尼尔森最近在佛罗里达州劳德代尔堡举办了首次西班牙裔员工论坛，该论坛由尼尔森的首席财务官Jamere Jackson和首席多元化官Angela Talton发起。尼尔森的多样性和包容性团队建立了这个有影响力的活动，为来自这个不断增长的重要人口群体的员工提供更多的可见性、接触和机会。

尼尔森的员工论坛是促进尼尔森员工体验的专业发展机会--做你自己，创造不同，与我们一起成长--今年的活动表彰了西班牙裔/拉丁裔员工对尼尔森文化、我们的行业、我们的客户和我们的社区所做的贡献。

在这次活动中，来自拉丁美洲和欧洲的19个不同文化背景的200多名美国员工与客户和社区伙伴一起参加了活动。在为期两天的会议中，员工们近距离地了解了尼尔森的主要举措，参加了职业发展研讨会，并分享了他们的多样性和包容性经验。

"这个论坛是关于你的发展、你的参与、你的学习、你的网络。它是关于为你提供可见性、接触性和机会。我们希望你们离开这里时知道我们看到了你们和你们的潜力。我们希望你们在离开这里的时候能够获得信息和接触高级领导人的机会，我们希望你们在离开这里的时候能够有一个新的、更新的机会来做自己，做出改变，与我们尼尔森一起成长，"安吉拉为活动揭幕。

尼尔森首席执行官米奇-巴恩斯和首席人力资源官南希-菲利普斯也参加了论坛，强调了尼尔森在我们的多元化努力和员工参与方面的投资。"多样性对于我们公司的发展、实力和创新能力至关重要，"巴恩斯说。

目前，尼尔森在过去两年中每年都会举办一次员工论坛，从2016年的黑人员工论坛开始。这些论坛旨在通过文化活动和商业战略研讨会提高参与度和保留率。它们还帮助我们的员工通过接触高级领导人来建立强大的内部网络。这些活动的结构借鉴了尼尔森员工的反馈和其他高绩效公司的最佳做法，以建立一个支持多样性和包容性的内部文化。

尼尔森团队已经在计划未来的活动，以便在2018年及以后丰富尼尔森内部的其他不同群体。

""我们公司关心，"杰克逊说。"我们愿意对我们的员工进行投资。我们愿意为他们提供能见度、通道和机会。我希望这里的所有参与者回去后分享这一信息。如果我们能做到这一点，我们与世界各地的员工所能创造的协同效应将是非常棒的。"