![](/wp-content/uploads/sites/2/2018/07/Nielsen_DisabilityIN.jpg)
尼尔森连续第三年在残疾人平等指数(DEI)中获得90%的高分,并荣登DEI "残疾人包容最佳公司"榜单。残疾人平等指数是由Disability:IN(前身为美国商业领导力网络)和美国残疾人协会(AAPD)联合推出的,是美国最值得信赖的残疾人包容性综合基准工具。该指数衡量组织文化、领导力、无障碍环境、就业、社区参与、支持服务和供应商多样性等方面的关键绩效指标。
我们在 7 月 9 日至 12 日于拉斯维加斯举行的 Disability:IN 会议上宣布了我们在 DEI 上的评级,我们通过我们的 "健全与残疾员工携手合作"(ADEPT)员工资源小组(ERG)赞助了此次会议。ADEPT 领导在小组讨论会上发言,并与不同能力的求职者和企业主进行了互动。这项工作实现了 ADEPT 使命的关键部分,我们全球的九个员工资源小组都肩负着这一使命,即通过支持人才招聘计划、社区外联和教育来影响企业的成功。
消费神经科学总监兼 ADEPT ERG 区域联合负责人梅根-贝尔登(Megan Belden)参加了一场小组讨论,探讨与不同沟通风格的同事沟通的策略,以及如何处理工作中的困难对话。这次小组讨论的内容对于有不同能力的人来说尤为重要,因为他们有时不得不主动举手,以确保雇主提供一个能让他们茁壮成长的工作场所。来自卡特彼勒、3M、富达投资和安永会计师事务所的代表与梅根一起参加了小组讨论。作为小组成员之一,梅根与客户的互动是一个光辉的例子,说明了我们的员工代表小组如何与客户就工作场所包容性问题展开对话,从而使我们共同的业务生态系统受益。
"梅根说:"尼尔森是一家全球性公司,在全球拥有超过46,000名不同能力的员工,因此,我们有责任让员工在工作能力受到限制时能够'举手发言'。"我们的全球 ADEPT ERG 活跃在三大洲的五个国家,它提供了一个沟通的基础架构,确保我们的员工有发言权,同时也是一个支持性的社区,每个人的独特背景和观点都被纳入其中并受到重视。
除了小组讨论之外,我们的 ADEPT 领导者还有机会直接与学生和求职者进行不同能力的互动。我们的领导为未来的尼尔森实习生举行了现场求职面试,并担任了 "鲨鱼坦克 "式竞赛的评委,让学生们向来自不同行业的专业人士小组提出商业创意。ADEPT的领导者们一直在寻求与有不同能力的学生建立联系,以确保尼尔森被视为一个具有包容性的首选雇主,会为所有员工提供必要的便利,使他们能够在工作中发挥出最佳水平。
![对残疾人友好的桌面背景](/wp-content/uploads/sites/2/2018/07/New_Nielsen_desktop_background-300x169.jpg)
ADEPT 对我们获得 DEI 榜单的认可起到了重要作用,并将继续为我们不同能力的员工带来积极的全球影响。去年,我们公司的品牌发生了变化,这就是一个很好的例子。我们向 46,000 名员工推送的符合品牌要求的最新桌面背景对于一些有视觉障碍的员工来说过于明亮。因此,这些员工难以完成日常工作。ADEPT的领导者介入其中,与我们的市场营销和技术团队合作,设计出一种新的背景,既能让所有尼尔森员工都能使用,又完全符合我们的品牌标准。不同能力的员工通过ADEPT提出了自己的意见和建议--如果没有他们的意见,我们的内部团队可能不会注意到无障碍问题,也不会采取行动。
"我们的 ERG 为我们的所有员工带来了积极的变化,而不仅仅是那些参与和领导 ERG 的员工,"负责领导全球 ERG 的多元化项目副总裁 Myriam Vidalon 说。"我们的新桌面背景是一个真实的例子,展示了 ERG 成员如何推动我们在世界各地的工作场所实现切实的改善。正是通过 ERG,我们的日常员工才有机会以自己的形象塑造我们的包容性文化。
上图:尼尔森参加 "Disability:IN "会议的人员接受了我们在 "残疾人包容指数"(DEI)上获得的 90% 的认可以及 "残疾人包容最佳雇主 "的称号。