Pour la troisième année consécutive, Nielsen a obtenu un score de 90 % sur le Disability Equality Index (DEI) et s'est distingué en figurant sur la liste des "Meilleures entreprises pour l'intégration des personnes handicapées" du DEI. Le DEI - un effort conjoint de Disability:IN (anciennement United States Business Leadership Network) et de l'American Association of People with Disabilities (AAPD) - est l'outil de référence complet le plus fiable pour l'intégration des personnes handicapées aux États-Unis. L'indice mesure des indicateurs de performance clés dans la culture organisationnelle, le leadership, l'accessibilité, l'emploi, l'engagement communautaire, les services d'assistance et la diversité des fournisseurs.
Notre notation sur l'IED a été annoncée lors de la conférence Disability:IN qui s'est tenue du 9 au 12 juillet à Las Vegas et que nous avons parrainée par l'intermédiaire de notre groupe de ressources des employés (ERG) Abled and Disabled Employees Partnering Together (ADEPT). Les dirigeants de l'ADEPT ont participé à des tables rondes et ont interagi avec des demandeurs d'emploi et des chefs d'entreprise ayant des capacités différentes. Ce travail a rempli une partie essentielle de la mission de l'ADEPT, partagée par chacun de nos neuf ERG mondiaux, qui est d'influencer la réussite des entreprises en soutenant les initiatives d'acquisition de talents, la sensibilisation de la communauté et l'éducation.
Megan Belden, directrice de Consumer Neuroscience et co-responsable régionale de l'ADEPT ERG, a participé à une table ronde sur les stratégies de communication avec des collègues ayant des styles de communication différents, ainsi que sur la manière d'aborder les conversations professionnelles difficiles. Le contenu de cette table ronde était particulièrement important pour les personnes ayant des capacités différentes, qui doivent parfois lever la main de manière proactive pour s'assurer que leur employeur leur offre un lieu de travail qui leur permette de s'épanouir. Megan a été rejointe par des représentants de Caterpillar, 3M, Fidelity Investments et Ernst & Young. L'interaction avec les clients que Megan a eue dans le cadre du panel est un brillant exemple de la manière dont nos ERGs mènent des conversations avec nos clients sur l'inclusion sur le lieu de travail, au bénéfice de notre écosystème commercial commun.
"Nielsen est une entreprise mondiale qui emploie plus de 46 000 associés aux capacités différentes dans le monde entier et qui a donc la responsabilité de permettre à ses associés de 'lever la main' lorsque leur capacité à s'épanouir au travail est limitée", a déclaré Megan. "Notre ADEPT ERG mondial, qui est actif dans cinq pays et sur trois continents, fournit une infrastructure de communication pour s'assurer que nos associés ont une voix tout en servant de communauté de soutien où les antécédents et les perspectives uniques de chacun sont inclus et valorisés.
Au-delà de la table ronde, nos dirigeants ADEPT ont également eu l'occasion d'interagir directement avec des étudiants et des demandeurs d'emploi ayant des capacités différentes. Ils ont organisé des entretiens d'embauche sur place pour les futurs stagiaires de Nielsen et ont jugé une compétition de type "shark tank" où les étudiants ont présenté des idées commerciales à un panel de professionnels issus de divers secteurs. Les dirigeants de l'ADEPT cherchent constamment à établir des liens avec des étudiants ayant des capacités différentes afin de s'assurer que Nielsen est perçu comme un employeur inclusif de choix qui fera les aménagements nécessaires pour permettre à tous ses associés de donner le meilleur d'eux-mêmes au travail.
L'ADEPT a joué un rôle déterminant dans notre reconnaissance sur la liste DEI et continue d'avoir un impact global positif pour nos associés ayant des capacités différentes. Un exemple parfait s'est produit l'année dernière lorsque la marque de notre entreprise a changé. Le fond d'écran mis à jour et conforme à la marque qui a été envoyé à nos 46 000 associés était trop lumineux pour certains associés souffrant de déficiences visuelles. Ces derniers ont donc eu du mal à accomplir leurs tâches quotidiennes. Les leaders de l'ADEPT sont intervenus et ont travaillé avec nos équipes de marketing et de technologie pour concevoir un nouveau fond d'écran accessible à tous les collaborateurs de Nielsen, tout en restant en accord avec les normes de notre marque. Les associés ayant des capacités différentes ont fait entendre leur voix par le biais de l'ADEPT - sans leur contribution, nos équipes internes n'auraient peut-être pas remarqué le problème d'accessibilité et n'auraient pas pris de mesures.
"Nos ERG sont à l'origine de changements positifs pour tous nos collaborateurs, et pas seulement pour ceux qui y participent et les dirigent", a déclaré Myriam Vidalon, vice-présidente des programmes de diversité, qui dirige nos ERG à l'échelle mondiale. "Nos nouveaux fonds d'écran sont un exemple concret de la manière dont les membres de l'ERG apportent des améliorations tangibles à nos lieux de travail dans le monde entier. C'est par l'intermédiaire des ERG que nos collaborateurs de tous les jours ont la possibilité de façonner notre culture inclusive à leur image."
Photo ci-dessus : Les participants de Nielsen à la conférence Disability:IN acceptant notre reconnaissance à 90 % sur le DEI et notre désignation en tant que meilleur employeur pour l'inclusion des personnes handicapées.
