Loncat ke konten
02_Elemen/Ikon/PanahKiri Kembali ke Wawasan
Wawasan > Audiens

Keistimewaan untuk Menantang

4 menit baca | Sandra Sims-Williams, Kepala Pejabat Keberagaman | Maret 2021

Saat kita mengakhiri Bulan Sejarah Perempuan, saya teringat akan tema Hari Perempuan Internasional tahun ini: #ChoosetoChallenge. Tema yang sangat tepat untuk masa yang sedang kita jalani. Perempuan di mana-mana menanggung beban berat dari pandemi COVID-19. Bahkan PBB telah memperingatkan dampak buruknya terhadap kesetaraan gender. Namun, para wanita telah bangkit menghadapi tantangan ini, terus mendobrak batas-batas kaca dan memiliki tempat duduk di meja perundingan. Pada awal tahun 2020, Fortune mengumumkan bahwa ada lebih banyak perempuan yang memimpin perusahaan-perusahaan Fortune 500 daripada sebelumnya: 37 dari 500 CEO adalah perempuan. Menurut Lean-In, 21% pemimpin C-suite saat ini adalah perempuan, tetapi hanya 1% yang merupakan perempuan kulit hitam. Sungguh suatu keistimewaan untuk dapat menantang-dan saya mulai mempertanyakan apa yang diperlukan untuk mendapatkan keistimewaan tersebut, untuk dihargai apa adanya dan apa yang dapat Anda lakukan untuk membuat perbedaan.ย 

Sebagai pemimpin Nielsen untuk keragaman, kesetaraan dan inklusi (DE&I), saya dapat menantang status quo, mengajukan pertanyaan yang tidak nyaman, dan membuka jalan untuk perubahan. Namun, bagi banyak perempuan yang bekerja, mendapatkan peran seperti saya terasa seperti mimpi di siang bolong. Meskipun DE&I telah menjadi kata kunci perusahaan terbaru, perusahaan yang paling sukses memiliki kesamaan: seorang CEO atau pemimpin yang bersemangat untuk menanamkan DE&I di seluruh perusahaan dan bertindak untuk mendorong perubahan. Nielsen memiliki CEO kami David Kenny, yang hingga saat ini, memainkan peran ganda sebagai CEO dan CDO sehingga ia dapat bertindak cepat untuk meningkatkan representasi. Temukan orang-orang yang memiliki semangat yang sama dengan Anda dan akan mempercayai serta memberdayakan Anda untuk melakukan apa yang benar bagi perusahaan.

Ketika saya pertama kali datang ke Nielsen pada akhir tahun 2019, saya melakukan tur mendengarkan dan mendengar begitu banyak karyawan yang beragam, termasuk wanita, yang merasa bahwa mereka telah dilewatkan untuk promosi dan bahwa mereka tidak memiliki pendukung karena hanya sedikit pemimpin senior yang seperti mereka. Seringkali mereka adalah wanita kulit hitam seperti saya, yang mengatakan kepada saya bahwa mereka dipandang sebagai "wanita kulit hitam yang pemarah" dan merasa terjebak-jika mereka tidak angkat bicara, tidak ada yang berubah, dan jika mereka bicara, mereka akan distereotipkan. Saya juga mengalami hal ini sepanjang karier saya, tetapi saya belajar bahwa ada cara yang benar dan salah untuk berbicara. Menemukan sekutu dan membangun hubungan sangatlah penting. Mentor yang memiliki posisi yang tepat dapat membantu mengadvokasi Anda dalam mendapatkan peluang besar berikutnya. Di awal karier saya, saya sengaja memilih pelatih eksekutif pria kulit putih yang dapat berbagi sudut pandangnya dan menantang saya. Saya belajar bagaimana dia melihat saya, dan bagaimana menggunakan kekuatan saya untuk mengajak orang lain, bukannya menolak mereka. Temukan mentor yang tidak seperti Anda.ย 

Aspek lain dari memilih untuk menantang adalah memiliki keberanian untuk menantang. Itulah mengapa saya menjadikan DE&I sebagai pekerjaan hidup saya. Kita harus memiliki keberanian untuk menyampaikan hal-hal yang tidak diketahui orang untuk membantu mereka melihat sesuatu secara berbeda. Meskipun program-program seperti pelatihan mematahkan prasangka itu penting, Anda tidak bisa melatih orang untuk mengubah pikiran mereka. Yang lebih berdampak adalah menciptakan pengalaman dan melakukan percakapan langsung dengan orang-orang sehingga mereka merasa berbeda tentang topik atau kelompok tertentu. Baru-baru ini saya mendengar dari beberapa karyawan kulit putih yang menentang penggunaan "hak istimewa kulit putih", dengan mengatakan bahwa mereka juga harus berjuang untuk maju atau bekerja keras untuk mencapai posisi mereka saat ini. Dibutuhkan percakapan langsung dan keberanian untuk berbagi pengalaman pribadi saya tentang diskriminasi sebagai orang kulit hitam untuk membantu mereka memahami. Itu adalah satu percakapan, tetapi Anda akan mengubah hidup seseorang dan mereka akan melipatgandakannya ketika mereka berbagi cerita dengan orang lain.

Mengubah persepsi orang di sebuah organisasi global yang besar membutuhkan waktu. Saya berada di titik di mana saya berada dalam posisi yang istimewa dan di mana saya dapat memilih untuk menantang diskriminasi, secara langsung berdampak pada kehidupan ribuan karyawan, dan meneruskannya untuk mengangkat kelompok-kelompok yang kurang terwakili. Menjadi Chief Diversity Officer Nielsen adalah tempat yang tepat bagi saya saat ini.

Lanjutkan menelusuri wawasan serupa