女性史月間を終えて、今年の国際女性デーのテーマを思い出す：#ChoosetoChallenge」である。私たちが生きているこの時代にふさわしいテーマだ。COVID-19の大流行の矢面に立っているのは、どこの国でも女性たちだ。国連でさえ、男女平等への悪影響を警告している。しかし、女性たちはこの難題に立ち向かい、ガラスの天井を破り、テーブルの席を確保し続けている。2020年初頭、フォーチュン誌は、フォーチュン500社のCEOのうち37人が女性であることを発表した。Lean-Inによると、今日のC-suiteリーダーの21％が女性であるが、黒人女性はわずか1％である。挑戦できることは本当に特権であり、その特権を得るためには何が必要なのか、自分が何者であるか、そして変化をもたらすために何ができるかを評価されるためには何が必要なのかを、私は問い始めた。 

ニールセンのダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DE&I）担当リーダーとして、私は現状に異議を唱え、不快な質問を投げかけ、変革への道を切り開くことができます。しかし、多くの働く女性にとって、私のような役割を得ることは夢物語のように感じられる。DE&Iは最新の企業流行語となっていますが、最も成功している企業には共通項があります。それは、情熱を持ってニールセンについて 、DE&Iを企業全体に浸透させ、変革を推進するために行動するCEOやリーダーがいることです。ニールセンのCEOであるデビッド・ケニーは、最近までCEOとCDOの二重の役割を担っていたため、表現力を向上させるために迅速に行動することができた。あなたの情熱を共有し、会社にとって正しいことをするためにあなたを信頼し、力を与えてくれる人を見つけましょう。

2019年末に初めてニールセンに来たとき、私はリスニング・ツアーに参加し、女性を含む多くの多様な社員が、昇進で見送られたと感じたり、自分と同じようなシニア・リーダーがほとんどいないため、自分には支持者がいないと感じているのを聞いた。多くの場合、彼女たちは私のような黒人女性で、"怒れる黒人女性 "として見られ、発言しなければ何も変わらないし、発言すればステレオタイプ化されるという行き詰まりを感じていると話してくれた。私もキャリアを通じてこのような経験をしたが、声を上げるには正しい方法と間違った方法があることを学んだ。味方を見つけ、関係を築くことが重要なのだ。メンターは、次の大きなチャンスをつかむために、あなたの味方になってくれる。キャリアの初期に、私はあえて白人男性のエグゼクティブ・コーチを選んだ。彼が私をどのように見ているのか、そして自分の強みを活かして、人を拒絶するのではなく、引き込む方法を学んだ。自分とは違うメンターを見つけよう。 

挑戦することを選択するもう一つの側面は、挑戦する勇気を持つことだ。私がDE&Iをライフワークにしている理由はそこにある。人々が物事を違った角度から見ることができるように、人々が知らないことを提示する勇気を持たなければならない。偏見をなくすトレーニングのようなプログラムは重要だが、人の考えを変えるトレーニングはできない。よりインパクトがあるのは、体験を作り出し、人々と直接会話をすることで、特定のトピックやグループニールセンについて 。私は最近、何人かの白人従業員から、私たちが「白人特権」を使っていることに異議を唱え、自分たちも出世するために苦労したり、今の地位を得るために懸命に働かなければならなかったと聞きました。彼らに理解してもらうためには、直接会話し、黒人として差別を受けた個人的な経験を共有する勇気が必要だった。たった一度の会話でしたが、あなたは誰かの人生を変え、彼らはその話を他の人と分かち合うことでそれを倍増させるのです。

グローバルな大組織で人々の認識を変えるには時間がかかります。私は今、特権的な立場にあり、差別に挑戦し、何千人もの従業員の生活に直接影響を与え、社会的地位の低いグループを引き上げるために前進することを選択できるところにいます。ニールセンのチーフ・ダイバーシティ・オフィサーは、今の私にとって完璧な場所です。