COVID-19: Monitoraggio dell'impatto sui media e sul comportamento dei consumatori
6 minuto di lettura | marzo 2020
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(Aggiornato al 26 gennaio 2021)
Mentre entriamo nel terzo anno della pandemia globale, l'impatto della COVID-19 continua a influenzare il comportamento dei consumatori e l'economia globale, e possiamo aspettarci di sentirne gli effetti per gli anni a venire.
A fronte dei drammatici cambiamenti del comportamento dei consumatori, abbiamo visto le aziende cambiare agilmente le loro strategie. Sebbene le dinamiche di mercato rimangano fluide, รจ certo che il futuro richiederร agilitร , innovazione e sfumature da parte di brand e marketer.ย
Nielsen continua a monitorare il consumo dei media, le strategie di marketing e le tendenze pubblicitarie per aiutare le aziende a navigare in un panorama in continua evoluzione.
Le grandi tendenze che caratterizzano il futuro dei media e della pubblicitร
Il televisore rimane il centro del consumo di media per le famiglie di tutto il mondo, ma l'adozione della TV connessa (CTV) e lo streaming stanno cambiando il modo in cui gli spettatori trascorrono il loro tempo davanti alla TV.
In un anno che ha continuato a presentare al pubblico una varietร di piattaforme e contenuti di streaming senza precedenti, i consumatori statunitensi hanno sfruttato appieno le loro opzioni. Nell'ultima settimana di dicembre 2021, il pubblico ha trasmesso 183 miliardi di minuti in streaming, superando addirittura il tempo trascorso in streaming all'inizio del 2020, al culmine del blocco settimanale guidato dal COVID (166 miliardi di minuti).
Mentre ci avviciniamo al terzo anno di convivenza con COVID-19, gli esperti di marketing sanno che le connessioni significative e personali saranno la chiave per la salute del marchio a lungo termine. Per questo, dovranno concentrarsi sulla costruzione e sul mantenimento della fiducia con il proprio pubblico, oltre che sui canali da sfruttare in questi sforzi.
Sebbene sia importante per i marchi mantenere strategie di marketing equilibrate, i responsabili del marketing dovrebbero essere consapevoli del sentimento dei consumatori quando allocano la spesa per i media. Ad esempio, lo studio Trust in Advertising 2021 di Nielsen ha rilevato che le sponsorizzazioni dei marchi sono tra le fonti pubblicitarie piรน affidabili tra i consumatori globali, ma la maggior parte dei marketer non considera prontamente i nuovi formati pubblicitari come le integrazioni di marchi, le sponsorizzazioni e i posizionamenti di prodotti nella loro pianificazione dei media. Infatti, quasi il 34% degli operatori intervistati per il nostro Rapporto annuale sul marketing 2021 ritiene che questi formati pubblicitari non siano affatto importanti.
La parola podcast รจ stata aggiunta all'Oxford English Dictionary nel 2005, ma il termine non aveva ancora guadagnato molto spazio nell'industria dei media e presso il consumatore medio. Dopo 16 anni, il podcasting รจ diventato un settore fiorente che offre ai marchi l'opportunitร di coinvolgere una base crescente di consumatori molto ricettivi .
La trasformazione non รจ certo avvenuta da un giorno all'altro, ma l'aumento di popolaritร dei podcast negli ultimi sei anni ha effettivamente cambiato il panorama dell'intero mercato. Oltre ad attirare il dilagante coinvolgimento delle celebritร e ad alimentare i contenuti televisivi originali, i podcast stanno attirando grandi quantitร di pubblicitร : l'Interactive Advertising Bureau (IAB) prevede che le entrate pubblicitarie raggiungeranno i 2 miliardi di dollari entro il 2023, ben al di sopra degli 842 milioni di dollari generati lo scorso anno.
Il 2020 si รจ rivelato un anno impegnativo sia per gli educatori che per i genitori, in quanto gli studenti e le scuole si sono adattati all'apprendimento virtuale o ai programmi misti. L'istruzione virtuale ha un impatto su tutto il nucleo familiare: orari dei pendolari, visione della TV, modelli di spesa, consumo di prodotti di largo consumo, chi influenza le decisioni di acquisto, quanto tempo un giovane adulto puรฒ rimanere a casa e, infine, il potere di spesa. A seconda dell'etร dei bambini o dei giovani adulti, chi si occupa di loro deve affrontare una miriade di sfide, ognuna delle quali richiede una soluzione diversa.
I pubblicitari e i rivenditori devono essere consapevoli delle mutevoli esigenze dei clienti e delle mutevoli abitudini quotidiane delle famiglie che si trovano ad affrontare i cambiamenti dei requisiti COVID.
Nel 2020, molte aziende hanno mandato a casa la loro forza lavoro, alcune per la prima volta. Ora le aziende stanno riconfigurando le loro offerte, gli spazi degli uffici e i protocolli, in parte a causa del coronavirus e in parte a causa della loro forza lavoro.
Poichรฉ gran parte della forza lavoro lavora in remoto da piรน di un anno, le prioritร e i valori dei dipendenti sono cambiati. Questo ha modificato il luogo in cui le persone vivono, l'aspetto dei loro spazi domestici, il modo in cui gestiscono i loro impegni quotidiani e le loro abitudini mediatiche.
A metร del 2020, mentre molti Stati Uniti erano in isolamento, il movimento per la giustizia sociale รจ esploso in tutto il Paese. Le serrate hanno creato un pubblico di riferimento per il movimento e hanno contribuito a far conoscere la storia a molti che giร consumavano piรน notizie del solito. Questa maggiore consapevolezza ha anche spinto le aziende a impegnarsi nuovamente per l'inclusione e la diversitร e, cosa ancora piรน importante, i consumatori le ritengono responsabili di tali impegni.
Poichรฉ la pandemia continua ad avere un impatto diverso sulle comunitร di colore, direttamente o indirettamente, i marchi possono continuare a vedere movimenti, ma anche contraccolpi, mentre i consumatori si confrontano con i loro punti di vista piรน disparati.
Le chiusure pandemiche del 2020 hanno rappresentato un trampolino di lancio per molti comportamenti digitali, aumentando l'adozione di tutto ciรฒ che va dalla vendita al dettaglio online, al click-and-collect, allo streaming video. Alla base di tutto, il canto delle sirene della convenienza, per non parlare della sicurezza, ha attirato i consumatori.
La convenienza era giร una tendenza globale in crescita prima di COVID-19, ma la pandemia ha costretto i rivenditori a essere piรน centrati sul consumatore che mai.ย
Sebbene Nielsen non preveda che tutto il commercio rimarrร online, le aspettative dei consumatori si sono spostate e si รจ rafforzata l'aspettativa che i rivenditori debbano incontrarli dove si trovano, offrendo esperienze che garantiscano una convenienza unilaterale.
I leader di Nielsen e altri esperti del settore discutono su come orientarsi nel panorama globale dei media oggi e domani. Scoprire come il consumo dei media e il comportamento del pubblico si stanno evolvendo in tutto il mondo
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