TV는 여전히 전 세계 가정의 미디어 소비의 중심이지만, 커넥티드 TV(CTV) 채택 및 스트리밍으로 인해 시청자가 TV를 시청하는 방식이 바뀌고 있습니다.
전례 없이 다양한 스트리밍 플랫폼과 콘텐츠를 시청자에게 지속적으로 선보인 한 해 동안 미국 소비자들은 자신의 옵션을 최대한 활용했습니다. 2021년 12월 마지막 주에 시청자는 1,830억 분을 스트리밍했으며, 이는 2020년 초 코로나로 인한 봉쇄 조치가 최고조에 달했을 때 스트리밍한 시간(1,660억 분)을 능가하는 수치입니다.
코로나19 사태 3년째를 맞이하는 지금, 현명한 마케터라면 의미 있고 개인적인 관계가 장기적인 브랜드 건강의 열쇠가 될 것이라는 사실을 잘 알고 있습니다. 이를 위해서는 오디언스와의 신뢰를 구축하고 유지하는 데 집중해야 하며, 이러한 노력에 어떤 채널을 활용할지 고민해야 합니다.
브랜드가 균형 잡힌 마케팅 전략을 유지하는 것도 중요하지만, 마케터는 미디어 지출을 할당할 때 소비자 심리를 염두에 두어야 합니다. 예를 들어, Nielsen의 2021년 Trust in Advertising 연구에 따르면 브랜드 스폰서십은 전 세계 소비자가 가장 신뢰하는 광고 소스 중 하나이지만 대부분의 마케터는 미디어 계획에서 브랜드 통합, 스폰서십 및 제품 배치와 같은 새로운 광고 형식을 쉽게 고려하지 않습니다. 실제로 2021년 연례 마케팅 보고서 설문조사에 참여한 마케터의 약 34%가 이러한 마케팅 형식이 전혀 중요하지 않다고 생각했습니다.
팟캐스트라는 단어는 2005년에 옥스퍼드 영어 사전에 추가되었지만, 이 용어는 일반 소비자뿐만 아니라 미디어 산업에서도 아직 많은 관심을 끌지 못했습니다. 16년이 지난 지금, 팟캐스트는 브랜드가 참여를 매우 잘 받아들이는 점점 더 많은 소비자 기반과 소통할 수 있는 기회를 제공하는 급성장하는 산업으로 꽃을 피웠습니다.
이러한 변화는 하룻밤 사이에 일어나지 않았지만 지난 6년 이상 팟캐스트의 인기가 높아지면서 전체 시장의 지형이 효과적으로 바뀌었습니다. 팟캐스트는 유명인의 참여를 유도하고 오리지널 TV 콘텐츠를 활성화하는 것 외에도 막대한 광고 비용을 유치하고 있으며, IAB(Interactive Advertising Bureau)는 2023년까지 광고 수익이 20억 달러에 달할 것으로 예측하여 작년 8억 4,200만 달러를 훨씬 웃돌 것으로 예측하고 있습니다.
2020년은 학생과 학교가 가상 학습 또는 혼합 커리큘럼에 적응함에 따라 교육자와 학부모 모두에게 어려운 한 해였습니다. 가상 교육은 가정 내의 모든 것에 영향을 미칩니다: 통근 일정; TV 시청; 쇼핑 패턴; CPG 소비; 구매 결정에 영향을 미치는 사람; 청년 성인이 집에 머무는 기간; 그리고 궁극적으로는 소비력입니다. 어린이나 청소년의 나이에 따라 간병인은 무수히 많은 문제에 직면하게 되며, 각 문제마다 다른 해결책이 필요합니다.
광고주와 소매업체는 변화하는 COVID 의무를 탐색하는 가족의 변화하는 고객 요구와 변화하는 일상 습관을 인식해야 합니다.
2020년 중반, 미국의 많은 지역이 봉쇄 상태에 있는 동안 미국 전역에서 사회 정의 운동이 일어났습니다. 봉쇄 조치는 이 운동에 대한 독자층을 형성했고, 이미 평소보다 더 많은 뉴스를 소비하고 있던 많은 사람들에게 이 이야기를 전달하는 데 도움이 되었습니다. 이러한 인식이 높아짐에 따라 기업은 포용성과 다양성에 다시 전념하게 되었으며, 더 중요한 것은 소비자가 이러한 약속에 대한 책임을 묻고 있다는 것입니다.
팬데믹이 유색 인종 커뮤니티에 직간접적으로 다양한 영향을 계속 미치면서 브랜드는 계속해서 움직임을 볼 수 있지만 소비자가 매우 이질적인 견해와 씨름함에 따라 반발도 볼 수 있습니다.