(2021年1月26日更新)
随着全球大流行病进入第三年,COVID-19 的影响继续左右着消费者的行为和全球经济--我们可以预见,在未来的几年里,我们都将感受到它的连锁反应。
鉴于消费者行为的急剧变化,我们看到企业灵活地转变了战略。虽然市场动态仍在不断变化,但我们可以肯定的是,未来需要品牌和营销人员的灵活性、创新性和细微差别。
尼尔森持续跟踪媒体消费、营销战略和广告趋势,帮助企业驾驭不断变化的格局。
塑造
媒体和广告未来的大趋势
改变我们的发现方式
- 流媒体
电视机仍然是全球家庭媒体消费的中心,但联网电视(CTV)的应用和流媒体正在改变观众的电视时间消费方式。
在这一年里,美国消费者充分利用了他们的选择,继续为观众提供前所未有的各种流媒体平台和内容。在 2021 年 12 月的最后一周,观众的流媒体观看时长达到了 1,830 亿分钟,甚至超过了 2020 年初由 COVID 导致的每周高峰期的流媒体观看时长(1,660 亿分钟)。
- 对广告的信任
随着 COVID-19 进入第三个年头,精明的营销人员知道,有意义的个人联系将是品牌长期健康发展的关键。为此,他们需要专注于建立和维护与受众之间的信任--以及在这些努力中应利用哪些渠道。
品牌保持平衡的营销策略固然重要,但营销人员在分配媒体支出时也应注意消费者的情绪。例如,尼尔森的《 2021 年广告信任度研究》发现,品牌赞助是全球消费者最信任的广告来源之一,但大多数营销人员在进行媒体规划时,并不轻易考虑品牌整合、赞助和产品植入等较新的广告形式。事实上,在我们的《 2021 年度营销报告》中,近 34% 的受访营销人员认为这些营销形式根本不重要。
- 收听播客
播客(podcast)一词早在 2005 年就被收录进《牛津英语词典》,但当时该词尚未在媒体行业以及普通消费者中引起广泛关注。转眼 16 年过去了,播客已发展成为一个新兴产业,为品牌提供了与日益增长的消费者互动的机会,而这些消费者对这种互动非常乐于接受 。
这种转变当然不是一蹴而就的,但播客在过去六年多时间里的流行实际上改变了整个市场的格局。除了吸引大量名人参与和推动原创电视内容的发展外,播客还吸引了大量广告资金,美国互动广告局(IAB)预测,到 2023 年,播客的广告收入将达到 20 亿美元,远高于去年的 8.42 亿美元。
颠覆我们的生活方式
- 学校教育
2020 年对于教育工作者和家长来说都是充满挑战的一年,因为学生和学校都在适应虚拟学习或混合课程。虚拟教育影响着家庭中的一切:通勤时间、电视收看、购物模式、消费类商品消费、谁在影响购买决策、年轻人可能在家呆多久以及最终的消费能力。根据儿童或青少年的年龄,看护者面临着无数挑战,每种挑战都需要不同的解决方案。
广告商和零售商需要认识到客户需求的变化和日常习惯的改变,因为家庭要适应不断变化的 COVID 规定。
- 工作的未来
2020 年,许多公司将员工送回了家,有些还是第一次。现在,公司正在重新配置产品、办公空间和协议,部分原因是冠状病毒,部分原因是员工。
随着大部分员工的远程工作时间超过一年,员工的工作重点和价值观也发生了变化。这也改变了人们的居住地、家居空间、日常日程安排和媒体习惯。
- 社会正义
2020 年年中,当美国许多地方都处于封锁状态时,社会正义运动却在全国范围内爆发了。封锁为这场运动创造了大量的受众,并帮助许多已经比平时消费了更多新闻的人了解了这一事件。这种意识的提高也促使公司重新承诺实现包容性和多样性,更重要的是,消费者要求他们对这些承诺负责。
随着大流行病继续直接或间接地对有色人种社区产生不同影响,品牌可能会继续看到动向,但同时也会看到反弹,因为消费者会努力应对他们之间的巨大差异。
改变我们的购物方式
- 数字化带来的便利
2020 年的大范围封锁为许多数字行为提供了启动平台,从在线零售、点击取货到视频流媒体的采用率都在不断提高。在这一切的核心中,便捷的诱惑吸引着消费者,更不用说安全了。
在 COVID-19 之前,便利性已经成为一种日益增长的全球趋势,但这一流行病迫使零售商比以往任何时候都更加以消费者为中心。
虽然尼尔森并不指望所有的商务活动都会停留在网上,但消费者的期望已经发生了变化,他们更加希望零售商能够满足他们的需求,并提供单方面的便利体验。
全球媒体网络研讨会现状
尼尔森领导人和其他顶级行业专家探讨如何驾驭当今和未来的全球媒体格局。了解世界各地的媒体消费和受众行为是如何演变的
- 跨媒体货币将如何发展以满足行业需求
- 需要关注的主要数字趋势
- 广告商打算把钱花在哪里