(2021年1月26日更新)
世界的大流行から3年目を迎え、COVID-19の影響は世界経済だけでなく消費者行動にも影響を与え続けている。
消費者行動が劇的に変化する中、私たちは企業が軽快に戦略を転換していくのを見てきた。そして、市場のダイナミクスは依然として流動的であるが、ブランドとマーケターが俊敏性、革新性、ニュアンスを求める未来を知ることは確かである。
ニールセンはメディア消費、マーケティング戦略、広告トレンドの追跡を続け、企業が進化する情勢をナビゲートできるよう支援している。
メディアと広告の未来を形作るメガトレンド
発見方法を変える
- ストリーミング
テレビは依然として世界中の家庭のメディア消費の中心であるが、コネクテッドTV(CTV)の採用とストリーミングによって、視聴者のテレビ時間の過ごし方が変わりつつある。
前例のないほど多様なストリーミング・プラットフォームとコンテンツが視聴者に提供され続けたこの年、米国の消費者はその選択肢をフルに活用した。2021年12月最終週の視聴者のストリーミング時間は1,830億分で、2020年初頭のCOVIDによるロックダウンの最盛期(1,660億分)を上回った。
- 広告への信頼
COVID-19とともに歩む3年目に向けて、経験豊富なマーケティング担当者は、有意義でパーソナルなつながりが長期的なブランドの健全性の鍵になることを知っている。そのためには、オーディエンスとの信頼関係の構築と維持に注力する必要がある。
ブランドにとってバランスの取れたマーケティング戦略を維持することは重要だが、マーケティング担当者はメディア支出を配分する際に消費者感情に留意すべきである。例えば、ニールセンの 2021年広告信頼度調査によると、ブランドスポンサーシップは世界の消費者の間で最も信頼されている広告ソースの一つであるが、ほとんどのマーケターはブランド統合、スポンサーシップ、プロダクトプレースメントのような新しい広告フォーマットをメディアプランニング で容易に考慮していない。実際、当社の 2021年マーケティング年次報告書のために調査したマーケターのほぼ34%が、これらのマーケティング・フォーマットをまったく重要でないとみなしている。
- ポッドキャスト試聴
ポッドキャストという言葉がオックスフォード英語辞典に追加されたのは2005年のことだが、メディア業界だけでなく一般消費者の間でも、この言葉はまだあまり浸透していなかった。それから16年が経ち、ポッドキャスティングは急成長する産業へと花開き、ブランドにとって、エンゲージメントに非常に敏感 な消費者層とエンゲージする機会を提供するようになった。
確かにこの変革は一夜にして起こったわけではないが、過去6年以上にわたるポッドキャストの人気の高まりは、市場全体の風景を事実上変えてしまった。著名人がこぞって参加し、オリジナルTVコンテンツに拍車がかかるだけでなく、ポッドキャストは大きな広告費を引き寄せている。インタラクティブ広告局(IAB)は、広告収入は2023年までに20億ドルに達し、昨年の8億4200万ドルを大きく上回ると予測している。
私たちの生き方を破壊する
- スクーリング
2020年は、生徒や学校がバーチャル学習や混合カリキュラムに順応する中で、教育者にとっても保護者にとっても困難な年となった。バーチャル教育は、通学スケジュール、テレビ視聴、買い物パターン、CPGの消費、購買決定に影響を与える人、若年層がいつまで家にいるか、そして最終的には消費力など、家庭内のあらゆることに影響を与える。子どもや若者の年齢によって、管理者は無数の課題に直面し、それぞれに異なる解決策が必要となる。
広告主や小売業者は、変化するCOVID-mandatesを家族がナビゲートするように、顧客の要求の変化や日々の習慣の移り変わりを認識する必要がある。
- 仕事の未来
2020年、多くの企業が従業員を帰宅させた。現在、企業はコロナウィルスの影響もあり、また従業員の影響もあり、提供する商品やオフィススペース、プロトコルを再構築している。
労働者の多くが1年以上リモートで働くようになり、従業員の優先順位や価値観が変化している。そのため、人々はどこに住み、どのような自宅スペースを持ち、どのように日々のスケジュールを管理し、どのようなメディア習慣を持つようになったのです。
- 社会正義
2020年半ば、全米の多くが封鎖されるなか、全米で社会正義運動が勃発した。封鎖は運動の虜となる聴衆を生み出し、すでに通常よりも多くのニュースを消費していた多くの人々にこの話を伝えるのに役立った。また、このような意識の高まりは、企業にインクルージョンと多様性へのコミットメントを呼び起こし、さらに重要なことは、消費者がそのコミットメントに責任を持つようになったことである。
パンデミックが有色人種のコミュニティに直接的・間接的にさまざまな影響を与え続ける中、ブランドは、消費者が彼らの大きく異なる見解に取り組む中で、ムーブメントと同時に反発も見続けることができる。
買い物の仕方を変える
- デジタル化された利便性
2020年のパンデミック・ロックダウンは、多くのデジタル行動の出発点となり、オンライン小売、クリック・アンド・コレクトから動画ストリーミングまで、あらゆるものの採用を増加させた。その中心には、安全性はもちろんのこと、利便性というサイレンソングが消費者を引き込んだ。
利便性はCOVID-19以前から世界的なトレンドとして高まっていたが、パンデミックによって小売業者はかつてないほど消費者中心主義にならざるを得なくなった。
ニールセンは、すべての商取引がオンラインに留まるとは考えていないが、消費者の期待は変化しており、小売業者は消費者がいる場所で消費者に対応し、一方的な利便性を提供する体験を提供する必要があるとの期待が高まっている。
グローバル・メディア・ウェビナーの現状
ニールセンのリーダーをはじめとする業界トップクラスの専門家が、現在と未来のグローバルなメディア状況をどのようにナビゲートするかについて議論します。メディア消費と視聴者行動が世界中でどのように進化しているかを学ぶ
- 業界のニーズを満たすために、クロスメディア通貨はどのように進化するか
- 注目すべき主なデジタルトレンド
- 広告主はどこでお金を使うつもりなのか