In Nielsen, i Gruppi di Risorse Aziendali (BRG) svolgono un ruolo fondamentale nell'alimentare una cultura fondata sui nostri valori di inclusione, coraggio e crescita. All'inizio di ogni anno, un momento di rinnovamento e di definizione degli obiettivi, i nostri BRG colgono l'opportunità di celebrare e coinvolgere tutti i dipendenti attraverso la campagna BRinG It!
BRinG It! dura solo due settimane e prevede una programmazione che illustra i vantaggi del coinvolgimento nelle BRG attraverso l'adesione o le opportunità di leadership. "Questo è il momento in cui mostriamo ai potenziali membri e leader dei BRG il valore di far parte della nostra comunità", ha dichiarato Camila Whyte, responsabile del programma BRG di Nielsen. "I BRG aiutano le persone a trovare la gioia sul lavoro attraverso la connessione con nuovi colleghi con passioni comuni e opportunità di crescita personale".
Il tema del BRG di quest'anno è Connessione e gioia nella comunità. Guidati dai volontari dei dipendenti, i nostri 15 BRG creano programmi che includono conversazioni con esperti esterni, coaching per lo sviluppo professionale, opportunità di volontariato, programmi di certificazione, club del libro e altro ancora. Abbiamo persino collaborato con i BRG dei clienti per celebrare festività culturali come Diwali e Hanukkah. Uno dei preferiti dai dipendenti è il vertice sulla leadership tra i BRG, che riunisce i colleghi per imparare gli uni dagli altri e ispirare la prossima generazione di leader Nielsen.
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Risorse di supporto e per i dipendenti per i veterani BRG ha deposto corone di fiori sulle lapidi dei veterani nell'ambito della Giornata nazionale delle corone in America.
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Le BRG differenziano Nielsen anche come un ottimo posto di lavoro. "ALL-IN è un luogo in cui so di avere amici che possono sostenermi nei momenti difficili", ha dichiarato Shweta Shah, leader di ALL-IN (Asians Learning, Leadership & Innovation at Nielsen), il BRG di Nielsen dedicato agli asiatici. "Ci divertiamo, insegniamo agli altri la nostra cultura asiatica e mostriamo anche come i dati di Nielsen sul pubblico AANHPI aiutino i clienti a crescere".
Abbiamo appena lanciato SPARK (Securing Protection for Audience Research & Knowledge), il nostro nuovo BRG. In qualità di leader del settore, la proprietà intellettuale di Nielsen ha fissato il livello massimo per la misurazione dell'audience e dei contenuti. SPARK mira a promuovere uno spirito di innovazione tra i dipendenti. "I dipendenti Nielsen hanno contribuito a creare un portafoglio di brevetti leader del settore, con quasi 300 brevetti statunitensi nel 2024", ha dichiarato Peyton Meyer, cofondatore di SPARK. "Attraverso SPARK, vogliamo incoraggiare i dipendenti che non hanno mai partecipato al processo di invenzione a contribuire all'ampio e crescente portafoglio di proprietà intellettuale di Nielsen". Questo include una maggiore consapevolezza su come sfruttare la proprietà intellettuale e i marchi per favorire la carriera dell'innovatore. "La nostra visione è quella di dare ai nostri colleghi la possibilità di costruire il loro marchio come innovatori e di essere riconosciuti per le loro idee", ha aggiunto Polina Borisova, cofondatrice di SPARK.
Le BRG di Nielsen sono davvero il cuore della comunità Nielsen e creano una cultura in cui i dipendenti possono dare il meglio di sé e trovare comunità di supporto.
