Bei Nielsen spielen die Business Resource Groups (BRGs) eine entscheidende Rolle bei der Förderung einer Kultur, die auf unseren Werten Einbeziehung, Mut und Wachstum basiert. Zu Beginn eines jeden Jahres, einer Zeit der Erneuerung und Zielsetzung, nutzen unsere BRGs die Gelegenheit, alle Mitarbeiter im Rahmen unserer BRinG It!-Kampagne zu feiern und einzubinden.
BRinG It! läuft nur zwei Wochen lang und umfasst ein Programm, das die Vorteile einer Beteiligung an den BRG durch Mitgliedschaft oder Führungsmöglichkeiten aufzeigt. "Dies ist die Zeit, in der wir potenziellen BRG-Mitgliedern und Führungskräften zeigen, wie wertvoll es ist, Teil unserer Gemeinschaft zu sein", sagte Camila Whyte, BRG-Programmleiterin bei Nielsen. "BRGs helfen Menschen, Freude an der Arbeit zu finden, indem sie neue Kollegen mit gemeinsamen Leidenschaften und Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung kennenlernen.
Das diesjährige BRG-Thema lautet "Community Connection & Joy". Unter der Leitung von freiwilligen Mitarbeitern entwickeln unsere 15 BRGs Programme wie Kamingespräche mit externen Experten, Coaching zur beruflichen Entwicklung, Freiwilligenarbeit, Zertifizierungsprogramme, Buchclubs und vieles mehr. Wir haben uns sogar mit den BRGs unserer Kunden zusammengeschlossen, um kulturelle Feiertage wie Diwali und Chanukka zu feiern. Ein Favorit der Mitarbeiter ist der BRG-übergreifende Leadership Summit, der Kollegen zusammenbringt, um voneinander zu lernen und die nächste Generation von Nielsen-Führungskräften zu inspirieren.
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Die BRG machen Nielsen auch zu einem großartigen Arbeitsplatz. "ALL-IN ist ein Ort, an dem ich weiß, dass ich Freunde habe, die mich in schwierigen Zeiten unterstützen können", sagt Shweta Shah, Leiterin von ALL-IN (Asians Learning, Leadership & Innovation at Nielsen), der asiatisch geprägten BRG von Nielsen. "Wir haben Spaß, wir lehren andere über unsere asiatische Kultur und wir zeigen auch, wie die Daten von Nielsen über die AANHPI-Zielgruppen den Kunden helfen, zu wachsen.
Wir haben gerade SPARK (Securing Protection for Audience Research & Knowledge), unsere neueste BRG, eingeführt. Als Branchenführer hat das geistige Eigentum von Nielsen die Messlatte für Publikums- und Inhaltsmessung hoch angesetzt. SPARK zielt darauf ab, den Innovationsgeist der Mitarbeiter zu fördern. "Die Mitarbeiter von Nielsen haben zu einem branchenführenden Patentportfolio beigetragen, wobei Nielsen bis 2024 fast 300 US-Patente erhalten wird", so Peyton Meyer, Mitbegründer von SPARK. "Mit SPARK wollen wir Mitarbeiter, die noch nie an einem Erfindungsprozess teilgenommen haben, ermutigen, einen Beitrag zu Nielsens großem und wachsendem Portfolio an geistigem Eigentum zu leisten." Dazu gehört auch, das Bewusstsein dafür zu schärfen, wie geistiges Eigentum und Marken zum Nutzen der Karriere des Innovators eingesetzt werden können. "Unsere Vision ist es, unsere Kollegen zu befähigen, ihre Marke als Innovatoren aufzubauen und für ihre Ideen anerkannt zu werden", fügte Polina Borisova, SPARK-Mitbegründerin, hinzu.
Die BRG von Nielsen sind das Herzstück der Nielsen-Community und schaffen eine Kultur, in der die Mitarbeiter ihr Bestes geben und Unterstützung finden können.
