为了驾驭当前和未来的颠覆状态，品牌必须转变他们的思维方式
在过去18个多月的不确定性中，消费者的生活方式发生了巨大的变化--从我们的工作地点和孩子们参与学校教育的方式，到我们的购物地点和我们与朋友和家人相处的时间。随着这些生活方式的转变，围绕媒体消费和兴趣的习惯也发生了变化，迫使广告模式发生转变，品牌必须进行调整，以便有效地接触消费者。
2020年，在营销预算减少的情况下，媒体消费上升的悖论指导着品牌如何分配他们的广告费。因此，一个品牌在自己和消费者之间建立真正联系的能力变得越来越重要。今天，颠覆是新的常态，营销人员必须不断驾驭它，同时为一个不明确的未来做计划。
对未来的不确定性进行规划不仅仅是改变流程；为了茁壮成长，关键是要从固定的思维方式转变为成长的思维方式。通过以人为中心的规划工作，以持续的规划来发展战略和战术，并通过连接规划来提高效率，品牌可以有效地驾驭持续的混乱。本文深入探讨了将媒体规划作为一项持续进行的工作而不是每年进行的工作的重要性，以及品牌如何通过实验和经验变得更加明智。
