ディスラプションの現状と未来を乗り切るために、ブランドは考え方を変えなければならない

この1年半余りの間に、消費者のライフスタイルは大きく変化しました。働く場所や子どもの教育環境、買い物をする場所、友人や家族と過ごす時間など、あらゆるものが変化しています。このようなライフスタイルの変化に伴い、メディア消費と関心に関する習慣も変化し、消費者に効果的にリーチするために、広告モデルの転換とブランドの適応を余儀なくされています。 

2020年、マーケティング予算が減少する中でメディア消費量が増加するというパラドックスにより、ブランドが広告費をどのように配分するかという意思決定がなされるようになりました。それに伴い、ブランドと消費者の間に真のつながりを作り出す能力がますます重要になります。今日、混乱はニューノーマルであり、マーケッターはそれを乗りこなすと同時に、不透明な未来に向けてプランニング 。 

プランニング ニールセンについて プロセスを変えるだけでなく、成功するためには、固定的な考え方から成長する考え方へとシフトすることが重要です。 人を中心とした取り組み、継続的な戦略・戦術の進化、コネクテッドによる効率化 によって、ブランドは進行中のディスラプションを効果的に乗り切ることができる。本稿では、メディア を毎年行うのではなく、常時行うものとして扱うことの重要性と、実験と経験を通じてブランドがいかに賢くなれるかを考察している。プランニング プランニング プランニング プランニング