Aby poruszać się w obecnym i przyszłym stanie zakłóceń, marki muszą zmienić swój sposób myślenia

W ciągu ostatnich 18+ miesięcy niepewności, styl życia konsumentów zmieniły się dramatycznie - wszystko z tego, gdzie pracujemy i jak dzieci angażują się w nauce, gdzie robimy zakupy i ile czasu spędzamy z przyjaciółmi i rodziną. Z tych zmian w stylu życia, zwyczaje wokół konsumpcji mediów i zainteresowania również się zmieniły, zmuszając modele reklamowe do zmiany i marek do dostosowania w celu skutecznego dotarcia do konsumentów. 

W 2020 roku paradoks rosnącej konsumpcji mediów przy malejących budżetach marketingowych ukierunkował decyzje o tym, jak marki alokowały swoje środki na reklamę. W związku z tym coraz większe znaczenie miała zdolność marki do tworzenia autentycznych więzi między sobą a konsumentami. Dziś zakłócenia są nową normą, a marketerzy muszą się na nich poruszać, jednocześnie planując niejasną przyszłość. 

Planowanie na wypadek przyszłej niepewności nie polega tylko na zmianie procesów; aby dobrze prosperować, kluczowe jest przestawienie się ze sztywnego sposobu myślenia na sposób rozwoju. Poprzez skupienie wysiłków planistycznych wokół ludzi, ewolucji strategii i taktyki z ciągłym planowaniem i zwiększaniem wydajności poprzez połączone planowanie, marki mogą skutecznie nawigować po trwających zakłóceniach. Ten papier nurkuje w znaczenie traktowania planowania mediów jako zawsze na ćwiczeniach, a nie coś zrobić rok-i jak marki stoją stać się mądrzejszy poprzez eksperymentowanie i doświadczenie.