Poiché la monetizzazione dei contenuti rimane una priorità assoluta nel panorama dello streaming, le strategie di distribuzione si stanno spostando verso reti molto più ampie rispetto al passato - tendenza che abbiamo rilevato per la prima volta nel nostro Rapporto sullo stato del gioco 2023. Per esempio, la classifica Nielsen della top 10 dello streaming negli Stati Uniti per la settimana del 18 settembre 2023 comprendeva cinque diversi titoli ^acquisiti1 che sono disponibili per lo streaming su più servizi, con un titolo disponibile su tre piattaforme.

Insieme, il pubblico americano ha trasmesso in streaming poco più di 4,2 miliardi di minuti di questi cinque programmi in quella sola settimana. Si tratta di oltre il 72% del tempo che il pubblico ha trascorso guardando i 10 programmi originali principali durante la stessa settimana.

La disponibilità di contenuti in più di un luogo riflette un cambiamento nelle strategie di distribuzione, che ha preso forma nel corso dell'anno. Nella settimana del 2 gennaio 2023, ad esempio, nessuno dei 10 programmi più acquistati era disponibile su più piattaforme. Una settimana dopo, New Amsterdam è entrato nella top 10 dopo aver debuttato su Netflix e Peacock. All'inizio dell'autunno, quasi la metà dei primi 10 titoli acquisiti era disponibile su più servizi.

Il passaggio a strategie di distribuzione più ampie è evidente in tutto il panorama dei media e riflette una serie di fattori, nessuno dei quali è universalmente applicabile.

• I canali televisivi gratuiti e ad-supported (FAST) sono in aumento e gli editori vogliono portare i contenuti dove si trova il pubblico. A settembre, i tre canali FAST misurati in modo indipendente nel Gauge rappresentavano il 3,2% della TV totale.
• Il costo della produzione di un nuovo show non sempre ripaga. Citadel, ad esempio, ha avuto un budget di 200-300 milioni di dollari e non è riuscita a comparire nella classifica Nielsen dei 10 contenuti più visti in streaming.
• Gli scioperi estivi hanno creato una mancanza di nuovi contenuti per l'autunno. Yellowstone, un prodotto originale della Paramount, ha trovato un nuovo pubblico sulla CBS, e gli ascolti sono stati abbastanza forti da spingere la rete ad avviare la seconda stagione.
• Le prospettive sulla concessione di licenze di contenuti stanno cambiando. Anche se probabilmente si tratta di una mossa finanziariamente motivata, Warner Bros. Discovery ha fatto notizia all'inizio di quest'anno quando ha concesso in licenza a Netflix una serie di titoli HBO. Tra l'altro, due di questi titoli(Band of Brothers e The Pacific) sono entrati nella top 10 di Nielsen nella settimana del 18 settembre. 

Osservando l'ampia gamma di contenuti disponibili per il pubblico statunitense, la maggior parte non è esclusiva di un singolo canale o fonte. Nell'ottobre 2023 gli spettatori televisivi potevano scegliere tra più di 1,1 milioni di titoli video ^unici2 e solo il 34,7% era esclusivo di un servizio di streaming o di un canale lineare.

Tra gli esempi di distribuzione allargata, nessuno spicca come Suits, che di recente ha occupato il primo posto della classifica Nielsen delle top 10 per la durata record di 12 settimane consecutive(Ozark aveva precedentemente detenuto il record con 11 settimane al primo posto). Durante queste 12 settimane, gli spettatori hanno visto più di 36,8 miliardi di minuti del dramma legale, tanto da spingere il creatore della serie a iniziare a sviluppare un programma successivo.

E non sono solo i proprietari di contenuti sceneggiati ad ampliare la portata dei loro contenuti. Aiutata dalla mancanza di nuovi contenuti quest'autunno e dall'enorme base di fan del football, ad esempio, la NFL ha amplificato la presenza delle partite del Monday Night Football (MNF) di quest'anno mandandole in onda su tre reti diverse.

Mentre gli altri due giorni in cui si disputa una partita (domenica sera e giovedì sera) vengono trasmessi in un solo canale ogni settimana, la NFL raddoppia le partite del lunedì: Le settimane 2 e 3 sono state caratterizzate da doubleheader su ABC ed ESPN, mentre tutte le altre partite del lunedì andranno in onda su ABC, ESPN ed ESPN2. L'anno scorso c'è stato un solo doubleheader e solo le prime tre partite sono andate in onda sulla ABC. In totale, le settimane 1-7 di quest'anno hanno attirato un pubblico di oltre 138 milioni di telespettatori, rispetto ai poco meno di 112 milioni delle partite 1-7 dell'anno scorso.

I dati sull'audience delle partite dell'MNF di quest'anno evidenziano che la disponibilità di contenuti in più luoghi fa aumentare l'audience, soprattutto quando non tutto il pubblico ha accesso agli stessi canali e piattaforme. La strategia sta anche ampliando i dati demografici di chi guarda, con l'aiuto di Taylor Swift. In totale, le prime sette partite del lunedì di quest'anno hanno attirato più di 10 milioni di spettatori femminili in più.

Negli anni passati, quando c'erano meno posti dove trovare contenuti e meno opzioni per cui spendere soldi, i proprietari e i distributori di contenuti erano in grado di attirare un pubblico più vasto verso un'unica fonte.

Oggi il pubblico degli Stati Uniti ha a disposizione più di 32.200 canali lineari e 89 fonti di streaming ^video3 tra cui scegliere, e gli spettatori li stanno esplorando tutti. Questa realtà presenta uno scenario molto diverso rispetto a quando il pubblico trascorreva la maggior parte del tempo in TV con opzioni aggregate e scelte dai provider all'interno di un unico ambiente.

Sebbene la dispersione delle visualizzazioni sia unica da un punto di vista storico, i dati di misurazione dell'audience dimostrano che la portata e il coinvolgimento aumentano quando i contenuti sono disponibili su più canali, e le tendenze di distribuzione stanno seguendo questo esempio. Mentre il settore inizia a guardare ai contenuti e ai piani pubblicitari del prossimo anno, prendere in considerazione questi cambiamenti potrebbe essere utile, soprattutto in un anno in cui i nuovi contenuti saranno probabilmente limitati. 

Per gli editori, trovare nuove opportunità per concedere in licenza i contenuti può far crescere l'interesse e l'audience dei contenuti esistenti. La comprensione di questi nuovi modelli di coinvolgimento dell'audience sarà fondamentale per gli inserzionisti e le agenzie nel valutare dove raggiungere gli spettatori nell'anno a venire, soprattutto quando si troveranno a navigare nel panorama FAST in rapida evoluzione. Ma mentre il coinvolgimento a livello di programma mette in luce le tendenze di visione più ampie, gli inserzionisti e le agenzie dovrebbero esplorare la viewership specifica del canale per ottenere gli approfondimenti di cui hanno bisogno quando pianificano ed eseguono le loro strategie di acquisto pubblicitario.

Cercate gli spettatori di un canale specifico? Consultate i dati di Nielsen Valutazioni dei contenuti in streaming per i dati di ascolto televisivo specifici per ogni programma.

Fonti

^1Ititoli ^acquisitisono quelli che sono stati concessi in licenza da altri proprietari di contenuti dopo essere andati in onda per la prima volta altrove. Ad esempio, il pubblico può trovare S.W.A.T., un originale CBS, su Hulu, Netflix e Paramount+.
2Gracenote Global Video Data
3Gracenote Global Video Data; ottobre 2023. Ogni canale rappresenta una fonte unica di programmazione lineare, come ABC e Flicks of Fury, un canale originale di Pluto TV. Ogni fonte di video in streaming rappresenta un singolo fornitore, come Netflix e Disney+.