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ビデオ・オン・デマンド広告の収益拡大に向けて

3分で読めるシリーズ|エリック・ソロモン(プロダクトリーダーシップSVP)|2017年9月号

ビデオ・オン・デマンド(VOD)は、10年以上前から存在している。DVR の台頭により、当初は普及が遅れましたが、視聴者のダイナミクスが消費者により大きなコントロールを与えるように変化したため、VOD は、視聴者が好きなときにコンテンツを視聴できる主要メディアとして本領を発揮し、オリジナルの放送日以降の番組を追いかけたり、試聴したりできるようになりました。実際、過去 1 年間だけで、米国の世帯における定額制 VOD の所有率は 10%以上上昇し、DVR の所有率の伸びはもはや 2 桁を超えません*。

VODは、広告主や広告代理店にとって、クロスメディア・プランでより価値の高い広告在庫を見つけるための大きなチャンスとなります。VODの番組は、主に2つの方法で消費者に提供されます:TV視聴率に該当するコマーシャル付きとコマーシャルなしです。1つ目の方法は、元の放送を同じCMと同じ休憩時間で正確に再放送する方法です。通常、この方法は最初の放送から7日以内(つまり「C7」ウィンドウの間)に使用され、早送りができないため広告をスキップすることができません。もう一つの方法は、通常C7ウィンドウを超えて、異なる、制限された、または全くないコマーシャルで番組を利用できるようにすることである。

プログラマーは、広告収入を最適化するために、このようなモデルを試行錯誤してきました。一方は広告のない体験で、番組のサンプリングを促進し、もう一方は完全なコマーシャルロードで収益を上げるものです。当社の最新の測定によると、リニア番組のコンテンツは、4~25日目にVODによって31%も上昇する可能性があり、多くの場合、より若く高級な視聴者が、新たな広告収入を獲得する大きなチャンスであることを示しています。

さらに、今日の技術では、視聴者一人ひとりの習慣や興味に合わせた広告を直前に挿入することができます。消費者は、自分の経験や習慣に合わせた広告を表示させることができ、メディア企業は、あまり関心のない視聴者に広告を無駄に投入することを避けることができます。このようなVOD視聴者を番組ごとに、また配信事業者ごとに理解することは、メディア企業にとって、VODコンテンツをさまざまな視聴者が実際に関心を寄せるブランドや広告に合わせる機会となりますニールセンについて 。

そこで、VODコンテンツのレーティングについてです。

ニールセンは最近、米国の大手メディアエージェンシーの多くが利用しているクロスメディア(プランニング )システム「ニールセン・メディア・インパクト」に、参加ネットワークブランド9社のシンジケートVODコンテンツ・レーティングを追加しました。VOD Content Ratingsは、全米TV視聴率と同じ手法と基準で、TV VODプラットフォームでコンテンツを視聴している視聴者を把握します。このデータがNielsen Media Impactに入ったことで、代理店がNielsen Media Impactでクロスメディアプランを作成する際に、TurnerやDiscoveryなどのネットワークからのVOD在庫を検討対象とすることができるようになりました。

代理店の観点では、プランナーがニールセン・メディア・インパクトを使ってターゲット層、特に若年層や富裕層のオーディエンスを探す場合、VODスペースでそれらのオーディエンスを探すことができるようになりました。

すでに一部のクライアントが述べているように、これはこれまで未開拓だったオーディエンスにリーチすることで、広告収入を増やす新しい機会を提供するものです。

*ニールセン・トータル・オーディエンス・レポート 2017年第1四半期
**2016 ニールセン・グローバル・ビデオオンデマンド・レポート