视频点播（VOD）已经有十多年的历史了。在DVR兴起时，视频点播的发展速度较慢，现在已经成为观众随时观看内容的主要媒介--狂欢、追剧或在原定播出日期后试看节目--随着观众的动态变化，给消费者带来更大的控制权。事实上，仅在过去的一年里，美国家庭中订阅VOD的拥有率就上升了10%以上，而DVR的拥有率增长不再是两位数*。

VOD为广告商和代理公司提供了一个重要的机会，在他们的跨媒体计划中找到更多高价值的广告库存。点播节目通过两种主要方式提供给消费者：有符合电视收视率的商业广告和没有。其中第一种方法是完全重新播放原始广播，有相同的广告和相同的商业中断。通常情况下，这种方法是在首次播出后的七天内使用（即在 "C7 "窗口期），而且广告不能跳过，因为快进功能被禁用。另一种方法是在节目播出时提供不同的、有限的或没有广告的节目，通常是在C7窗口期之后。

程序员一直在尝试这些模式，努力优化他们的广告收入。频谱的一端是无广告的体验，它鼓励节目抽样，另一端是全面的商业负荷，推动收入。我们最新的测量结果显示，线性节目内容在第4-25天通过VOD可能获得高达31%的提升，通常来自更年轻、更高档的观众，这代表了一个获取新广告收入的重要机会。

除此之外，今天的技术允许在最后一刻插入广告，以适应个别观众的习惯和兴趣--这对观众和媒体公司来说都是潜在的双赢。消费者可以看到根据他们自己的经验和习惯策划的广告，使媒体公司能够避免在参与度不高的眼球上浪费广告购买。逐个节目和逐个分销商了解这些点播观众，对媒体公司来说是一个机会，使他们的点播内容与不同观众真正关心的品牌和广告相一致。

这给我们带来了VOD内容评级。

尼尔森最近在尼尔森媒体影响（Nielsen Media Impact）中加入了来自九个参与网络品牌的联合点播内容评级，该系统是我们的跨媒体规划系统，被许多美国大型媒体机构使用。点播内容收视率采用与全国电视收视率相同的方法和标准，捕捉在电视点播平台上观看内容的观众。有了Nielsen Media Impact中的这些数据，当代理商在Nielsen Media Impact中创建跨媒体计划时，来自网络的VOD库存现在可以成为考虑的一部分。

从机构的角度来看，当策划者使用尼尔森媒体影响来寻找其目标人群的受众时，特别是那些更年轻或更富裕的人，他们现在可以在VOD空间内找到这些受众。

正如我们的一些客户已经提到的，这为通过接触以前未开发的受众来推动广告收入提供了新的机会。

**尼尔森2017年第一季度总受众报告
**2016年尼尔森全球视频点播报告