Wideo na żądanie (VOD) istnieje już od ponad dekady. VOD, które początkowo powoli zyskiwało na popularności w okresie wzrostu popularności DVR, obecnie stało się głównym medium umożliwiającym widzom oglądanie treści, kiedy tylko chcą - binge, nadrabianie zaległości lub próbkowanie programów po pierwotnej dacie emisji - ponieważ dynamika widowni zmieniła się, aby zapewnić konsumentom większą kontrolę. W rzeczywistości, tylko w ciągu ostatniego roku, posiadanie subskrypcji VOD wzrosło w amerykańskich gospodarstwach domowych o ponad 10%, podczas gdy wzrost posiadania DVR nie osiąga już dwucyfrowych liczb*.
VOD stanowi istotną szansę dla reklamodawców i agencji na znalezienie większej ilości wartościowych zasobów reklamowych w ramach ich planów cross-mediowych. Programy VOD są udostępniane konsumentom na dwa podstawowe sposoby: z reklamami kwalifikującymi się do ratingów telewizyjnych i bez nich. Pierwsza z nich polega na dokładnym odtworzeniu oryginalnej transmisji, z tymi samymi reklamami i tymi samymi przerwami reklamowymi. Zazwyczaj metoda ta jest stosowana w ciągu siedmiu dni od pierwszej emisji (tj. podczas okna "C7"), a reklam nie można pominąć, ponieważ szybkie przewijanie do przodu jest wyłączone. Alternatywną metodą jest udostępnienie programu z innymi, ograniczonymi reklamami lub bez reklam, zazwyczaj poza oknem C7.
Programiści eksperymentowali z tymi modelami, starając się zoptymalizować swoje przychody z reklam. Na jednym końcu spektrum znajduje się doświadczenie bez reklam, które zachęca do próbkowania programów, a na drugim jest pełne obciążenie komercyjne, które zwiększa przychody. Nasze najnowsze pomiary pokazują, że linearne treści programowe mogą uzyskać nawet 31% wzrost dzięki VOD w dniach 4-25, często od młodszych i bardziej ekskluzywnych odbiorców, co stanowi znaczącą szansę na zdobycie nowych przychodów z reklam.
Co więcej, dzisiejsza technologia pozwala na wstawianie reklam w ostatniej chwili, aby dostosować je do nawyków i zainteresowań poszczególnych widzów - potencjalnie korzystne zarówno dla widzów, jak i firm medialnych. Konsumentom można wyświetlać reklamy dostosowane do ich własnych doświadczeń i przyzwyczajeń, co pozwala firmom medialnym uniknąć marnowania reklam na mniej zaangażowanych odbiorców. Zrozumienie tej publiczności VOD, program po programie i dystrybutor po dystrybutorze, jest szansą dla firm medialnych na dostosowanie treści VOD do marek i reklam, na których zależy różnym widzom.
To prowadzi nas do ocen treści VOD.
Nielsen niedawno dodał syndykowane wskaźniki treści VOD od dziewięciu uczestniczących marek sieciowych do Nielsen Media Impact, naszego systemu planowania cross-mediowego używanego przez wiele dużych amerykańskich agencji medialnych. VOD Content Ratings rejestruje widownię oglądającą treści na telewizyjnej platformie VOD przy użyciu tych samych metodologii i standardów, które są stosowane w krajowych rankingach telewizyjnych. Dzięki tym danym w Nielsen Media Impact, zasoby VOD z sieci takich jak Turner i Discovery mogą być teraz częścią zestawu rozważań, gdy agencje tworzą plan cross-mediowy w Nielsen Media Impact.
Z perspektywy agencji, gdy planiści korzystają z Nielsen Media Impact, aby znaleźć odbiorców w docelowych grupach demograficznych, szczególnie tych młodszych lub bardziej zamożnych, mogą teraz znaleźć tych odbiorców w przestrzeni VOD.
Jak wspomnieli już niektórzy z naszych klientów, stanowi to nową okazję do zwiększenia przychodów z reklam poprzez dotarcie do wcześniej niewykorzystanych odbiorców.
*Nielsen Total Audience Report Q1 2017
**2016 Nielsen Global Video-on-Demand Report
