成功への障壁を理解することは、それを克服し、前進するために非常に重要です。そして、多くの場合、障壁が特定された後にそれを克服するためには、協力が不可欠となります。アジアン・アメリカン・ビジネス・ディベロップメント・センター（AABDC）は、このようなアプローチをとっています。AABDCは、アジア系アメリカ人女性の人種、性別、固定観念、機会の役割を理解するために、このようなアプローチを取りました。

AABDCがこのテーマを検討し始めたとき、グループはたった1つの研究論文を見つけたことに驚きました。 1つの研究論文アジア人女性がエグゼクティブの地位に到達するための課題に関する研究論文が1つしかないことに驚きました。アセンド財団が発表したその論文によると、アジア人女性が幹部になる確率は、すべての人口統計の中で最も低いということでした。アジア系アメリカ人の起業家、経営者、企業リーダーの育成を推進するAABDCは、このテーマに関する研究があまりに少ないことに驚き、今年2月にニールセンと協力して、この傾向をより良い方向に変えるための戦略を明らかにするために、研究論文の重要な発見の「なぜ」の裏側を解明することに取り組みました。

会社概要 ニールセン・ケアズと当社のData for Goodプロボノプログラムを通じ、ニールセンは2019年春にAABDCと共同で、リーダーシップを発揮するアジア系アメリカ人女性の定性調査を実施しました。ガイド付きインタビューから得られた知見を分析して傾向を把握し、戦略的コミュニティアライアンス担当VPのマリコ・カーペンターとメディアアナリティクス担当VPのイディル・カキムが、AABDCの アジア系アメリカ人女性リーダーシップ会議5月10日にニューヨークのバンク・オブ・アメリカ・タワーで開催されたAABDCのアジア系アメリカ人女性リーダーシップ会議で発表しました。

ニールセン-AABDCのプロボノ調査は、急成長するアジア系アメリカ人女性ビジネスマンの共通点を明らかにし、 アジア系アメリカ人女性の専門能力開発の機会を構築する組織に情報を提供することを目的としています。インタビューでは、人種、民族、性別による固定観念、メンターやスポンサー、従業員リソースグループ（ERG）、知名度などの影響を強調し、いくつかの重要な結論を導き出しました。

アジア系アメリカ人女性の成功は、人種・民族の固定観念を打ち破る力を秘めている

成功への道程では、評判と知名度が鍵となる。多くの人が、アジア系アメリカ人という女性のアイデンティティーが、チームマネジメントや収益担当、経営者といった役割には向かない、おとなしい、従順、内向的といったステレオタイプの原因になっていると考えています。 彼女たちは、成功のための指標を作り、それを共有することで、固定観念を打ち破りました。アジア系アメリカ人のリーダーは、良い仕事をするだけでなく、自分の仕事を共有し、専門知識をアピールする方法を見つけることで、自分のプロフィールを高めることができます。

アジア系アメリカ人女性リーダーは、メンターやスポンサーの不足を補うことができる

新しい扉を開くには、スポンサーが不可欠です。インタビューに答えてくれた人たちの中には、同じアジア系アメリカ人女性ではなく、様々なバックグラウンドや民族などを持つ男女が必要不可欠なスポンサーだったという人もいます。アジア系アメリカ人女性の地位がまだ十分でない現在、文化の違いを超えてスポンサーを見つけることは必要かもしれません。しかし、成功したアジア系アメリカ人女性は、若い世代にチャンスをもたらす道を開くことができるのです。

従業員支援グループは、専門的な開発を通じてキャリアを促進することができます。

ニールセンについて 、インタビューに答えてくれた人たちは、文化的なイベントやお祝い事だけでは十分でないことを認めています。従業員支援グループは、特定のグループの従業員の能力開発およびトレーニングのニーズに耳を傾け、成長のための機会を提供する必要があります。また、従業員支援グループは、専門能力開発グループとしての役割も果たすことで、文化だけでなく、重要なビジネススキル（ネットワーク、交渉、プレゼンテーション、財務など）を身につけることができる。