닐슨의 2024년 다양성 리더십 네트워크 졸업생들이 세계 여성의 날을 맞아 #inspireinclusion 포즈를 취하고 있습니다.
닐슨은 모든 사람을 위해 더 나은 미디어의 미래를 만드는 데 주력하고 있으며, 그 시작은 회사 내부에서, 우리 직원들과 함께 합니다. 리더십 개발 프로그램 중 하나는 다양성 리더십 네트워크(DLN)입니다. DLN을 통해 닐슨은 포용, 용기, 성장이라는 닐슨의 가치를 실천하고 고객과 시장을 위해 새로운 사고를 제공할 미래의 다양한 리더들의 성장에 투자하고 있습니다.
이 혁신적인 경험은 중견 직원을 위한 MBA와 같은 개발 프로그램으로, 멘토링과 주목할 만한 과제를 통해 역량을 키우고 인지도를 높이며 닐슨에서 네트워크를 확장할 수 있도록 도와줍니다. 참가자들은 새로운 기술을 배워 업무에 최선을 다하고, 비즈니스 전반에 걸쳐 포용성을 촉진하며, 다른 사람들도 같은 일을 하도록 이끌 수 있는 기회를 누릴 수 있습니다. 또한 여러 부서로 구성된 팀과 함께 스트레치 프로젝트를 진행합니다.
DLN 졸업생들은 프로그램의 마지막 주에 에모리대학교 고이즈에타 경영대학원에서 리더십, 변화의 주도, 모든 닐슨 직원을 위한 포용적인 업무 환경 조성에 초점을 맞춘 임원 과정에 참여했습니다.
2024 다이버시 리더십 네트워크 졸업생과 닐슨 회장 데이비드 케니(David Kenny)
졸업생들의 말을 들어보세요:
"DLN 프로그램에 합격한 것은 영광스러운 일이었지만, 그 기쁨 뒤에는 불확실성, 흥분, 낙관, 공황이 뒤따랐습니다. 12개월 동안 전문적(좋게 들리지만)이고 개인적인(어이쿠!) 발전을 위해 등록한 것이었는데... 다른 비즈니스 분야에 대해 배우고 다양한 팀과 협업하면서 불편함을 감수하는 것이 익숙해졌어요. 프로그램 구조는 저에게 새로운 집중력과 방향성을 제공했습니다."
Meilyng Wigney-Burmaka, 거버넌스 리더, 닐슨
"가장 중요한 점은? 언덕을 오르세요. 한 교수는 "다른 사람들 앞에서 성장하는 것은 불편하다"고 말했습니다. 하지만 어쨌든 해보세요! Take. The. Hill.
성찰과 자기 발견은 매우 중요하며, 이 프로그램에서 저에게 공감을 불러일으킨 또 다른 요소는 갈등을 다루는 것이었습니다. 어려운 대화는 가정에 도전하고 편견을 해체하며 발전의 길을 열 수 있습니다. DLN은 저와 제 코호트에게 이러한 대화에 건설적으로 참여할 수 있는 기술을 제공했습니다. 갈등을 탐색하고 민감한 주제를 논의하는 데 능숙해지면 더 건강한 업무 환경에 기여할 수 있을 것입니다."
Alana Leverette, 제품 마케팅 이사, Nielsen