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培养未来的领导者:庆祝尼尔森多元化领导力网络项目的毕业生

2 分钟阅读 | 2024 年 4 月
尼尔森 2024 年多元化领导力网络毕业生在国际妇女节摆出 #inspireinclusion 姿势

尼尔森 2024 年多元化领导力网络毕业生在国际妇女节摆出 #inspireinclusion 姿势

尼尔森致力于为所有人创造更美好的媒体未来,而这一切都要从我们公司内部开始,从我们的员工开始。我们的领导力发展计划之一是多元化领导力网络(DLN)。通过 DLN,我们投资于未来多元化领导者的成长,他们将践行尼尔森 "包容、勇气和成长 "的价值观,并为我们所服务的客户和市场带来新思维。

这种变革性的体验是针对职业生涯中期员工的类似于 MBA 的发展项目,加上指导和高知名度的任务,帮助他们增长能力,提高知名度,并扩大他们在尼尔森的人际网络。参加者有机会学习新技能,在工作中展现最好的自己,推动我们业务的包容性,并帮助领导他人做到这一点。他们还可以与跨职能团队合作开展拓展项目。 

DLN 毕业生在项目的最后一周参加了埃默里大学戈伊苏埃塔商学院(Emory University Goizueta Business School)的高管课程,重点学习领导力、领导变革以及为尼尔森所有员工营造包容性的工作环境。 

2024 年多元化领导网络毕业生与尼尔森董事长大卫-肯尼合影

2024 年多元化领导网络毕业生与尼尔森董事长大卫-肯尼合影 

用我们一些毕业生的话说

"被 DLN 项目录取是一种荣誉,但随之而来的是不确定、兴奋、乐观和恐慌。我们刚刚签署了为期 12 个月的专业(听起来不错)和个人(哎呀!)发展协议......通过了解其他业务领域并与不同团队合作,我开始适应不自在的感觉。项目结构给了我新的关注点和方向感"。

尼尔森公司治理负责人 Meilyng Wigney-Burmaka

"我的第一条经验是什么?走山路。正如一位教授所说,"在别人面前成长是不舒服的"。但无论如何都要去做!上。山。Hill.
自省和自我发现非常重要,课程中另一个让我产生共鸣的部分是处理冲突。艰难的对话可以挑战假设,消除偏见,为取得进步铺平道路。DLN 为我(以及我的同班同学)提供了建设性地参与这些对话的技能。这种驾驭冲突和讨论敏感话题的能力将有助于营造一个更加健康的工作环境"。

Alana Leverette,尼尔森产品营销总监

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