Z przyjemnością informujemy, że podczas spotkania w ratuszu poświęconego różnorodności i włączeniu społecznemu (D&I), które odbyło się pod koniec ubiegłego roku, w Johannesburgu powstał południowoafrykański rozdział naszej grupy ds. zasobów pracowniczych (ERG) Sustaining Active Black Leadership & Empowerment (SABLE). Jest to jeden z pierwszych oddziałów SABLE firmy Nielsen poza USA, a SABLE będzie obecny we wszystkich naszych biurach w tym kraju.
Na początku Myriam Vidalon, która kieruje naszymi dziewięcioma globalnymi ERGs, przedstawiła uczestnikom naszą globalną strategię i strukturę D&I oraz zaprezentowała SABLE. Następnie opowiedziała o tym, jak grupa pomoże nam w dalszym ciągu wzmacniać pozycję naszych zróżnicowanych pracowników i wzbogacać społeczność poprzez zwiększenie naszego przestrzegania standardów Broad-Based Black Economic Empowerment (B-BBEE).
B-BBEE to program wdrożony przez rząd RPA w celu zachęcenia firm do zatrudniania, promowania, przenoszenia własności i zawierania transakcji z grupami demograficznymi, które wcześniej były pokrzywdzone w czasach apartheidu. Nielsen jest zaangażowany we wzmacnianie pozycji różnorodnych pracowników i konsumentów w każdym z ponad 100 krajów, w których działamy, a SABLE pomoże nam zapewnić, że nasza strategia jest solidna i odpowiednia w RPA.
"Nasza stała koncentracja na B-BBEE w naszych biurach w RPA jest odzwierciedleniem naszego zaangażowania w promowanie i rozwijanie zróżnicowanych talentów i firm, a także reinwestowanie w rynki, na których działamy" - powiedział Bryan Sun, Dyrektor Zarządzający, Afryka dla Nielsena. "Tym samym nasza strategia D&I w naszych biurach w RPA jest kluczowa nie tylko dla siły naszych pracowników, ale także dla naszej zdolności do prowadzenia działalności w całej Afryce Południowej. Uruchomienie SABLE zwiększy naszą zdolność do osiągania lepszych wyników biznesowych dla nas i naszych klientów."
Myriam poprowadziła również warsztaty dla menedżerów na temat nieświadomych uprzedzeń, które pomagają zapewnić, że wszyscy nasi pracownicy na całym świecie mają spójne zrozumienie tego, czym jest D&I, dlaczego ma znaczenie i w jaki sposób zachowania integracyjne każdego pracownika przyczyniają się do realizacji kultury naszej firmy i celów biznesowych naszych klientów. Uczestnicy szkolenia byli podekscytowani tymi sesjami, wdrażając plany działania w swoich codziennych rolach, aby upewnić się, że wzmacniają swoich zróżnicowanych kolegów i dają pracownikom ze wszystkich środowisk miejsce - i głos - przy stole.
Wprowadzenie SABLE South Africa jest praktycznym przykładem tego, jak dostosowujemy naszą strategię D&I do unikalnych potrzeb każdego z ponad 100 krajów, w których działamy. Planując inaugurację, zwróciliśmy się do naszej południowoafrykańskiej komisji ds. różnorodności, złożonej z kierownictwa wyższego szczebla w regionie, pracowników działu kadr oraz globalnego ambasadora ds. integracji, który kieruje zaangażowaniem D&I w tym regionie. Poprosiliśmy ich o wskazanie nam wzorców i najlepszych praktyk, na które powinniśmy zwracać uwagę, projektując naszą strategię D&I na potrzeby regionu. Grupa jednogłośnie zgodziła się, że większe przestrzeganie standardów B-BBEE jest nie tylko lepszym rozwiązaniem biznesowym, ale również właściwym. Uruchomienie programu SABLE jest tylko jednym z elementów układanki, która obejmuje szkolenie w zakresie umiejętności, solidny program różnorodności dostawców oraz inicjatywy związane z zatrudnianiem pracowników.
Myriam i Funda Kalemci, globalny lider programów różnorodności i integracji w firmie Nielsen, odwiedziły kilka naszych afrykańskich biur przed premierą SABLE w RPA. Myriam i Funda promowały nasze ERGs podczas swojej podróży, prowadząc jednocześnie seminaria i warsztaty D&I, które zachęcały pracowników do zostania rzecznikami D&I w ich codziennych rolach.
"Zrozumienie przez nasz zespół Diversity & Inclusion tego, co działa na całym świecie, stale się rozwija" - powiedziała Myriam. "Polegamy na naszych lokalnych współpracownikach, którzy pomagają nam w zrozumieniu, dzięki czemu możemy zapewnić zasoby i wsparcie, które umożliwiają im tworzenie kultury integracyjnej, która wspiera zarówno firmę Nielsen, jak i naszych klientów na rynkach, które obsługujemy".
Na zdjęciu powyżej: Współpracownicy Nielsena świętują uruchomienie SABLE South Africa.
