Naszym celem w Nielsen jest tworzenie lepszej przyszłości mediów dla wszystkich ludzi. Oznacza to reprezentowanie wszystkich ludzi i stawianie różnorodności, równości i integracji w centrum wszystkiego, co robimy. Od naszych pracowników po nasze produkty, staramy się nadal być bezstronnym źródłem informacji o odbiorcach dla naszych klientów i społeczności.
W połowie 2020 r. zobowiązaliśmy się do walki z rasizmem, a konkretnie do zajęcia się systemowym rasizmem i atakami na czarnoskórych przyjaciół i współpracowników. Chociaż poczyniliśmy postępy w ciągu ostatniego roku, wciąż mamy więcej do zrobienia i uważamy, że ważne jest, aby odnowić nasze zobowiązanie. Nienawiść i gniew utrzymują się w wielu częściach świata. Nadal musimy edukować siebie i siebie nawzajem na temat rasizmu w Ameryce i zdecydowanie przeciwstawiać się dyskryminacji we wszystkich formach i we wszystkich miejscach.
Nielsen podejmie dalsze działania w drugiej połowie 2021 r., aby odnowić nasze zaangażowanie w walkę z dyskryminacją:
KAPITAŁ WŁASNY
Nie tolerujemy niesprawiedliwości społecznej w żadnym kraju i będziemy walczyć z dyskryminacją na wszystkich frontach, zaczynając od naszych pracowników. W ciągu ostatniego roku zwiększyliśmy liczbę pracowników z różnych środowisk, a naszym kolejnym krokiem jest zapewnienie im możliwości rozwoju i awansu zawodowego. Na całym świecie będziemy pracować nad wzmocnieniem pozycji kobiet liderów na średnim i wyższym szczeblu. Członkowie naszej globalnej Rady DE&I współpracują również z zespołem DE&I, aby lepiej zrozumieć dyskryminację na rynkach lokalnych i opracować plan przeciwdziałania jej. W Stanach Zjednoczonych skupimy się również na rozwoju naszych czarnoskórych i latynoskich pracowników w średnim wieku. Ponownie uruchomimy nasz program Diverse Leadership Network, grupy mentorskie i grupy wsparcia dla naszych talentów o wysokim potencjale.
Ponadto wdrażamy nowy proces awansów kwartalnych, który obejmuje przeglądy wynagrodzeń według rasy, pochodzenia etnicznego i płci, aby zapewnić równość wynagrodzeń z lokalnym rynkiem i podobnymi umiejętnościami/poziomami w Nielsen. Rozważamy również przeprowadzenie analizy równości wynagrodzeń w oparciu o rasę/pochodzenie etniczne dla pracowników z USA.
Zewnętrznie koncentrujemy się na zwiększaniu wartości mediów należących do różnych podmiotów. Nielsen tworzy rozwiązania mające na celu poprawę pomiaru i raportowania mediów należących do różnych podmiotów, aby zwiększyć ich widoczność w systemach planowania i zakupu marketerów i agencji. Aby jeszcze bardziej wzmocnić pozycję tej grupy, udostępnimy zasoby dotyczące ekosystemu ocen mediów i zaangażujemy się w bezpośredni dialog, aby lepiej zrozumieć ich potrzeby. Wraz z naszą zewnętrzną radą doradczą i grupami branżowymi, takimi jak ANA/AIMM, pracujemy nad lepszym zrozumieniem wartości różnorodnych odbiorców i mediów.
PRZEJRZYSTOŚĆ
Pokazywanie naszych postępów na drodze DE&I poprzez wewnętrzne, aktualizowane co dwa lata wskaźniki dotyczące kluczowych pracowników. Zewnętrznie, nasze wskaźniki DE&I są częścią naszego raportu Globalnej Odpowiedzialności.
WZMOCNIENIE POZYCJI MENEDŻERÓW
W minionym roku nasi menedżerowie dali przykład inkluzywnego przywództwa. Wielu z nich podzieliło się również swoją niepewnością co do prowadzenia otwartych, szczerych rozmów z członkami zespołu na potencjalnie drażliwe tematy, takie jak dyskryminacja i zdrowie psychiczne. Zapewnimy naszym menedżerom narzędzia i zasoby, które pomogą pracownikom i zespołom rozwijać się i wnosić do pracy to, co w nich najlepsze. Wiedząc, że kwestie DE&I różnią się w zależności od rynku, nasz zespół DE&I, przy wsparciu Globalnej Rady DE&I, będzie kontynuował dyskusje w celu opracowania krajowej/regionalnej strategii DE&I.
REKLAMA
Korzystając z naszych spostrzeżeń, rozszerzymy serię Diverse Intelligence Series (DIS), aby zwiększyć świadomość na temat niedostatecznie reprezentowanych społeczności - osób o różnych zdolnościach, LGBTQ i wybranych rynków globalnych. Zapewnimy również, że informacje te będą dostępne dla mediów i opinii publicznej we wszystkich naszych kanałach cyfrowych.
Małe firmy są podstawą zróżnicowanych społeczności. Aby pomóc firmom należącym do mniejszości w tworzeniu miejsc pracy i możliwości ekonomicznych, w trzecim kwartale wprowadzimy program konsultingowy pro bono dla małych firm, obsługiwany przez Business Resource Groups. Nasz program różnorodności biznesowej obejmie również seminaria internetowe dla pracowników, aby dowiedzieć się więcej o naszych zróżnicowanych dostawcach i sposobach współpracy z nimi.
Nielsen podwaja nasze zobowiązanie do zapewnienia, że nasze pomiary panelowe naprawdę odzwierciedlają naszych zróżnicowanych odbiorców i ich konsumpcję mediów. Nasza inicjatywa Partners in Panels to wspólny wysiłek mający na celu przegląd aktualnych zasad i praktyk stosowanych przy rekrutacji i utrzymaniu naszych paneli oraz dopracowanie naszej metodologii.
NOWE ZOBOWIĄZANIA SPÓŁKI
- Valuable 500 to globalny ruch mający na celu umieszczenie niepełnosprawności w programie przywództwa biznesowego w Nielsen i w reprezentacji mediów.
- CROWN Act - W Stanach Zjednoczonych dyskryminacja ze względu na owłosienie pozostaje źródłem niesprawiedliwości rasowej i ma poważne konsekwencje ekonomiczne dla osób czarnoskórych. Ustawa CROWN koryguje te niesprawiedliwości rasowe, obecnie nielegalne tylko w ośmiu stanach. Nielsen podpisze ustawę, aby położyć kres dyskryminacji w miejscu pracy ze względu na fryzury rasowe i zachęcamy wszystkich do osobistego składania petycji do władz lokalnych i stanowych.
Jako firma, Nielsen kieruje się naszymi nowymi wartościami: Integracja - Odwaga - Rozwój. Integracja jest najważniejsza, ponieważ jest zamierzona. Nasze niezachwiane zaangażowanie w rozwój i innowacje stawia nas w wyjątkowej pozycji do wpływania na zmiany w naszej branży, w naszych społecznościach i na całym świecie.
Jako ludzie jesteśmy na różnych etapach rozumienia i działania w sprawach związanych z rasą, przywilejami i rzecznictwem. Wstańmy i przenieśmy siebie i nasze społeczności do miejsca większego zrozumienia i działania.
Razem możemy zwalczać dyskryminację i przełamywać uprzedzenia, zapewniając wszystkim ludziom traktowanie z godnością i szacunkiem.
Ten artykuł został wcześniej opublikowany na LinkedIn.
