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Rinnovare il nostro impegno a combattere la discriminazione

4 minuti di lettura | Giugno 2021

In Nielsen, il nostro scopo è quello di creare un futuro mediatico migliore per tutte le persone. Ciò significa rappresentare tutte le persone e porre la diversità, l'equità e l'inclusione al centro di tutto ciò che facciamo. Dal nostro personale ai nostri prodotti, ci sforziamo di continuare a essere la fonte imparziale di informazioni sull'audience per i nostri clienti e le nostre comunità. 

A metà del 2020 ci siamo impegnati a combattere il razzismo, in particolare ad affrontare il razzismo sistemico e gli attacchi contro amici e colleghi neri. Sebbene abbiamo fatto progressi nell'ultimo anno, abbiamo ancora molto lavoro da fare e riteniamo importante rinnovare il nostro impegno. L'odio e la rabbia persistono in molte parti del mondo. Dobbiamo ancora educare noi stessi e gli altri sul razzismo in America e opporci fermamente alla discriminazione in tutte le forme e in tutti i luoghi.

Nella seconda metà del 2021 Nielsen intraprenderà ulteriori azioni per rinnovare il proprio impegno nella lotta alla discriminazione:

PATRIMONIO 

Non tolleriamo l'ingiustizia sociale in nessun paese e combatteremo la discriminazione su tutti i fronti, a partire dalle nostre persone. Nell'ultimo anno abbiamo aumentato il numero di dipendenti con background diversi e il nostro prossimo passo sarà quello di garantire loro le opportunità di crescita e avanzamento di carriera. A livello globale, lavoreremo per potenziare il ruolo delle donne leader a livello medio e senior. I membri del nostro Consiglio DE&I globale stanno inoltre collaborando con il team DE&I per comprendere meglio le discriminazioni nei mercati locali e sviluppare un piano per affrontarle. Negli Stati Uniti, ci concentreremo anche sullo sviluppo dei nostri dipendenti neri e ispanici a metà carriera. Rilanceremo il nostro programma Diverse Leadership Network, gruppi di mentoring e di supporto tra pari per i nostri talenti ad alto potenziale. 

Inoltre, stiamo implementando un nuovo processo di promozione trimestrale che prevede l'esame delle retribuzioni in base alla razza, all'etnia e al sesso, per garantire l'equità retributiva rispetto al mercato locale e a competenze/livelli simili all'interno di Nielsen. Stiamo anche valutando la possibilità di condurre un'analisi dell'equità retributiva in base alla razza/etnia per i dipendenti statunitensi.

A livello esterno, ci stiamo concentrando sulla promozione dell'equità per i media di proprietà diversificata. Nielsen sta creando soluzioni per migliorare la misurazione e la rendicontazione dei media di proprietà di diversi, per aumentare la loro visibilità nei sistemi di pianificazione e acquisto di marketer e agenzie. Per rafforzare ulteriormente questo gruppo, forniremo risorse sull'ecosistema di misurazione dei media e ci impegneremo in un dialogo diretto per comprendere meglio le loro esigenze. Insieme al nostro Consiglio consultivo esterno e a gruppi di settore come ANA/AIMM, stiamo lavorando per far progredire la comprensione del valore dei pubblici e dei media diversificati.

TRASPARENZA

Mostrare i nostri progressi in questo percorso di DE&I attraverso aggiornamenti interni semestrali sulle metriche chiave relative alle persone. All'esterno, le nostre metriche DE&I fanno parte del nostro rapporto sulla responsabilità globale.

RESPONSABILIZZARE I MANAGER

L'anno scorso i nostri responsabili delle persone hanno dato l'esempio di una leadership inclusiva. Molti hanno anche condiviso la loro incertezza nell'avere conversazioni aperte e oneste con i membri del team su argomenti potenzialmente sensibili come la discriminazione e la salute mentale. Forniremo strumenti e risorse ai nostri manager per aiutare i dipendenti e i team a prosperare e a dare il meglio di sé al lavoro. Sapendo che le questioni di DE&I variano a seconda del mercato, il nostro team DE&I, con il supporto del Consiglio globale DE&I, continuerà a discutere per sviluppare una strategia DE&I per paese/regione.

AVVOCATURA

Utilizzando le nostre intuizioni, espanderemo la Diverse Intelligence Series (DIS) per aumentare la consapevolezza sulle comunità sottorappresentate - abilità multiple, LGBTQ e mercati globali selezionati. Ci assicureremo inoltre che queste informazioni siano disponibili per i media e il pubblico attraverso tutti i nostri canali digitali. 

Le piccole imprese sono la spina dorsale delle comunità diversificate. Per aiutare le imprese di minoranza a creare posti di lavoro e opportunità economiche, nel terzo trimestre introdurremo un programma di consulenza pro bono per le piccole imprese, gestito dai Business Resource Groups. Il nostro programma Business Diversity comprenderà anche dei webinar per i dipendenti, per conoscere meglio i nostri fornitori diversi e come lavorare con loro.

Nielsen sta raddoppiando il proprio impegno per garantire che le misurazioni dei panel riflettano realmente le diverse audience e il loro consumo di media. La nostra iniziativa Partners in Panels è uno sforzo collaborativo per rivedere le attuali politiche e pratiche utilizzate per reclutare e mantenere i nostri panel e perfezionare la nostra metodologia. 

NUOVI IMPEGNI AZIENDALI

Come azienda, Nielsen sostiene i nostri nuovi valori: Inclusione-Coraggio-Crescita. L'inclusione è al primo posto perché è intenzionale. Il nostro impegno costante per la DE&I ci mette in una posizione unica per influenzare il cambiamento nel nostro settore, nelle nostre comunità e nel mondo. 

Come persone, ci troviamo in stadi diversi di comprensione e di azione su questioni legate alla razza, al privilegio e all'advocacy. Alziamo la testa e portiamo noi stessi e le nostre comunità in un luogo di maggiore comprensione e azione. 

Insieme, possiamo combattere la discriminazione e rompere i pregiudizi, assicurando che tutte le persone siano trattate con dignità e rispetto. 

Questo articolo è stato precedentemente pubblicato su LinkedIn.