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CTV-Werbeführer: Wachstum durch Wandel fördern

3 Minuten lesen | Juni 2021

Kaum ein Bereich der Medienlandschaft stand im vergangenen Jahr so sehr im Fokus wie das Streaming von Videoinhalten. Mit einer wachsenden Fülle an Plattformen und Programmen werden die Optionen für die Verbraucher immer größer und vielfältiger. Der Anstieg der Streaming-Nutzung hat zu einem gleichzeitigen Anstieg des vernetzten Fernsehens (CTV) geführt, das den Nutzern die Möglichkeit bietet, auf die Fülle der Online-Streaming-Videoinhalte zuzugreifen. Tatsächlich haben 77 % der US-Haushalte inzwischen mindestens ein angeschlossenes Gerät, und die FTV-Nutzung ist seit 2018 um 123 % gestiegen.

In Anbetracht der Tatsache, dass CTV-Werbung den Umfang und den Einfluss des linearen Fernsehens mit der Präzision und Personalisierung des digitalen Fernsehens kombiniert, ist es keine Überraschung, dass eMarketer erwartet, dass sie in diesem Jahr mehr als 13 Milliarden Dollar erreichen wird, was einem Anstieg von 48,6 % gegenüber 2020 entspricht. Im Wesentlichen bringt CTV die Käufer linearer und digitaler Medien zum ersten Mal auf dasselbe Spielfeld. Wichtig ist, dass diese Einkäufer unterschiedliche Herangehensweisen und Kenntnisse haben, wenn es um den Einkauf von Werbung geht, was schwierig zu vereinbaren sein kann. Doch mit der richtigen Perspektive lassen sich diese Herausforderungen zum Vorteil aller Beteiligten leicht meistern.

Angesichts der raschen Anpassung der Verbraucher an eine neue Art des Inhaltskonsums liegt der Schlüssel zum Erfolg in der Nutzung der einzigartigen Möglichkeiten, die CTV bietet, und in der Einbindung dieses lukrativen Mediums in Ihren Omnichannel-Medienplan in Kombination mit linearem Fernsehen und digitalen Medien. Die relative Neuheit des Werbeeinkaufs für CTV, gepaart mit der nuancierten Natur der CTV-Landschaft, stellt jedoch eine einzigartige Hürde für Vermarkter mit Erfahrung in anderen Medien dar. Interne Wissenslücken sind eine der drei größten Herausforderungen für Vermarkter, wenn es um die Einführung von CTV geht, gefolgt von der organisatorischen Akzeptanz und den Messmöglichkeiten, wie im kürzlich veröffentlichten Nielsen Annual Marketing Report beschrieben. Das Zögern und die Ungewissheit sind angesichts der unzähligen Kaufoptionen und der Ungewissheit darüber, wie sie im Kontext anderer Käufe gemessen werden können, nicht überraschend.

Interne Wissenslücken sind eine der drei größten Herausforderungen, mit denen Vermarkter zu kämpfen haben, wenn es um die Einführung von CTV geht, gefolgt von organisatorischer Akzeptanz und Messmöglichkeiten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Vermarkter aller Branchen wissen, dass CTV eine Fülle neuer Möglichkeiten bietet, aber für viele ist es Neuland, und bei so vielen Möglichkeiten der Umsetzung ist es kein Wunder, dass die Vermarkter mit so vielen unbeantworteten Fragen zurückbleiben. Laden Sie den Leitfaden herunter, um mehr über bewährte Verfahren und häufige Fallstricke für eine erfolgreiche CTV-Werbestrategie zu erfahren.

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