この1年、ストリーミング・ビデオ・コンテンツほど、メディアの動向が注目された分野はないだろう。プラットフォームや番組の選択肢が増え、消費者の選択肢は拡大・多様化し続けている。ストリーミングの利用が増えたことで、コネクテッドTV(CTV)へのアクセスも同時に増え、ユーザーが豊富なオンライン・ストリーミング・ビデオ・コンテンツを利用しやすくなっている。実際、米国の家庭の77%は少なくとも1台のコネクテッドデバイスを所有しており、CTVの利用は2018年以降123%増加している。
CTV広告が、リニアTVの規模と影響力、デジタルの精度とパーソナライゼーションを兼ね備えていることを考えれば、eMarketerが、今年は 130億ドル以上に達し、2020年から48.6%増加すると予想しているのも不思議ではない。要するに、CTVはリニアとデジタルのメディア・バイヤーを初めて同じ土俵に上げているのだ。重要なのは、これらのバイヤーが広告購入に関して異なるアプローチや知識を持っていることであり、それを調和させるのは難しいことである。しかし、適切な視点があれば、このような課題も容易に解決することができる。
消費者がコンテンツを消費する新しい方法に急速に適応している中、成功の鍵はCTVが提供するユニークな機会を活用し、リニアTVやデジタルと組み合わせたオムニチャネルのメディアプランの中でこの有益なメディアを組み合わせることにあります。しかし、CTVの広告購入は比較的新しく、またCTVの状況も微妙に異なるため、他のメディアで経験を積んだマーケティング担当者には独特のハードルがあります。最近発表されたニールセンのアニュアルマーケティングレポートでは、CTVの導入に関してマーケターが苦労する上位3つの課題の1つが社内の知識格差であり、組織の賛同と測定能力がそれに続くと述べられています。無数の購入オプションや、ニールセンについて 他の購入との関連でどのように測定するかが不明であることを考えると、躊躇や不確実性は驚くことではありません。
![](https://www.nielsen.com/wp-content/uploads/sites/2/2021/05/CTV-Landing-1-d1-1.jpg?w=1024)
社内の知識ギャップは、CTV導入に関してマーケターが苦慮している上位3つの課題の1つであり、組織の賛同と測定能力がそれに続く。
結論から言うと、CTVが新たな機会を豊富にもたらすことは、業界を問わずマーケティング担当者は承知しています。しかし、CTVは多くのマーケターにとって未知の領域であり、多くの実行方法があるため、マーケティング担当者が多くの未解決の疑問を抱くのも不思議ではありません。このガイドをダウンロードして、オーディエンスバイイングのアプローチ方法や広告がターゲットオーディエンスにどれだけ効果的に到達したかを測定する方法など、CTV広告戦略を成功させるためのベストプラクティスやよくある落とし穴について学んでください。
![](https://www.nielsen.com/wp-content/uploads/sites/2/2021/05/CTV-Landing-d4-v1.jpg?w=1024)