この1年、ストリーミング・ビデオ・コンテンツほど、メディアの動向が注目された分野はないだろう。プラットフォームや番組の選択肢が増え、消費者の選択肢は拡大・多様化し続けている。ストリーミングの利用が増えたことで、コネクテッドTV（CTV）へのアクセスも同時に増え、ユーザーが豊富なオンライン・ストリーミング・ビデオ・コンテンツを利用しやすくなっている。実際、米国の家庭の77%は少なくとも1台のコネクテッドデバイスを所有しており、CTVの利用は2018年以降123%増加している。
CTV広告が、リニアTVの規模と影響力、デジタルの精度とパーソナライゼーションを兼ね備えていることを考えれば、eMarketerが、今年は 130億ドル以上に達し、2020年から48.6％増加すると予想しているのも不思議ではない。要するに、CTVはリニアとデジタルのメディア・バイヤーを初めて同じ土俵に上げているのだ。重要なのは、これらのバイヤーが広告購入に関して異なるアプローチや知識を持っていることであり、それを調和させるのは難しいことである。しかし、適切な視点があれば、このような課題も容易に解決することができる。
消費者がコンテンツを消費する新しい方法に急速に適応する中、成功への鍵は、CTVが提供するユニークな機会を活用し、リニアTVやデジタルと組み合わせたオムニチャネル・メディア・プランにこの有益なメディアを組み合わせることである。しかし、CTV向けの広告バイイングは比較的新しく、CTVの状況の微妙な性質と相まって、他の媒体で経験を積んだマーケティング担当者にとっては独特のハードルとなる。最近発表されたニールセンの年次マーケティング報告書でも述べられているように、CTVの導入に関してマーケターが苦労している上位3つの課題の1つが社内の知識格差であり、その次が組織の賛同と測定能力である。購入オプションが無数にあり、他の購入との関連でどのように測定するかニールセンについて が不明確であることを考えれば、躊躇や不確実性は驚くことではない。
社内の知識格差は、CTV導入に関してマーケターが苦慮している上位3つの課題の1つであり、組織の賛同と測定能力がそれに続く。
結論から言うと、CTVが新たな機会を豊富にもたらすことは、業界を問わずマーケティング担当者は承知しています。しかし、CTVは多くのマーケッターにとって未知の領域であり、多くの実行方法があるため、マーケティング担当者が多くの未解決の疑問を抱くのも不思議ではありません。このガイドをダウンロードして、オーディエンス・バイイングのアプローチ方法や広告がターゲットオーディエンスにどれだけ効果的に到達したかを測定する方法など、CTV広告戦略を成功させるためのベストプラクティスやよくある落とし穴について学んでください。
