Da tre anni pubblichiamo un riepilogo mensile del consumo totale di programmi radiotelevisivi, via cavo e in streaming sugli schermi televisivi di tutto il Paese. Si chiama The Gauge™ e si basa sui servizi di misurazione dell'audience di Nielsen, leader nel settore della TV lineare e in streaming.
Da leggere velocemente ogni mese, The Gauge è ricco di approfondimenti sullo stato della televisione: il flusso e il riflusso della programmazione televisiva sia in abbonamento che supportata dalla pubblicità, l'impatto dei tentpole event e dei blockbuster in uscita, il conteggio delle principali piattaforme di streaming presenti sul mercato e molti altri dettagli che aiutano i brand e le aziende del settore media a capire cosa guarda il pubblico oggi.
Se siete come noi, vivete per i dettagli. Non c'è niente di meglio che immergersi nei dati e individuare una nuova opportunità prima di chiunque altro. Ma può anche essere incredibilmente utile fare un passo indietro di tanto in tanto e guardare il quadro generale. Se analizziamo i dati degli ultimi mesi, emerge una tendenza: La televisione è ormai un'esperienza convergente.
L'era della convergenza dei media
Dov'è il confine tra streaming e TV lineare al giorno d'oggi?
Alcuni dei programmi di streaming di maggior successo a memoria d'uomo sono stati spettacoli concessi in licenza dalla TV via cavo e via etere, come Friends, Seinfeld o Suits.
Non è un fenomeno nuovo. Netflix ha attirato fan e riconoscimenti con Breaking Bad e The Walking Dead di AMC molto prima di serie originali come House of Cards e Orange is the New Black. Le piattaforme di streaming sono state a lungo un'opportunità per le nuove generazioni di fan di riscoprire i grandi show trasmessi. Ma la convergenza che vediamo oggi tra le piattaforme di streaming e la TV lineare va oltre la diffusione dell'enorme catalogo della TV lineare.
La convergenza a cui assistiamo oggi tra le piattaforme di streaming e la TV lineare va oltre la diffusione dell'enorme catalogo della TV lineare.
Prendete Young Sheldon. L'amato prequel di Big Bang Theory ha avuto il suo finale di serie questa primavera dopo sette stagioni. Nel nostro rapporto di maggio 2024 di The Gauge abbiamo riportato che lo show ha guadagnato 6 miliardi di minuti di visione nel mese tra trasmissione (CBS), cavo (TBS e Nick-At-Nite) e streaming (Paramount+, Netflix e Max). Il finale di serie sulla CBS ha attirato 11,74 milioni di spettatori (live + 7).
Ciò che distingue Young Sheldon da altri crossover televisivi lineari è il suo successo simultaneo multipiattaforma. Molte serie si esauriscono sulla TV lineare prima di sfondare sulle piattaforme di streaming, ma i 6 miliardi di minuti che Young Sheldon ha raccolto nel maggio 2024 sono stati divisi quasi esattamente a metà tra i canali lineari tradizionali e lo streaming. Il suo successo sulla TV lineare ha alimentato il suo successo sulle piattaforme di streaming, e viceversa.
Un'evoluzione che dura da anni
Nel lontano 1999, Horst Stipp, capo della ricerca della NBC, assisteva alla convergenza di TV e PC e pensava a quale tipo di futuro multimediale si prospettasse. All'epoca non era sicuro se i nuovi dispositivi sarebbero stati "televisori con funzioni di computer (TVPC) o computer con funzioni di ricezione televisiva (PCTV)", ma sapeva che per realizzare un vero cambiamento sarebbe stata necessaria la convergenza di tecnologie, aziende e comportamenti dei consumatori.
Oggi l'impatto delle nuove tecnologie sul panorama televisivo è molto evidente. La banda larga, lo streaming e le smart TV hanno stravolto il modo in cui le persone guardano i contenuti televisivi. Le aziende del settore dei media stanno stringendo nuove alleanze per ottimizzare gli accordi di licenza e incontrare gli spettatori dove si trovano. Il Media Distributor Gauge che abbiamo lanciato ad aprile mostra come la convergenza sia già avvenuta ai vertici. Tutto ciò che restava da fare era una convergenza del comportamento dei consumatori, ed è quello che stiamo vedendo ora con programmi come Young Sheldon.
Un antidoto alla frammentazione dei media
Non è l'unico esempio. La partita del campionato di pallacanestro femminile NCAA del 7 aprile ha attirato 18,9 milioni di telespettatori su ABC ed ESPN, e le Final Four femminili hanno conquistato quattro dei primi sei posti nella classifica delle televisioni via cavo di aprile e hanno contribuito a un aumento del 28% degli ascolti sportivi via cavo di quel mese. La disponibilità del torneo su decine di piattaforme online non ha danneggiato la trasmissione della ABC, ma l'ha aiutata.
E a fine giugno/inizio luglio, Euro 2024 e Copa América hanno battuto i record di spettatori grazie alle trasmissioni simultanee su Fox, Univision, l'app Fox Sports e la piattaforma di streaming Vix di TelevisaUnivision.
L'industria dei media ha a lungo lamentato la frammentazione dell'universo televisivo perché vedeva il pubblico come un gioco a somma zero. Il timore era che se ci fosse stato un altro modo di guardare uno show, il pubblico si sarebbe diviso e quindi sarebbe diventato meno attraente (più piccolo e più difficile da raggiungere) per i potenziali inserzionisti. Ma i fan che guardano Young Sheldon sulla CBS e su Paramount+ non hanno lo stesso profilo. Accettando la frammentazione e creando offerte televisive convergenti, le società di media possono aumentare la visibilità dei loro programmi presso un pubblico più ampio e diversificato. E questa è musica per le orecchie dei marketer.
Accettando la frammentazione e creando offerte televisive convergenti, le aziende del settore dei media possono aumentare la visibilità dei loro programmi presso un pubblico più ampio e diversificato.
Misurare la convergenza dei media
"La televisione non è più confinata a canali ordinati e schermi specifici", ha osservato Alison Gensheimer, responsabile del marketing globale di Nielsen, in un recente articolo. "YouTube è televisione? E i canali FAST o i programmi che si guardano sul telefono? Le definizioni cambiano a seconda dell'interlocutore e comincio a chiedermi se abbia importanza". Per gli inserzionisti, la domanda importante - ora e sempre - è dove si trova il pubblico. Sempre più spesso si tratta di più luoghi contemporaneamente".
Cosa significa questo per la misurazione? Oggi più che mai, è necessario sapere come si comportano i propri programmi su ogni singola piattaforma ed essere in grado di confrontare le misurazioni su tutti i canali e le piattaforme. L'unico modo per progettare una strategia di programmazione sinergica e trasformare la convergenza in un vantaggio competitivo è avere tutte le carte in regola.
Per ulteriori approfondimenti sulla TV convergente, esplorate l'ultima release di Gauge.
