ニールセンは3年前から、全国のテレビ画面における放送、ケーブル、ストリーミングの総消費量を毎月まとめて発表している。これはThe Gauge™と呼ばれ、ニールセンのストリーミングとリニアTVの視聴者測定サービスによって支えられている。
毎月さっと読める『The Gauge』には、テレビの現状に関する興味深い洞察が満載されている。サブスクリプション型と広告型の両方のテレビ番組の浮き沈み、テントポールイベントやブロックバスター作品の影響、市場でトップのストリーミングプラットフォームの集計など、ブランドやメディア企業が今日の視聴者を理解するのに役立つ詳細が多数掲載されている。
私たちと同じように、あなたは細部にこだわる。データに飛び込み、誰よりも早く新しいチャンスを見つけることほど楽しいことはない。しかし、時折一歩引いて全体像を眺めることは、非常に役に立つこともある。過去数ヶ月のデータを見ると、ひとつの傾向が際立っている：テレビはいまや融合された体験なのだ。
メディア・コンバージェンスの時代
最近のストリーミングとリニアTVの境界線はどこにあるのか？
ここ最近で最も成功したストリーミング番組は、『フレンズ』や『となりのサインフェルド』、『SUITS／スーツ』など、放送局やケーブルテレビからライセンスされた番組である。 スーツ.
新しい現象ではない。Netflixは、『ハウス・オブ・カード』や『オレンジ・イズ・ニュー・ブラック』のようなオリジナル作品よりもずっと前に、AMCの『ブレイキング・バッド』や『ウォーキング・デッド』でファンを魅了し、称賛を浴びた。ストリーミング・プラットフォームは長い間、新しい世代のファンにとって、大きな放送番組を再発見する機会となってきた。しかし、今日見られるストリーミング・プラットフォームとリニアTVの融合は、リニアTVの膨大なバックカタログのシンジケーションにとどまらない。
今日見られるストリーミング・プラットフォームとリニアTVの融合は、リニアTVの膨大なバックカタログのシンジケーションにとどまらない。
ヤング・シェルドン』。ビッグバン★セオリー』の前日譚として愛されたこの番組は、7シーズンを終えてこの春にシリーズ最終回を迎えた。2024年5月の『The Gauge』レポートでは、放送（CBS）、ケーブル（TBS、ニック・アット・ナイト）、ストリーミング（パラマウント＋、ネットフリックス、マックス）で、同番組が月間60億分の視聴時間を稼いだと報告した。CBSでのシリーズ・フィナーレの視聴者数は1174万人（ライブ＋7）。
ヤングシェルドン』が他のリニアTVのクロスオーバー作品と一線を画しているのは、マルチプラットフォームでの同時成功である。多くのシリーズは、ストリーミング・プラットフォームでブレイクする前にリニアTVでの放送が終わってしまうが、「ヤングシェルドン」が2024年5月に獲得した60億分は、従来のリニアチャンネルとストリーミングの間でほぼ半分ずつに分けられた。リニアTVでの成功がストリーミングプラットフォームでの成功をもたらし、その逆もまた然りである。
何年にもわたる進化
1999年当時、NBCのリサーチ・チーフであったホルスト・スティップは、テレビとPCの融合を目の当たりにし、どのようなマルチメディアの未来がやってくるのかを考えていた。彼は当時、新しいデバイスが「コンピュータ機能付きテレビ（TVPC）」になるのか、それとも「テレビ受信機能付きコンピュータ（PCTV）」になるのかは分からなかったが、ニールセンについて 、真の変化をもたらすには、技術、企業、消費者行動の融合が必要であることは分かっていた。
今日、新しいテクノロジーがテレビの状況に与える影響は非常に明確である。ブロードバンド、ストリーミング、スマートテレビは、人々がテレビコンテンツを視聴する方法を根底から覆した。メディア企業は、ライセンス契約を最適化し、視聴者がいる場所で視聴するために、新たな提携を結んでいる。私たちが4月に発表した「メディア・ディストリビューター・ゲージ 」は、トップがすでにどれだけ収束しているかを示している。残るは消費者行動の収束だけであり、それが今、『ヤング・シェルドン』のような番組で見られることなのだ。
メディアの断片化への解毒剤
それだけではない。4月7日のNCAA女子バスケットボール選手権試合は、ABCとESPNで1,890万人の視聴者を集め、女子ファイナルフォーは4月のケーブルTVランキングの上位6つのうち4つを占め、同月のケーブルスポーツ視聴の28％増に貢献した。このトーナメントは何十ものオンライン・プラットフォームで視聴可能であるため、ABCの放送が不利になることはなく、むしろ助けになった。
また、6月下旬から7月上旬にかけて、ユーロ2024とコパ・アメリカは、Fox、ユニビジョン、Fox Sportsアプリ、テレビサ・ユニビジョンのストリーミング・プラットフォームVixでの同時放送により、視聴者数の記録を更新した。
メディア業界は長い間、視聴者をゼロサムゲームと見なしていたため、テレビ界の細分化を嘆いてきた。ある番組を視聴する別の方法があれば、視聴者が分裂し、潜在的な広告主にとって魅力的でなくなる（規模が小さくなり、リーチしにくくなる）ことを恐れていたのだ。しかし、CBSとParamount+で『ヤング・シェルドン』を見るファンは、同じプロフィールを共有しているわけではない。断片化を受け入れ、融合的なTVサービスを構築することで、メディア企業は、より広く多様な視聴者に番組の認知度を高めることができる。そして、それはマーケティング担当者の耳に心地よい。
断片化を受け入れ、融合的なテレビサービスを構築することで、メディア企業は、より広く多様な視聴者に番組の認知度を高めることができる。
メディア・コンバージェンスの測定
「ニールセンのグローバル・マーケティング責任者アリソン・ゲンスハイマーは最近の論説で、「テレビはもはや、整然としたチャンネルや特定のスクリーンに限定されるものではなくなった。「YouTubeはテレビか？ニールセンについて FASTチャンネルや、携帯電話で見る番組は？誰と話すかによって定義は変わるし、それが重要かどうかも疑問になってきた。広告主にとって重要なのは、今も昔も、視聴者がどこにいるかということだ。視聴者がどこにいるかが重要なのだ。
それは、測定にとって何を意味するのだろうか？これまで以上に、番組が各プラットフォームでどのようなパフォーマンスをしているかを知る必要があり、また、すべてのチャンネルとプラットフォームで測定値を比較できる必要がある。相乗効果のある番組戦略を設計し、コンバージェンスを競争優位に変える唯一の方法は、すべてのカードを手にすることです。
