三年来，我们每月都会发布全国电视屏幕上的广播、有线电视和流媒体总消费量。它被称为The Gauge™，由尼尔森领先的流媒体和线性电视受众测量服务提供支持。
每月快速阅读的《The Gauge》充满了对电视现状的真知灼见：基于订阅和广告支持的电视节目的起伏、大事件和大片上映的影响、对市场上顶级流媒体平台的统计，以及帮助品牌和媒体公司了解当今观众收看内容的更多细节。
如果您和我们一样，您的生活就是细节。潜心研究数据，抢先发现新机遇，是最惬意不过的事情了。但是，时不时地退后一步，从大局出发，也是非常有帮助的。回顾过去几个月的数据，有一个趋势非常突出：电视现在是一种融合体验。
媒体融合时代
如今，流媒体和线性电视的界限在哪里？
最近，一些最成功的流媒体节目都是从广播和有线电视获得授权的节目，如《老友记》、《宋飞正传》或《告密者》。 西装.
这并不是一个新现象。早在《纸牌屋》和《新黑橘子》等原创剧之前，Netflix 就凭借 AMC 的《霹雳坏蛋》和《行尸走肉》吸引了大批粉丝和赞誉。长期以来，流媒体平台一直是新一代粉丝重新发现大型广播节目的机会。但是，我们今天看到的流媒体平台与线性电视之间的融合已经超越了线性电视庞大的节目目录的联合播出。
我们今天看到的流媒体平台与线性电视之间的融合不仅仅是线性电视大量节目的联合播出。
就拿《少年谢尔顿》来说吧。这部深受观众喜爱的《生活大爆炸》前传在播出七季之后，于今年春天迎来了大结局。我们在2024 年 5 月的《The Gauge》报告中指出，该剧当月在广播（CBS）、有线（TBS 和 Nick-At-Nite）和流媒体（Paramount+、Netflix 和 Max）上的收视时长达到 60 亿分钟。该剧在哥伦比亚广播公司（CBS）的大结局吸引了 1174 万观众（直播 + 7）。
年轻的谢尔顿》之所以能从其他线性电视跨界节目中脱颖而出，是因为它同时在多个平台取得了成功。许多剧集都是先在线性电视上收尾，然后才在流媒体平台上取得突破，但《年轻的谢尔顿》在 2024 年 5 月获得的 60 亿分钟播放时长，几乎正好在传统线性频道和流媒体之间各占一半。它在线性电视上的成功促进了它在流媒体平台上的成功，反之亦然。
多年来的演变
早在 1999 年，美国全国广播公司（NBC）研究部主管霍斯特-斯蒂普（Horst Stipp）就目睹了电视机和个人电脑的融合，并在思考未来多媒体的发展方向。他当时并不确定这种新设备是 "具有计算机功能的电视机（TVPC），还是具有电视接收功能的计算机（PCTV）"，但他知道，要实现真正的变革，需要技术、公司和消费者行为的融合。
如今，新技术对电视行业的影响已经非常明显。宽带、流媒体和智能电视颠覆了人们观看电视内容的方式。媒体公司正在结成新的联盟，以优化许可交易，满足观众的需求。我们在四月份推出的《媒体分销商指数》（Media Distributor Gauge） 显示，在顶层已经发生了很大程度的融合。剩下的就是消费者行为的融合，这就是我们现在看到的《小谢尔顿》等节目。
媒体碎片化的解药
这不是唯一的例子。4 月 7 日的 NCAA 女子篮球锦标赛在 ABC 和 ESPN 吸引了1890 万观众，女子四强赛占据了四月份有线电视排名前六位中的四位，并使当月的有线体育收视率猛增了 28%。比赛在数十个网络平台上的播出不仅没有影响 ABC 的转播，反而起到了帮助作用。
6 月底 7 月初，由于福克斯、Univision、福克斯体育应用程序和 TelevisaUnivision 的流媒体平台 Vix 的同步转播，2024 年欧洲杯和美洲杯打破了收视纪录。
长期以来，媒体行业一直对电视领域的碎片化感到惋惜，因为在他们看来，观众是一个零和游戏。人们担心，如果有另一种观看节目的方式，就意味着观众会分裂，从而降低对潜在广告商的吸引力（更小、更难接触到）。但是，在哥伦比亚广播公司和派拉蒙+平台上观看《杨-谢尔顿》的粉丝并不具有相同的特征。通过接受碎片化和建立融合电视产品，媒体公司可以在更广泛、更多样化的受众中提高节目的知名度。这对营销人员来说不啻于天方夜谭。
通过拥抱碎片化和打造融合电视产品，媒体公司可以提高其节目在更广泛、更多样化受众中的知名度。
衡量媒体融合
"尼尔森全球营销主管艾莉森-根斯海姆（Alison Gensheimer）在最近的一篇专栏文章中指出："电视不再局限于整齐划一的频道和特定的屏幕。"YouTube是电视吗？快讯频道或在手机上观看的节目呢？定义因人而异，我开始怀疑这是否重要。对于广告商来说，重要的问题是观众在哪里，现在是，将来也是。越来越多的情况是，观众同时出现在多个地方。
这对测量意味着什么？现在，您比以往任何时候都更需要了解您的节目在每个平台上的表现，您还需要能够比较所有渠道和平台的测量结果。设计协同节目战略并将融合转化为竞争优势的唯一方法就是掌握所有信息。
