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フットボールのテレビ視聴率が急上昇:成功のためのNFLのプレイブック

6分で読む|2011年1月

昨年のスーパーボウルは、アメリカ史上最も視聴されたテレビ番組となった。視聴者数1億650万人で、長年トップだった『M★A★S★H』の最終回(1983年の視聴者数は1億550万人)に取って代わった。 今年のNFL優勝決定戦は、この記録を再び更新するのだろうか?試合の競技性から天候まで、さまざまな要因が絡んでくるだろうが、フットボール全体がこれまで以上にテレビで人気を博していることは間違いない。

10年前、レックス・ライアンが監督を務めるディフェンスを擁するボルチモア・レイブンズは、ニューヨーク・ジャイアンツを34-7という大差で下した。スーパーボウルXXXVの視聴者数は8430万人で、前年より400万人近く減少した。この視聴者数は依然として高い水準ではあるが、社会的、メディア的、文化的、技術的発展のパーフェクト・ストームに加え、巧みなマーケティングのおかげで、NFLの国民意識とテレビでの存在感はより強くなっている。

視聴者が増えているのはスーパーボウルだけではない:レギュラーシーズンの視聴率も好調だ。過去5年間で、NFLの試合の視聴率は1ポイント以上上昇し(2006年の9.3から2010年の10.6へ)、1試合あたり350万人以上の視聴者が増えた。実際、年間を通じてゴールデンタイムの上位10番組のうち8番組がアメフト試合だった(そのうちの1番組『アンダーカバー・ボス』はスーパーボウル直後に登場)。

テレビ番組トップ10 - 2010年単発番組
順位 テレビ放送 オリジネーター 放送日 総合評価
1 スーパーボウルXLIV CBS 2/7/10 36.5
2 スーパーボウルXLIVポストゲーム CBS 2/7/10 25.8
3 スーパーボウル・キックオフ CBS 2/7/10 20.8
4 FOX NFCチャンピオンシップ フォックス 1/24/10 19.8
5 AFCチャンピオンシップをCBSで放送 CBS 1/24/10 16.1
6 アカデミー賞 ABC 3/7/10 14.3
7 アンダーカバー・ボス CBS 2/7/10 13.2
8 FOX NFCプレーオフ-日 フォックス 1/17/10 12.9
9 AFCディビジョナル・プレーオフ CBS 1/17/10 12.2
10 FOX NFCワイルドカードゲーム フォックス 1/10/10 11.8
出典ニールセン・カンパニー

フットボールがテレビ人口を独占している理由は何だろうか?例によって答えはひとつではないが、いくつかの可能性を挙げてみよう。

クロス・マーケティング

他のほとんどのプロスポーツが2つか3つのネットワークで放送されているのに対し、NFLは4大ネットワークのうち3つを含む5つのネットワークで放送されている。このユビキタス性は、クロスプラットフォームのプロモーション大国を生み出す効果がある。各ネットワークは、表向きは自局の次の試合を宣伝しているが、実際はフットボール全般を宣伝しており、平均的な視聴者はシーズン中、無数のフットボールの宣伝にさらされている。その結果、平均的な視聴者はフットボールのマーケティングや広告に触れることが事実上保証されているのだ。

女性ファンの増加

スーパーボウルに限らず、NFLを観戦するアメリカ人女性は他のどのチームスポーツよりも多い。 レギュラーシーズンでは、NFLはメジャーリーグやナショナル・バスケットボール・アソシエーションを抜いて、女性視聴者の割合が最も多い。過去10年間、NFLはコーチング・クリニック、女性にフィットするウェア、乳がん啓発月間のピンクの着用など、いくつかのマーケティングや支援プログラムを立ち上げてきた。さらに、フットボール観戦は社交的なイベントになる傾向があり、男女の構成比が異なるグループで観戦する人が多い。その結果、フットボール観戦者に占める女性の割合は、2006年の32.6%から2010年には33.6%に増加している。

シーズン 世帯格付け 総視聴者数(000) 男性視聴者数(000)および視聴者に占める割合 女性視聴者数(000)および視聴者に占める割合
2006 9.3 14,430 100.00% 9,732 67.44% 4,697 32.55%
2010 10.6 17,867 100.00% 11,865 66.41% 6,002 33.59%
出典ニールセン・カンパニー

大市場が成功のシーズンを迎える

厳しいサラリーキャップと手厚いレベニューシェアにより、グリーンベイやピッツバーグのような小さな市場のチームでも、シカゴやニューヨークと財政的に競争することができる。 その結果、他のスポーツのように市場や地域が競争上不利になることはない。2010年、NFLの32のローカルマーケットのうち、なんと24のマーケットがレギュラーシーズンの視聴率が上昇し、ニューオーリンズが最高視聴率(43.9、6%増)、セントルイスが最高成長率(66%増)を記録した。

とはいえ、今年はいくつかの大きな市場で最も活躍したチームがあり、地元でのレギュラーシーズン試合の視聴率は堅調な伸びを示した。

NFL最大のマーケット
市場 2010年 現地格付け 前年同期比
ニューヨーク(ジャイアンツ) 14.7 18%
ボストン 30.9 16%
シカゴ 27.6 15%
ニューヨーク(ジェッツ) 12.7 10%
フィリピン 28.3 5%
出典ニールセン・カンパニー

QBはフィールド内外でスターになった

2001年、ジャーニーマンのトレント・ディルファーがレイブンズを優勝に導き、「クオーターバックがいなくてもスーパーボウルで優勝できる」という認識を植え付けた。現在、NFLのほとんどのチームは、クォーターバックがフィールドの内外で最も重要な歯車であるという信念を支持している。例えば、カウボーイズはQBトニー・ロモを怪我で失い、シーズンも視聴率も低迷した。

近年、NFLはスター選手を守ろうと、QBが低い姿勢でタックルされたり、頭を殴られたり、笛の後に殴られたりしないようなルールを導入している。そして、今年のクォーターバックは健康で、チームの主役を務めることができた。

クォーターバックへの関心はスタジアムだけにとどまらない。彼らの多くはスーパーモデルや女優、歌手と恋愛関係にあり、セレブ雑誌やその他の非伝統的なメディアで話題になっている。また、あまり積極的でない理由で世間を賑わせた選手もいる。

スーパーボウルXLVのチームを率いるのは、パッカーズのアーロン・ロジャースとスティーラーズのベン・ロスリスバーガー。ロジャースは新星だが、ロスリスバーガーはすでにスーパーボウルで2度リングを獲得している。

ロジャースとロスリスバーガーに対するこのような認識は、彼らのNスコアによって裏付けられている。 ニールセンはE-Pollと共同で、1,000人以上のスポーツ選手やスポーツタレントの支持の可能性を測定する方法を考案した。 ロジャースもロスリスバーガーも、最も有名で人気のあるクォーターバックに迫るNスコアを持っていない:

QB Nスコア
ペイトン・マニング 262
ブレット・ファーヴ 196
トム・ブレイディ 131
アーロン・ロジャース 39
ベン・ロスリスバーガー 24
出典ニールセン・カンパニー

トレンドラインは、ロジャースとロスリスバーガーのNスコア評価の挑戦の軌跡をさらに示している:

ロジャース

ロスリスバーガー

2010年を通して、フットボールはテレビ視聴率の記録を更新し続け、細分化されたメディア環境においても、あらゆる層の視聴者を惹きつける番組で大きなテレビ視聴率を生み出すことが可能であることを示した。 ニールセンは、今年のスーパーボウルが史上最大のテレビ視聴者数を記録するかどうかを予測することはできないが、2011年に最も視聴された番組になることは間違いないだろう。

スーパーボウル観戦に関する歴史的情報については、以下の歴史的表を参照のこと:

スーパーボウル観戦(1966-2009年
スーパーボウル シーズン 日付 ネットワーク 評価 平均住宅数 (000) 平均2歳以上の人口 (000)
XLIV 2009 2010年2月7日 CBS 45 51,728 106,476
XLIII 2008 2009年2月1日 日本放送協会 42 48,139 98,732
XLII 2007 2008年2月3日 フォックス 43.1 48,665 97,448
XLI 2006 2007年2月4日 CBS 42.6 47,505 93,184
XL 2005 2006年2月5日 ABC 41.6 45,867 90,745
三十九 2004 2005年2月6日 フォックス 41.1 45,081 86,072
三十八 2003 2004年2月1日 CBS 41.4 44,908 89,795
XXXVII 2002 2003年1月26日 ABC 40.7 43,433 88,637
三十六 2001 2002年2月3日 フォックス 40.4 42,664 86,801
XXXV 2000 2001年1月28日 CBS 40.4 41,270 84,335
XXXIV 1999 2000年1月30日 ABC 43.3 43,618 88,465
三十三 1998 1999年1月31日 フォックス 40.2 39,992 83,720
三十二 1997 1998年1月25日 日本放送協会 44.5 43,630 90,000
XXXI 1996 1997年1月26日 フォックス 43.3 42,000 87,870
XXX 1995 1996年1月28日 日本放送協会 46 44,145 94,080
ゼクシックス 1994 1995年1月29日 ABC 41.3 39,400 83,420
XXVIII 1993 1994年1月30日 日本放送協会 45.5 42,860 90,000
XXVII 1992 1993年1月31日 日本放送協会 45.1 41,990 90,990
二十六 1991 1992年1月26日 CBS 40.3 37,120 79,590
XXV 1990 1991年1月27日 ABC 41.9 39,010 79,510
ゼクシブ 1989 1990年1月28日 CBS 39 35,920 73,852
二十三 1988 1989年1月22日 日本放送協会 43.5 39,320 81,590
二十二 1987 1988年1月31日 ABC 41.9 37,120 80,140
ゼクシィ 1986 1987年1月25日 CBS 45.8 40,030 87,190
XX 1985 1986年1月26日 日本放送協会 48.3 41,490 92,570
XIX 1984 1985年1月20日 ABC 46.4 39,390 85,530
十八 1983 1984年1月22日 CBS 46.4 38,880 77,620
XVII 1982 1983年1月30日 日本放送協会 48.6 40,480 81,770
XVI 1981 1982年1月24日 CBS 49.1 40,020 85,240
XV 1980 1981年1月25日 日本放送協会 44.4 34,540 68,290
ゼクシブ 1979 1980年1月20日 CBS 46.3 35,330 76,240
XIII 1978 1979年1月21日 日本放送協会 47.1 35,090 74,740
XII 1977 1978年1月15日 CBS 47.2 34,410 78,940
XI 1976 1977年01月09日 日本放送協会 44.4 31,610 62,050
X 1975 1976年1月18日 CBS 42.3 29,440 57,710
IX 1974 1975年1月12日 日本放送協会 42.4 29,040 56,050
VIII 1973 1974年1月13日 CBS 41.6 27,540 51,700
VII 1972 1973年1月14日 日本放送協会 42.7 27,670 53,320
1971 1972年1月16日 CBS 44.2 27,450 56,640
V 1970 1971年1月17日 日本放送協会 39.9 23,980 46,040
点滴 1969 1970年1月11日 CBS 39.4 23,050 44,270
III 1968 1969年1月12日 日本放送協会 36 20,520 41,660
II 1967 1968年1月14日 CBS 36.8 20,610 39,120
I 1966 1967年1月15日 CBS 22.6 12,410 26,750
出典ニールセン・カンパニー

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