Ubiegłoroczny Super Bowl był najczęściej oglądanym programem telewizyjnym w historii USA. Z wynikiem 106,5 miliona widzów, mecz wyparł z rynku finałowy odcinek M*A*S*H (który w 1983 roku miał 105,5 miliona widzów). Czy tegoroczny mecz o mistrzostwo NFL ponownie pobije rekord? Wiele czynników, od konkurencyjności gry po pogodę, będzie miało znaczenie, ale nie ma wątpliwości, że futbol jako całość jest bardziej popularny niż kiedykolwiek w telewizji.
Dekadę temu Baltimore Ravens - z defensywą trenowaną przez Rexa Ryana - pokonali New York Giants w bezlitosnym zwycięstwie 34-7. Super Bowl XXXV oglądało 84,3 mln widzów, co oznacza spadek o prawie 4 mln w porównaniu z rokiem poprzednim. Choć ten poziom oglądalności był wciąż wysoki, to jednak znaczenie NFL w świadomości narodowej i w telewizji jest teraz silniejsze, dzięki doskonałej burzy wydarzeń społecznych, medialnych, kulturowych i technologicznych, a także całkiem zgrabnemu marketingowi.
Nie tylko Super Bowl przyciąga więcej widzów: Oglądalność sezonu regularnego jest również wysoka. W ciągu ostatnich pięciu lat oglądalność meczów NFL wzrosła o ponad jeden punkt procentowy (z 9,3 w 2006 r. do 10,6 w 2010 r.), co przekłada się na ponad 3,5 miliona dodatkowych widzów na mecz. W rzeczywistości osiem z dziesięciu najlepszych programów w całym roku to mecze piłki nożnej (a jeden - Undercover Boss - pojawił się zaraz po Super Bowl).
Top 10 programów telewizyjnych - pojedyncza emisja 2010 | ||||
---|---|---|---|---|
Ranga | Telecast | Pomysłodawca | Data emisji | Osoby ogółem Ocena |
1 | Super Bowl XLIV | CBS | 2/7/10 | 36.5 |
2 | Super Bowl XLIV Post Game | CBS | 2/7/10 | 25.8 |
3 | Super Bowl Kick-Off | CBS | 2/7/10 | 20.8 |
4 | FOX Mistrzostwa NFC | FOX | 1/24/10 | 19.8 |
5 | Mistrzostwa AFC na CBS | CBS | 1/24/10 | 16.1 |
6 | Nagrody Akademii | ABC | 3/7/10 | 14.3 |
7 | Undercover Boss | CBS | 2/7/10 | 13.2 |
8 | FOX NFC Playoff-Sun | FOX | 1/17/10 | 12.9 |
9 | AFC Divisional Playoff-Sun | CBS | 1/17/10 | 12.2 |
10 | FOX NFC Wildcard Game | FOX | 1/10/10 | 11.8 |
Źródło: The Nielsen Company. |
Co powoduje, że piłka nożna trzyma się w populacji telewizyjnej? Jak zwykle nie ma jednej odpowiedzi, ale oto kilka możliwości.
Cross Marketing
Podczas gdy większość innych sportów zawodowych jest transmitowana przez dwie lub trzy sieci, NFL jest rozprowadzana przez pięć, w tym trzy z czterech głównych sieci telewizyjnych. Ta wszechobecność ma wpływ na stworzenie wieloplatformowej potęgi promocyjnej. Chociaż sieci pozornie promują swoje nadchodzące mecze, w rzeczywistości promują piłkę nożną w ogóle, a przeciętny widz jest narażony na niezliczone promocje piłki nożnej przez cały sezon. W konsekwencji, przeciętny widz jest praktycznie gwarantowana ekspozycja na marketingu i reklamy piłki nożnej.
Więcej fanek
Więcej amerykańskich kobiet ogląda NFL niż jakikolwiek inny sport drużynowy, i to nie tylko Super Bowl. W sezonie regularnym NFL wyprzedziła Major League Baseball i National Basketball Association pod względem największego odsetka widzów płci żeńskiej. W ciągu ostatniej dekady NFL uruchomiła kilka programów marketingowych i informacyjnych, w tym kliniki trenerskie, odzież dopasowaną do kobiet i noszenie różowego koloru podczas miesiąca świadomości raka piersi. Ponadto oglądanie piłki nożnej ma tendencję do bycia wydarzeniem społecznym, w którym ludzie oglądają w grupach o różnym składzie płci. W rezultacie odsetek widowni piłkarskiej, która jest kobietą, wzrósł z 32,6% w 2006 roku do 33,6% w 2010 roku.
Sezon | Ocena gospodarstwa domowego | Widzowie ogółem Widzowie (000) | Widzowie płci męskiej (000) i % widowni | Widzowie płci żeńskiej (000) i % widowni |
---|---|---|---|---|
2006 | 9.3 | 14,430 100.00% | 9,732 67.44% | 4,697 32.55% |
2010 | 10.6 | 17,867 100.00% | 11,865 66.41% | 6,002 33.59% |
Źródło: The Nielsen Company. |
Największe rynki mają udane sezony
NFL zawsze opierała się na mieszance dużych i małych rynków, a dzięki ścisłemu salary cap i hojnemu podziałowi przychodów, drużyny z mniejszych rynków, takich jak Green Bay czy Pittsburgh, mogą konkurować finansowo z Chicago czy Nowym Jorkiem. W rezultacie rynki i regiony nie są wiecznie w niekorzystnej sytuacji konkurencyjnej, jak to ma miejsce w innych sportach. W 2010 roku aż 24 z 32 lokalnych rynków NFL cieszyło się wyższą oglądalnością w sezonie regularnym, przy czym Nowy Orlean osiągnął najwyższą oglądalność (43,9, wzrost o 6%), a St. Louis odnotowało największy wzrost procentowy (wzrost o 66%).
Niemniej jednak w tym roku niektóre z największych rynków miały najbardziej utytułowane drużyny, a oglądalność ich lokalnych meczów w sezonie regularnym znacznie wzrosła, co przyczyniło się do wzrostu oglądalności krajowej, gdy te drużyny pojawiły się w transmisjach krajowych.
Największe rynki NFL | ||
---|---|---|
Rynek | 2010 Ocena lokalna | Ratingi w ujęciu rocznym Zmiana w % |
Nowy Jork (Giants) | 14.7 | 18% |
Boston | 30.9 | 16% |
Chicago | 27.6 | 15% |
Nowy Jork (Jets) | 12.7 | 10% |
Philidelphia | 28.3 | 5% |
Źródło: The Nielsen Company. |
QB stali się gwiazdami, na boisku i poza nim
W 2001 r. czeladnik Trent Dilfer poprowadził Ravens do mistrzostwa, tworząc przekonanie, że drużyna może wygrać Super Bowl bez wybitnego rozgrywającego. Większość drużyn NFL wyznaje obecnie zasadę, że rozgrywający jest najważniejszym elementem zarówno na boisku, jak i poza nim. Cowboys, na przykład, stracili QB Tony'ego Romo z powodu kontuzji i zobaczyli, że ich sezon i notowania poszły na południe.
W ostatnich latach NFL starała się zabezpieczyć swoje gwiazdy, wprowadzając zasady, dzięki którym QB nie jest tacklowany nisko, uderzany w głowę czy po gwizdku. I w dużej mierze rozgrywający w tym roku byli zdrowi i mogli służyć jako marquee names dla swoich drużyn.
Zainteresowanie rozgrywającymi wykracza poza stadion: robią oni również wiadomości poza boiskiem. Wielu z nich było związanych romantycznie z supermodelkami, aktorkami i piosenkarkami, tworząc wiadomości w magazynach dla celebrytów i innych nietradycyjnych mediach. Inni zdobyli rozgłos z mniej pozytywnych powodów.
Liderami drużyn Super Bowl XLV są Aaron Rodgers z Packers i Ben Roethlisberger z Steelers. Rodgers jest wschodzącą gwiazdą, ale Roethlisberger, który zdobył już dwa pierścienie Super Bowl, był świadkiem, jak jego reputacja ucierpiała w wyniku zarzutów o napaść seksualną, które zostały mu postawione.
Takie postrzeganie Rodgersa i Roethlisbergera potwierdzają ich N-Scores. Wraz z firmą E-Poll, Nielsen opracował metodę pomiaru potencjału endorserskiego ponad 1000 sportowców i osobistości sportowych. Ani Rodgers, ani Roethlisberger nie mają N-Scores, które zbliżają się do najbardziej znanych i popularnych quarterbacków:
QB N-Scores | |
---|---|
Peyton Manning | 262 |
Brett Favre | 196 |
Tom Brady | 131 |
Aaron Rodgers | 39 |
Ben Roethlisberger | 24 |
Źródło: The Nielsen Company |
Linie trendu dodatkowo ilustrują trajektorię wyzwań w ocenach N-Score Rodgersa i Roethlisbergera:
![rodgers rodgers](https://www.nielsen.com/wp-content/uploads/sites/2/2019/04/rodgers.png)
![roethlisberger roethlisberger](https://www.nielsen.com/wp-content/uploads/sites/2/2019/04/roethlisberger.png)
W 2010 roku piłka nożna nadal biła rekordy oglądalności, pokazując, że nawet w rozdrobnionym środowisku medialnym nadal możliwe jest generowanie dużych liczb telewizyjnych dla programów, które przyciągają widzów we wszystkich grupach demograficznych. Nielsen nie może przewidzieć, czy tegoroczny Super Bowl będzie miał największą widownię telewizyjną w historii, ale jest niemal pewne, że będzie to najczęściej oglądany program w 2011 roku.
Więcej informacji historycznych dotyczących oglądalności Super Bowl można znaleźć w poniższej tabeli historycznej:
Oglądanie Super Bowl, 1966-2009 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Super Bowl | Sezon | Data | Sieć | Ocena | Średnia. Liczba domów (000) | Avg. Liczba osób 2+ (000) |
XLIV | 2009 | 7 lutego 2010* | CBS | 45 | 51,728 | 106,476 |
XLIII | 2008 | 1 lutego 2009*. | NBC | 42 | 48,139 | 98,732 |
XLII | 2007 | 3 lutego 2008* | FOX | 43.1 | 48,665 | 97,448 |
XLI | 2006 | 4 lutego 2007 * | CBS | 42.6 | 47,505 | 93,184 |
XL | 2005 | 5 lutego 2006 * | ABC | 41.6 | 45,867 | 90,745 |
XXXIX | 2004 | 6 lutego 2005 r. | FOX | 41.1 | 45,081 | 86,072 |
XXXVIII | 2003 | 1 lutego 2004 r. | CBS | 41.4 | 44,908 | 89,795 |
XXXVII | 2002 | 26 stycznia 2003 r. | ABC | 40.7 | 43,433 | 88,637 |
XXXVI | 2001 | 3 lutego 2002 r. | FOX | 40.4 | 42,664 | 86,801 |
XXXV | 2000 | 28 stycznia 2001 r. | CBS | 40.4 | 41,270 | 84,335 |
XXXIV | 1999 | 30 stycznia 2000 r. | ABC | 43.3 | 43,618 | 88,465 |
XXXIII | 1998 | 31 stycznia 1999 r. | FOX | 40.2 | 39,992 | 83,720 |
XXXII | 1997 | 25 stycznia 1998 r. | NBC | 44.5 | 43,630 | 90,000 |
XXXI | 1996 | Jan 26 1997 r. | FOX | 43.3 | 42,000 | 87,870 |
XXX | 1995 | 28 stycznia 1996 r. | NBC | 46 | 44,145 | 94,080 |
XXIX | 1994 | Jan 29 1995 r. | ABC | 41.3 | 39,400 | 83,420 |
XXVIII | 1993 | 30 stycznia 1994 r. | NBC | 45.5 | 42,860 | 90,000 |
XXVII | 1992 | 31 stycznia 1993 r. | NBC | 45.1 | 41,990 | 90,990 |
XXVI | 1991 | Jan 26 1992 r. | CBS | 40.3 | 37,120 | 79,590 |
XXV | 1990 | Jan 27 1991 | ABC | 41.9 | 39,010 | 79,510 |
XXIV | 1989 | 28 stycznia 1990 r. | CBS | 39 | 35,920 | 73,852 |
XXIII | 1988 | 22 stycznia 1989 r. | NBC | 43.5 | 39,320 | 81,590 |
XXII | 1987 | 31 stycznia 1988 r. | ABC | 41.9 | 37,120 | 80,140 |
XXI | 1986 | Jan 25 1987 r. | CBS | 45.8 | 40,030 | 87,190 |
XX | 1985 | Jan 26 1986 r. | NBC | 48.3 | 41,490 | 92,570 |
XIX | 1984 | 20 stycznia 1985 r. | ABC | 46.4 | 39,390 | 85,530 |
XVIII | 1983 | 22 stycznia 1984 r. | CBS | 46.4 | 38,880 | 77,620 |
XVII | 1982 | 30 stycznia 1983 r. | NBC | 48.6 | 40,480 | 81,770 |
XVI | 1981 | Jan 24 1982 r. | CBS | 49.1 | 40,020 | 85,240 |
XV | 1980 | 25 stycznia 1981 r. | NBC | 44.4 | 34,540 | 68,290 |
XIV | 1979 | Jan 20 1980 | CBS | 46.3 | 35,330 | 76,240 |
XIII | 1978 | 21 stycznia 1979 r. | NBC | 47.1 | 35,090 | 74,740 |
XII | 1977 | 15 stycznia 1978 r. | CBS | 47.2 | 34,410 | 78,940 |
XI | 1976 | Jan 09 1977 r. | NBC | 44.4 | 31,610 | 62,050 |
X | 1975 | 18 stycznia 1976 r. | CBS | 42.3 | 29,440 | 57,710 |
IX | 1974 | 12 stycznia 1975 r. | NBC | 42.4 | 29,040 | 56,050 |
VIII | 1973 | 13 stycznia 1974 r. | CBS | 41.6 | 27,540 | 51,700 |
VII | 1972 | 14 stycznia 1973 r. | NBC | 42.7 | 27,670 | 53,320 |
VI | 1971 | 16 stycznia 1972 r. | CBS | 44.2 | 27,450 | 56,640 |
V | 1970 | 17 stycznia 1971 r. | NBC | 39.9 | 23,980 | 46,040 |
IV | 1969 | Jan 11 1970 | CBS | 39.4 | 23,050 | 44,270 |
III | 1968 | 12 stycznia 1969 r. | NBC | 36 | 20,520 | 41,660 |
II | 1967 | 14 stycznia 1968 r. | CBS | 36.8 | 20,610 | 39,120 |
I | 1966 | 15 stycznia 1967 r. | CBS | 22.6 | 12,410 | 26,750 | Źródło: The Nielsen Company. |