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ニールセン、2017年ダイバーシティ&インクルージョンレポートを発表

4分で読む|2018年6月
 

今日の世界は、人口動態の変化により、より細分化されつつある。人々、そして彼らにアピールする商品やサービスも変化しています。グローバルな測定企業としてこのような変化をよりよく理解するためには、私たちの組織は、すべての事業分野とすべてのレベルにおいて、私たちがビジネスを展開する地域社会の多様性を反映したものでなければなりません。

だからこそ、第3回目となるダイバーシティ&インクルージョン年次報告書を発表できることを嬉しく思います。当社のチーフ・ダイバーシティ・オフィサーであるアンジェラ・タルトンが上のビデオで説明しているように、この報告書では2017年における当社の戦略的ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)イニシアチブ、指標、パートナーシップ、成果、賞の最新情報を共有しています。

昨年を通して、私たちはダイバーシティ&インクルージョンの取り組みを通じて大きな前進を遂げました。昨年のハイライトは以下の通り:

  • 世界全体では、パタゴニアのシニア・リーダーシップ・レベルの女性比率は33.8%です。これは、女性のためのインクルーシブな職場を提唱する世界的な非営利団体カタリストによると、上級管理職に占める女性の割合が24%から29%である他のグローバル企業よりも高い。
  • グローバルD&Iアンバサダー・プログラムは、20人のリーダーやインフルエンサーで構成され、それぞれの市場や国のニーズに合わせたD&Iイニシアチブの活性化をサポートするために毎月会合を開いています。グローバルD&Iアンバサダーは、私たちが事業を展開する100カ国以上の国々でD&I戦略を確実に実行するために欠かせない存在です。
  • 中途採用で高い潜在能力を持つ多様な人材のための15カ月間の「ミニMBA」リーダーシップ開発プログラムであるダイバーシティ・リーダーシップ・ネットワーク(DLN)は、2017年中に参加者と卒業生の45%が新たな職務に就いたり、職責を拡大したりしており、これは多様な人材の発掘、育成、登用に対する当社のコミットメントを示すものである。また、DLNはその勢いを維持し 第3期生を卒業させを卒業し、第4期生を入会させました。
  • ヒスパニック社員フォーラム ヒスパニック社員フォーラムを開催し、ラテンアメリカ(中南米を含む)、カリブ海諸国、ヨーロッパにまたがる19の文化的背景を持つ米国を拠点とする社員150名以上と、13のクライアントおよびコミュニティ・パートナーを集めました。当社の社員フォーラムは、多様な社員が当社のシニア・リーダーにアクセスし、文化的に本物の雰囲気の中でネットワークを作り、人間関係を構築する機会を提供することで、社員の定着率を高めることを目的としています。現在までに、ヒスパニック系社員フォーラム参加者の定着率は 97% に達しています。
  • 世界中の1,000人以上の新入社員が、新入社員のオンボーディングプログラムの一部として義務付けられている「包括的な環境で働く」トレーニングに参加しました。このトレーニングは、D&Iとは何か、なぜニールセンにとってD&Iが重要なのか、そしてどのようにD&Iプログラムを実践していくのかについて、各アソシエイトの理解を深めることを目的としています。
  • グローバル 従業員リソース・グループ(ERG)会員数は 60%増加しました。また、9 つ目の ERG を発足させました、 インクルーシブカルチャーを支援する多国籍組織(MOSAIC)を英国で発足させたほか、世界中に22 のERG 支部を新設した。ERGのメンバーは、私たちが生活し、働き、奉仕する地域社会で1,500時間を超えるボランティア活動に貢献しました。
  • という1週間のイベントを共同企画した。 ヒーローゾナこのイベントは、退役軍人のビジネス・オーナーと企業の調達チームをつなぐために企画されました。このイベントは、当社のサプライヤー・ダイバーシティの目標である、米国での調達可能な支出総額の10%以上を多様な企業に支出することを継続的に推進するものでした。
  • 科学、技術、工学、数学(STEM)に重点を置いた教育、D&I、公民権および社会的向上、市民活動、飢餓という5つの優先事項の中で、大義の推進に貢献する130以上の米国の地域および国の非営利団体に100万ドルの資金援助を行った。さらに、パネルの代表性を維持するため、アフリカ系アメリカ人、ヒスパニック系/ラテン系アメリカ人、アジア太平洋系アメリカ人のコミュニティを支援する団体を優先しています。
  • ニールセンは7年連続で、多様な消費者のユニークな嗜好と否定できない力を探るニールセン・ダイバース・インテリジェンス・シリーズ(DIS)レポートを発表した。2017年は初めて、3つのレポートすべてが統一テーマを共有した。 アジア系アメリカ人女性異文化マインドセットでデジタルに堪能, ラティーナ2.0ラティーナ2.0:財政意識が高く、文化的に影響力があり、ファミリア・フォワードそして アフリカ系アメリカ人女性:私たちの科学、彼女の魔法 は、多文化女性がいかに主流文化に影響を与え続けているかについて、それぞれユニークなストーリーを語っています。ニールセンのDISレポートは、多様なコミュニティが自分たちの消費者パワーを知ることができ、ニールセンが多様な消費者に関する決定的な情報源であることをクライアントに伝えることを目的としています。
  • 当社のD&Iソート・リーダーは昨年、120を超える会合で多様な消費者に関する当社の洞察を共有した。私たちのリーダーは、多様な消費者行動をめぐるステークホルダーの文化的IQを高めるために、顧客、多様なコミュニティのメンバー、政治指導者、報道機関、社内の社員と関わりました。
  • D&Iをすべての業務に浸透させる私たちの取り組みは、以下のような影響力のある複数の組織から認められました。 ダイバーシティ, ダイバーシティMBA, フォーチュン, ヒューマン・ライツ・キャンペーン, 米国ビジネス・リーダーシップ・ネットワーク他多数。

私たちは、この報告書がリソースであると同時に行動への呼びかけとなり、グローバル企業、私たちのクライアント、地域団体、多様なサプライヤー、そして一般の人々が、ニールセンを、この急速に変化する消費者環境の中で多様性とインクルージョンに焦点を当てた企業の一例として見てくれることを願っています。

詳しくは全レポートをダウンロードのこと。