Dzisiejszy świat staje się coraz bardziej rozdrobniony w wyniku zmian demograficznych. Zmieniają się ludzie oraz produkty i usługi, które do nich przemawiają. Aby lepiej zrozumieć te zmiany jako globalna firma pomiarowa, nasza organizacja, we wszystkich obszarach naszej działalności i na wszystkich poziomach, musi odzwierciedlać różnorodność społeczności, w których prowadzimy działalność.
Właśnie dlatego cieszymy się, że możemy opublikować nasz trzeci roczny raport dotyczący różnorodności i integracji. Jak wyjaśnia w powyższym filmie Angela Talton, nasza dyrektor ds. różnorodności, raport zawiera aktualne informacje na temat naszych strategicznych inicjatyw w zakresie różnorodności i integracji (D&I), wskaźników, partnerstw, wyników i nagród w 2017 roku.
Przez cały rok poczyniliśmy ogromne postępy w zakresie różnorodności i integracji. Niektóre z najważniejszych wydarzeń ubiegłego roku obejmują:
- Globalnie, nasza reprezentacja kobiet na wyższych stanowiskach kierowniczych wynosi 33,8%. To więcej niż w innych globalnych firmach, gdzie odsetek kobiet na wyższych stanowiskach kierowniczych waha się między 24% a 29%, według Catalyst, globalnej organizacji non-profit, która działa na rzecz integracyjnych miejsc pracy dla kobiet.
- Uruchomiliśmy globalny program ambasadorów D&I, obejmujący 20 liderów i influencerów, którzy spotykają się co miesiąc, aby wspierać aktywację inicjatyw D&I dostosowanych do potrzeb ich konkretnych rynków i krajów. Nasi globalni ambasadorzy D&I są niezbędni do zapewnienia, że nasza strategia D&I jest wdrażana w każdym z ponad 100 krajów, w których działamy.
- W ramach Diverse Leadership Network (DLN) - naszego 15-miesięcznego programu rozwoju przywództwa "mini-MBA" dla zróżnicowanych talentów o wysokim potencjale i średnim stażu pracy - 45% uczestników i absolwentów rozpoczęło w 2017 r. pracę na nowych stanowiskach lub rozszerzyło zakres swoich obowiązków, co świadczy o naszym zaangażowaniu w identyfikowanie, rozwijanie i promowanie naszych zróżnicowanych talentów. DLN również kontynuowała swoją dynamikę poprzez kończąc swoją trzecią klasę i wprowadzając czwartą.
- Zorganizowaliśmy nasze pierwsze Latynoskie Forum Pracowniczew którym wzięło udział ponad 150 amerykańskich pracowników z 19 środowisk kulturowych Ameryki Łacińskiej (w tym Ameryki Środkowej i Południowej), Karaibów i Europy, a także 13 klientów i partnerów społecznych. Nasze fora pracownicze mają na celu wspieranie większej retencji naszych zróżnicowanych pracowników, zapewniając im widoczność i dostęp do naszych starszych liderów oraz możliwość nawiązywania kontaktów i budowania relacji w autentycznej kulturowo atmosferze. Do tej pory osiągnęliśmy 97% wskaźnik retencji wśród latynoskich uczestników forów pracowniczych.
- Ponad 1000 nowych pracowników na całym świecie wzięło udział w naszym szkoleniu "Praca w środowisku integracyjnym", które jest obowiązkową częścią programu wdrażania nowych pracowników. Kurs, dostępny w 10 językach, ma na celu zwiększenie zrozumienia przez każdego pracownika tego, czym jest D&I, dlaczego jest to ważne dla Nielsena i jak mogą wprowadzić nasz program D&I w życie w swojej pracy.
- Nasza globalna członkostwo w grupie zasobów pracowniczych (ERG) poza Stanami Zjednoczonymi wzrosło o 60%. Uruchomiliśmy również naszą dziewiątą grupę ERG, Wielonarodowa Organizacja Wspierająca Kulturę Integracyjną (MOSAIC)w Wielkiej Brytanii, a także 22 nowe oddziały ERG na całym świecie. Członkowie ERG przepracowali ponad 1500 godzin jako wolontariusze w społecznościach, w których żyjemy, pracujemy i którym służymy.
- Współtworzyliśmy tygodniowe wydarzenie o nazwie HeroZonaktóre miało na celu połączenie właścicieli firm będących weteranami wojskowymi z korporacyjnymi zespołami ds. zamówień. Wydarzenie to przyczyniło się do realizacji naszego celu w zakresie różnorodności dostawców, jakim jest wydawanie co najmniej 10% naszych całkowitych wydatków w Stanach Zjednoczonych na różnorodne firmy.
- Zapewniliśmy wsparcie finansowe w wysokości 1 miliona dolarów dla ponad 130 lokalnych i krajowych organizacji non-profit w USA, które pomagają w realizacji celów w ramach naszych pięciu priorytetów: edukacja, z naciskiem na naukę, technologię, inżynierię i matematykę (STEM); D&I; prawa obywatelskie i awans społeczny; zaangażowanie obywatelskie; i głód. Ponadto, aby zachować reprezentatywność naszych paneli, priorytetowo wspieramy organizacje, które służą społecznościom afroamerykańskim, latynoskim i azjatycko-pacyficznym.
- Siódmy rok z rzędu opublikowaliśmy raporty Nielsen Diverse Intelligence Series (DIS), które badają unikalne preferencje i niezaprzeczalną siłę zróżnicowanych konsumentów. W 2017 roku po raz pierwszy wszystkie trzy raporty miały wspólny temat przewodni. Azjatycko-amerykańskie kobiety: Cyfrowo biegłe z międzykulturowym nastawieniem, Latina 2.0: Świadoma fiskalnie, wpływowa kulturowo i rodzinnie do przodu oraz Afroamerykanki: Nasza nauka, jej magia każdy z nich opowiada wyjątkowe historie o tym, jak wielokulturowe kobiety nadal wpływają na kulturę głównego nurtu. Nasze raporty DIS mają na celu dostarczenie różnorodnym społecznościom wiedzy na temat ich siły konsumenckiej oraz wzmocnienie u naszych klientów przekonania, że Nielsen jest ostatecznym źródłem informacji na temat różnorodnych konsumentów.
- Nasi liderzy D&I podzielili się naszymi spostrzeżeniami na temat zróżnicowanych konsumentów podczas ponad 120 spotkań w ubiegłym roku. Nasi liderzy współpracowali z naszymi klientami, członkami różnych społeczności, liderami politycznymi, prasą i naszymi wewnętrznymi współpracownikami, aby zwiększyć kulturowe IQ naszych interesariuszy w zakresie różnorodnych zachowań konsumenckich.
- Nasze wysiłki na rzecz włączenia D&I we wszystko, co robimy, zostały docenione przez kilka wpływowych organizacji, w tym DiversityInc, DiversityMBA, Fortune, Kampania na rzecz praw człowieka, United States Business Leadership Network i wiele innych.
Mamy nadzieję, że niniejszy raport posłuży zarówno jako źródło informacji, jak i wezwanie do działania, a globalne korporacje, nasi klienci, organizacje społeczne, zróżnicowani dostawcy i opinia publiczna będą postrzegać Nielsena jako przykład firmy skoncentrowanej na różnorodności i integracji w tym szybko zmieniającym się krajobrazie konsumenckim.
Pobierz pełny raport, aby uzyskać więcej informacji.
