전 세계적으로 그랬듯이 신종 코로나바이러스(COVID-19) 대유행 속에서 제한된 생활이 일상 생활의 모든 측면에 영향을 미쳤습니다. 또한 미디어 소비, 특히 TV 시청 에 극적인 영향을 미쳤습니다. 말레이시아에서는 MCO(Movement Control Order)가 제정된 이후 TV 시청자의 평균 30% 증가를 촉발시켰다. 록다운을 감안할 때 상승이 예상되지만, 시청률 데이터는 제한된 생활 조건이 일부 소비자의 시청 행동을 다른 소비자보다 더 많이 변화 시켰음을 강조합니다.

MCO가 TV 시청에 미치는 영향은 역사적으로 COVID-19 이전의 TV를 덜 시청 한 소비자에게 가장 큰 영향을 미쳤습니다. Pre-MCO는 중간 시청자 (하루 8-16 시간 시청하는 시청자)와 가벼운 시청자 (하루 0-8 시간을 시청하는 시청자) 간의 균형이 각각 49 %와 44 %로 상당히 잘 분포되어 있습니다. 4월 12일까지 58%와 32%로 바뀌면서 시청자의 주목할만한 부분을 중간 시청자 범주로 전환했습니다. 이러한 변화로 인해 텔레비전 시청 소요 일평균 시간이 MCO 전 5시간 36분에서 7시간 7분으로 증가했습니다.

좀 더 단순한 방식으로 살펴보기 위해 1 월 말에 인구는 매일 약 29 백만 시간의 TV를 시청하고있었습니다. 4월 12일까지 4300만 시간으로 증가해 49%나 증가했다. 중요한 것은 무료 투 에어 및 유료 플랫폼 모두에서 증가가 나타났습니다. 우리는 더 많은 사람들이 정보를 유지하고 지루함을 피하기 위해 텔레비전에 튜닝함에 따라 시청률이 증가 할 것으로 예상했지만, 최근 디지털 혁명 이전에 보았던 시청 수준을 능가 한 증가의 정도에 놀랐습니다.
이러한 전례없는 증가는 모든 방송사에 의해 즐겁지 만, 장르 변화에 의한 상승은 정상적인 주와 마찬가지로 프로그래밍 일정에 따라 매일 변동 될 수 있습니다. rakyat는 정보에 목말라 있지만, 리얼리티 TV 및 요리 및 여성 지향 쇼에서도 상당한 상승이 보이기 때문에 유익한 소식 일뿐만 아닙니다.
"MCO가 해제되면 사람들이 집의 경계 밖에서 삶을 경험하고 싶어하고 싶어 할 것이며, 이는 시청률의 지속 가능성에 영향을 줄 수 있다고 가정하는 것은 자연스러운 일입니다. 관심을 유지하기 위해 많은 사람들이 MCO 기간 동안 콘텐츠를 소진했을 것이라는 점을 감안할 때 방송사가 가능한 한 빨리 새로운 프로그램을 제작과 화면에 표시하는 것이 중요합니다."라고 Nielsen Media (말레이시아)의 전무 이사 인 Jon-Paul Best는 말합니다.
MCO가 해제되면 사람들이 집의 경계 밖에서 삶을 경험하고 싶어 할 것이며, 이는 시청률의 지속 가능성에 영향을 줄 수 있다고 가정하는 것은 자연스러운 일입니다. 관심을 유지하기 위해 많은 사람들이 MCO 기간 동안 콘텐츠를 소진했을 것이라는 점을 감안할 때 방송사가 가능한 한 빨리 새로운 프로그램을 프로덕션과 스크린에 도입하는 것이 중요합니다.
Jon-Paul Best, Nielsen Media (말레이시아) 전무 이사
광고주는 투자하고 재창조해야합니다.
엄청난 시청률 급증 속에서 광고주들은 2 월부터 3 월까지 전체 TV 광고 지출이 8 % 감소한 것으로 입증 된 바와 같이 광고를 철회하고 있습니다. 집계 수치가 너무 크게 보이지는 않지만 작년 같은 기간의 광고 지출과 같은 경우 약 25 % 감소했으며 여행 및 관광, 패스트 푸드, 엔터테인먼트, 항공사 및 백화점을 포함한 특정 산업이 다른 산업보다 타격을 입었습니다.
"일부 기업은 구매할 수있는 것과 관련하여 인구가 심각하게 제한되어있는 경우 현재 광고의 이점에 의문을 제기했습니다."라고 Best는 말합니다. "그러나 슈퍼마켓이 열려 있고 FMCG 브랜드가 가장 큰 광고주 중 일부이기 때문에 이제는 소비자가 가장 세심하고 공감을 찾고있는 모든 주요 미디어 플랫폼에 도달하는 데 투자 할 때라고 생각합니다. 여전히 이용 가능한 제품과 서비스의 경우 소비자는 안심이 필요하므로 회사는 계속 참여하고 브랜드와 제품이 관련성을 유지해야합니다. "
방법론
이 문서의 통찰력은 다음에서 파생됩니다.
- Nielsen Television Audience Measurement (TAM), 2020년 1월 – 2020년 4월
- 닐슨 광고 인텔, 행진 2020. 총 지출에는 FTA 텔레비전, 신문 (분석 당시받은 논문), 잡지 (분석 당시받은 잡지), 디지털, 영화, 라디오 및 매장이 포함됩니다.