Przejdź do treści
Centrum informacyjne > Odpowiedzialność i zrównoważony rozwój

Świętowanie 10 lat wolontariatu poprzez Nielsen Global Impact Day

5 minut czytania | Lipiec 2022

9 czerwca 2022 roku prawie 3 000 pracowników firmy Nielsen z 43 krajów wzięło udział w ponad 500 wydarzeniach i indywidualnych działaniach, aby uczcić nasz 10. doroczny Nielsen Global Impact Day (NGID). Podczas NGID 2022 wolontariusze Nielsena odbyli łącznie prawie 13 800 godzin wolontariatu - o 4 000 godzin więcej niż w zeszłym roku! 

NGID to nasz doroczny dzień służby, w którym pracownicy odrywają się od pracy i wkraczają do swoich lokalnych społeczności, aby wziąć udział w wolontariacie i oddać życie. Firma Nielsen zachęca wszystkich pracowników do udziału w NGID i innych wydarzeniach związanych z wolontariatem w ciągu roku, wykorzystując swoje 24 godziny rocznego czasu pracy wolontariuszy. Ta globalna inicjatywa jest corocznym wezwaniem do działania dla Cares, jednej z 14 Business Resource Groups (BRGs) firmy Nielsen, która skupia się na prowadzeniu działań społecznych poprzez wolontariat. 

W tym roku po raz pierwszy od 2019 roku wolontariusze Nielsena mogli bezpiecznie zebrać się na wiele osobistych wydarzeń wolontariackich na całym świecie w ramach Nielsen Global Impact Day. Dziesiątki liderów planowania NGID zmobilizowało swoich rówieśników do planowania i zapisywania się na działania przez cały dzień, oprócz licznych możliwości wirtualnych i zdalnych. 

"Fizycznie być obecnym i w jakikolwiek mały sposób przyczyniać się do rozwoju naszych społeczności było pięknym uczuciem" - powiedział Deepanjan Nag, Director for Audience Measurement and Cares Regional Leader for Asia & the Pacific w Nielsen. "W tym NGID odnotowano duży udział w całym miastach w Azji i Pacyfiku, a wolontariusze uczestniczyli w różnych usługach na rzecz społeczności, takich jak sadzenie sadzonek drzew i odwiedzanie domów starców, między innymi." 

Wolontariusze Nielsena podawali posiłki, pakowali i rozdawali żywność dla społeczności potrzebujących na całym świecie, sprzątali parki, plaże i place zabaw, przynosili dary dla organizacji pozarządowych wspierających Ukraińców, którzy zostali ewakuowani, sortowali ubrania i zabawki, robili na drutach ubranka dla szpitala, pisali listy do osób starszych i wiele innych.

"Od czasu dołączenia do Nielsena w 2015 roku, NGID jest moją ulubioną tradycją Nielsena. Jako pracownik "zdalny" zawsze jestem niezmiernie podekscytowana możliwością osobistego spotkania, a w niektórych przypadkach spotkania po raz pierwszy, niektórych członków mojego lokalnego zespołu" - powiedziała Christina Cervera, Training Manager and Cares Regional Leader for North America w Nielsen. "Oddanie się naszym społecznościom jako zespół było zabawą, zaangażowaniem i naprawdę satysfakcjonującym doświadczeniem. Jestem dumna, że pracuję w firmie, która wspiera swoich pracowników w oddawaniu się naszym społecznościom." 

Uznając wyjątkową wiedzę, jaką mają do zaoferowania pracownicy firmy Nielsen, a także w ramach naszego ogólnofirmowego zaangażowania w rozwój reprezentacji w mediach i technologii, zorganizowaliśmy kilka wydarzeń opartych na umiejętnościach. W ramach naszej inicjatywy Diverse-Owned Media Equity wolontariusze oceniali i przekazywali informacje zwrotne na temat zestawów medialnych, prezentacji handlowych i materiałów marketingowych firm należących do różnych właścicieli. Nielsen współpracował również z Common Impact, aby zorganizować nasz drugi konkurs NGID Pitch Competition. Dwudziestu dziewięciu wolontariuszy Nielsena pracowało w zespołach, aby zaproponować rozwiązania problemów organizacyjnych, z którymi borykają się dwie organizacje pozarządowe promujące równość szans i umiejętności korzystania z mediów - Public Narrative i PLUS ME Project.

"Energia i zaangażowanie 9 czerwca były niesamowite" - powiedziała Andrea Bertels, wiceprezes ds. obywatelstwa korporacyjnego w firmie Nielsen. "Fakt, że wolontariusze poświęcili o 4 000 godzin więcej niż NGID w zeszłym roku, jest świadectwem zaangażowania i poświęcenia wszystkich wolontariuszy, którzy powołali do życia nasz dziesiąty doroczny dzień służby. Jestem podekscytowany możliwością umożliwienia naszym liderom kontynuowania ich rozmachu i poświęcenia się zaangażowaniu na rzecz społeczności przez cały rok." 

W miarę jak Nielsen pracuje nad lepszą przyszłością mediów dla wszystkich ludzi, NGID pozostaje ważnym przykładem tego, jak żyjemy naszą kulturą rozwoju. Dlatego też zobowiązaliśmy się do realizacji naszych celów ESG, aby do 2024 roku zwiększyć udział pracowników w programach zorientowanych na społeczność lokalną do 30% oraz przekazać 30 milionów dolarów w postaci danych pro bono, raportów publicznych i innych form wsparcia dla organizacji i wysiłków napędzających tę przyszłość. Pracując ramię w ramię ze społecznościami w potrzebie i ze sobą nawzajem, mamy nadzieję nadal rozwijać bardziej integracyjny i połączony świat poprzez NGID i przez cały rok.