2025 責任と持続可能性報告書
ニールセンが責任ある持続可能な取り組みを通じて、社員、ビジネス、地域社会をどのようにサポートし続けているかをご覧ください。
概要
ニールセンの目的は、すべての人々により良いメディアの未来を提供することです。そのため、透明性、包括性、誠実さ、持続可能性を支持し、変化を通じてクライアントとコミュニティの繁栄を支援することに全力を注いでいます。
「ニールセンは、明確な目的、持続可能な実践、そして大きな夢と志を持った革新的なグローバルチームによって、すべての人にとってより良いメディアの未来を実現します」
ニールセンCEO カーシク・ラオ氏
ハイライト
15
ビジネス・リソース・グループ
イノベーションの奨励
2025年初頭、ニールセンはSPARK（Securing Protection for Audience Research & Knowledge）と呼ばれる15番目のビジネス・リソース・グループを立ち上げました。このグループは、大胆なアイデアを探求し、知的財産を支持し、ニールセンの進化するビジネス環境に貢献するためのスペースを提供する、イノベーションに焦点を当てたグループです。
80%
ニールセン
音声調査への回答率
従業員の声に耳を傾ける
私たちは、従業員の経験を形成するために定期的にフィードバックを収集しています。2023年の73%から2024年には80%の社員がニールセン・ボイス・サーベイに参加しました。彼らの意見は、チームやマネージャーが最も重要なことに集中するのに役立ち、従業員ネット・プロモーター・スコア（eNPS）の8ポイント上昇に貢献しました。
700
初のAIハッカソンに社員が参加
責任あるAI利用の拡大
2024年秋には、初の人工知能（AI）ハッカソンを開催し、700人以上のニールセン社員が集まり、実用的なアプリケーションと新しいイノベーションを探求しました。AIの活用を拡大する中で、ニールセンはチームのスキルアップ、データの保護、ニールセンの価値観に沿ったテクノロジーの活用に引き続き注力していきます。
22%
電気自動車およびハイブリッド車
で構成される車両の割合
グリーン・フリートの拡大
低排出ガス輸送への取り組みを進めるため、主に現場業務に使用される当社のグローバル車両は、電気自動車やハイブリッド車へのシフトを続けている。これらの車両は2023年の18%から2024年末には22%になる。
19,900
ボランティア時間
地域社会でのボランティア活動
コミュニティ・プログラムへの従業員の参加率は2023年の22.7%から42.5%に上昇し、3年間の目標である30%を上回った。2024年中の従業員のボランティア活動の総時間数は約19,900時間でした。
ニールセンについて 本レポート
ニールセンについて ニールセンの2025年責任と持続可能性報告書
この2025年版責任と持続可能性報告書は、2024年のデータも含め、ニールセンの環境、社会、ガバナンス戦略、アプローチ、パフォーマンスの概要を提供します。本レポートは、ニールセンの主要な責任とサステナビリティの優先分野を中心に構成されており、これらのトピックに関する追加データの開示は、本レポートの付録に記載されています。さらに、サステナビリティ会計基準審議会（SASB）と気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）という2つの外部報告フレームワークに沿った補遺もあります。
ご質問は、ニールセンのコーポレート・シチズンシップ・チーム（nlsncorporatecitizenship@nielsen.com）までお問い合わせください。
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ニールセン現代奴隷制度声明
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