メディア過多と広告ブロックの時代において、ブランドはソーシャルメディアを通じてメッセージを発信するためにセレブリティを起用することが増えている。しかも、セレブにスポークスマンを依頼するだけではない。ブランドは、報酬をもらって代表を務める製品やサービスに関連したものではなく、彼ら自身の個人ブランドと同じような方法でオーディエンスにリーチできるアンバサダーを探しているのだ。

プロスポーツ界では、アスリートとブランドの関係はシームレスに統合され、より測定可能になってきている。ブランドは、セレブリティが持つリーチ力に目をつけ、セレブリティはスポンサーシップを通じて、自分が選んだスポーツでプレーするよりも多くの収入を得ていることが多い。

テニスシューズやスポーツドリンクから車やクレジットカードに至るまで、ファンはお気に入りのアスリートがソーシャルメディアで推奨する製品やサービスを好んで購入する。しかし、ブランドは適切なインフルエンサーを特定し、アスリートが予算から外れてしまう前に彼らを取り込む必要がある。

今回の特別レポートでは、ニールセンスポーツが世界的なスポーツビジネス組織であるLeadersと共同で、世界中の様々なスポーツで活躍する若い世代のアスリートの商業的なエンドースメント力とその可能性に焦点を当てました。これらのアスリートは、全員が25歳以下で、選択したスポーツではすでにスターであり、選択した競技の枠を超え、ソーシャルメディア上でブランドに対して幅広いアピール力を持っています。

私たちは、30以上のソーシャル・デジタル・データポイントを考慮したソーシャル・バリュエーション・スコアカードを分析に使用した。このスコアカードは、「リーチ」、「関連性」、「共鳴」、「リターン」という4つの重要な柱によって支えられている。