À l'ère de la surcharge médiatique et du blocage des publicités, les marques font de plus en plus appel à des célébrités pour qu'elles fassent le travail de communication à leur place sur les médias sociaux. Et elles ne se contentent pas de demander à des célébrités d'être des porte-parole. Elles recherchent des ambassadeurs capables d'atteindre leur public d'une manière qui soit authentiquement liée à leur marque personnelle, plutôt qu'aux produits et services qu'ils sont payés pour représenter.
Dans le sport professionnel, les relations entre les athlètes et les marques sont de plus en plus intégrées et mesurables, et vont souvent bien au-delà de l'approbation traditionnelle et directe des produits. Les marques constatent le pouvoir d'influence des célébrités, qui gagnent souvent plus grâce aux parrainages qu'en pratiquant leur sport de prédilection.
Qu'il s'agisse de chaussures de tennis, de boissons pour sportifs, de voitures ou de cartes de crédit, les fans aiment acheter les produits et les services que leurs athlètes préférés recommandent sur les médias sociaux. Mais les marques doivent identifier le bon influenceur et le faire monter à bord avant que l'athlète ne soit exclu de leur budget.
Pour ce rapport spécial, en collaboration avec Leaders, une organisation mondiale d'affaires sportives, Nielsen Sports s'est concentré sur le pouvoir et le potentiel d'endossement commercial d'une jeune génération d'athlètes qui concourent dans une variété de sports à travers le monde. Ces athlètes, qui ont tous moins de 25 ans, sont déjà des stars dans le sport qu'ils ont choisi, et ils présentent un large attrait pour les marques dans le paysage des médias sociaux au-delà de leur sport de prédilection.
Pour notre analyse, nous avons utilisé notre grille d'évaluation sociale, qui prend en compte plus de 30 points de données sociales et numériques. Ce tableau de bord s'appuie sur quatre piliers clés : "portée", "pertinence", "résonance" et "rendement".
