긴 더운 여름 동안 한 기록이 잇달아 깨졌지만 긴 더운 여름이 총 미디어 지출에 직접적인 영향을 미치는 것은 즉시 명백하지 않습니다. 이것은 새로운 닐슨 연례 보고서 총 미디어 지출 2018에서 분명합니다. 전통적인 여름 딥은 다른 해에 비해 크지 않았습니다. 

총 미디어 지출의 규모에 대해서도 마찬가지입니다. 이것은 2018 년에 7.5 % 크게 증가했으며 연말에는 총 예산이 € 7.9 억이었습니다. 지출의 증가는 다른 매체 유형에 고르게 분포되어 있지 않습니다. 텔레비전, 인터넷 및 집 밖에서는 평균 이상의 성장 수치를 보여 주며, 인쇄 매체는이 성장을 완화시킵니다.

이 개발은 2018 년에 고유하지 않습니다. 종이에서 (디지털) 이미지로의 이러한 변화는 지난 몇 년 동안 한동안 볼 수있었습니다. 이것은 물론 텔레비전과 인터넷이 주도권을 잡고 인쇄 미디어가 전년 대비 점유율을 잃는 등 지출 주식에 영향을 미칩니다.

2018의 주요 수치는 지출 구성이 각 매체 유형마다 다르다는 것을 보여줍니다. 적어도 상위 광고주와 해당 매체 유형의 총 미디어 지출에서 그들의 몫을 보면. 텔레비전에서 10 개의 가장 큰 광고주는 주식의 17 %를 책임지고 있으며, 10 개의 가장 큰 전단지는 이미 주식의 40 %를 모으고 있습니다. 영화관에서는 심지어 45 %입니다.

예산이 1 백만 유로 이상인 광고주의 수도 매체 유형마다 다릅니다. 공공 잡지, 브로셔 및 영화관은 이러한 광고주 중 가장 적은 반면, 텔레비전, 라디오 및 신문은 가장 많은 수의 '큰 지출자'를 보유하고 있습니다. 그러나이 선택된 광고주 그룹의 지출 점유율은 다릅니다. 텔레비전에서 이것은 96 %이지만 일일 신문에서는 광고주의 9 % (백만 명 이상을 지출하는 사람들)가 지출의 72 %를 담당합니다.

전단지는 가장 극단적 인 숫자를 보여줍니다. 37 광고주로 구성된 소규모 그룹이 지출의 80 %를 차지하고 폴더 내의 모든 총 미디어 지출의 96 %는 소매 메인 그룹에서 발생합니다. 이것은 브로셔를 미디어 시장의 매우 명확한 부분으로 만듭니다.

디지털화의 영향으로 보고, 읽고, 듣는 것 사이에 점점 더 많은 구별이 생깁니다. 이것이 미디어 소비의 고전적인 형태인지 아닌지에 관계없이. 예를 들어, 청취는 FM 장치를 통해 라이브 라디오를 청취하는 것뿐만 아니라 스마트 폰을 통해 Spotify를 듣거나 태블릿을 통해 라이브 라디오를 듣는 것일 수도 있습니다. 그것은 궁극적으로 '듣기'에 추가되는 장치, 수신 방법 및 오디오 형태의 혼합입니다. 텔레비전과 독서도 마찬가지입니다.

미디어 소비의 세 가지 형태에 따른 총 미디어 지출의 분포는 각 콘텐츠 유형이 증가한다는 것을 보여줍니다. 네 번째 클러스터는 다른 세 클러스터 중 어느 것에도 기인하지 않으므로 이전 테이블의 홈 외부와 동일합니다.

Nielsen Annual Report Gross Media Spending 2018에서 중간 유형, 부문 별, 시즌별, 광고주, 브랜드 등의 모든 개발 상황을 읽을 수 있습니다. 보고서를 주문하시겠습니까? 문의.