NBAは、記録的な成功を収めた1年を終えたばかりだ。
すべてのネットワークおよびストリーミング配信サービスを通じて、2025–26年のレギュラーシーズンは過去13年間で最高の平均視聴者数を記録し、前シーズン比で35％増加した。
そして、NBAの新シーズンが開幕する中、新たに発表された「ニールセン・スカーバラ NBAファンダム・インデックス」は、リーグで最も熱狂的なファン層トップ10がどこにあるかについて、驚くべき事実を明らかにしています。ニールセンについて
試合の観客動員数、テレビ視聴率、ストリーミング、ソーシャルメディア上の活動、アパレル商品の購入、ラジオの聴取率、そして全体的な関心度という7つのファン層指標にわたる市場への関与を評価した結果、このデータは、プロバスケットボールへの熱狂を支配する「ハートランド」の熱烈な支持という力強い物語を浮き彫りにするとともに、地域アイデンティティが現代のスポーツメディアの消費とどのように交差しているかを明らかにしている。
オクラホマシティは、ファンダム・インデックスの総合スコア241で首位に立った。
2025年のNBAチャンピオン、オクラホマシティ・サンダーの本拠地であるOKCは、7つのカテゴリーのうち6つで首位を占めており、ラジオ聴取率だけが例外となっている。
オクラホマシティのファンは並外れた熱意を示しており、アパレル購入指数は316と最高値を記録した。当然のことながら、シャイ・ギルジアス＝アレクサンダーのユニフォームは、2025-26レギュラーシーズンのNBAおよびNBPA公式ランキングで総合7位にランクインした。
オクラホマシティは、試合の観客動員数（362）、ソーシャルメディアでのエンゲージメント（229）、テレビ視聴者数（185）、デジタルストリーミング（166）の各項目でも最高点を記録した。
競合する主要なプロスポーツチームが存在しない中規模の市場では、1つのチームが地域に根ざすことで、他に類を見ない文化的拠り所が形成されます。そこでは、チームのグッズや試合当日の恒例行事が、市民の誇りや地域社会の結束を表現する重要な手段となっています。
オクラホマシティに続き、クリーブランド／アクロンが総合2位（指数195）となり、4位（178）のインディアナポリスも同様に、従来の放送チャネルを通じて高いエンゲージメントを示している。
クリーブランドはラジオ聴取率において、指数334を記録し、他のすべての市場を大きく引き離して首位に立っており、インディアナポリスが278でそれに続いている。
今日のエコシステムにおいて、ラジオは依然としてあらゆるメディアプラットフォームの中で最も広いリーチを誇っており、その利用パターンにおいて、地域市場のスポーツ中継が大きな役割を果たしています。
しかし、ラジオはこれら2つの市場を活性化させている要因の一部に過ぎない。
クリーブランド／アクロン地域は、NBAへの関心度（172）で全米3位、テレビ視聴率（153）で4位となっており、アパレル購入数（178）もトップ5入りを果たし、試合の観客動員数（242）は市場平均の205を大幅に上回っている。これは、ファンがテレビだけでなくあらゆるスクリーンを通じてキャバリアーズを熱心に応援していることを示している。
インディアナポリスは、ラジオ放送の強みに加え、リーグ屈指のデジタル活用度を誇るファン層を擁している。ソーシャルメディア指数は211でオクラホマシティに次ぐ2位、ストリーミング指数は155で3位、観客動員数（228）も市場平均を上回っている。
メンフィスは、グリズリーズに対する地元ファンの熱烈な支持に支えられ、総合指数189点を記録し、全体で3位にランクインした。
メンフィスは非常に活発なエンゲージメントの傾向を示しており、アパレル購入数（211）、試合観戦者数（314）、ストリーミング利用数（157）の各項目で2位にランクインしている。
ボストン（169）は、特定のカテゴリーでトップになるのではなく、あらゆる分野で存在感を示し、トップ5入りを果たした。
セルティックスの本拠地市場は、アパレル購入数（184）、ラジオ聴取率（223）、テレビ視聴率（162）の各指標で3位にランクインしており、規模が大きく複数のチームを抱える市場が、より小規模なライバルチームに引けを取らないという、珍しい事例となっている。
大規模な複数チームを抱える大都市圏の中で、サンフランシスコ・ベイエリアは際立った安定性を示しており、ソーシャルメディア、テレビ、ラジオ、アパレルなど多様な分野でトップ10入りを維持しているほか、NBAへの関心度（179）では全米2位にランクインしている。
トップ10の残りの順位を見ると、ハイスコアに至る道筋がどれほど多様であるかがわかる。
ソーシャルメディアの分野では、サンアントニオ（191）がオクラホマシティとインディアナポリスに次いで3位となり、その後にメンフィス（179）とサクラメント（175）が続いている。サンアントニオは、アパレル（183）やストリーミング（149）を含む7つの指標のうち5つでトップ5入りを果たしている。
総合順位168位で6位につけているサクラメントは、どのカテゴリーでも首位には立っていないものの、7つのカテゴリーすべてでトップ10入りを果たしている。
このリストには、ストリーミングとアパレルという共通のテーマが見られます。ストリーミング指数が最も高い上位6市場は、オクラホマシティ、メンフィス、インディアナポリス、サンアントニオ、デンバー（145）、そしてサンフランシスコ・ベイエリア（141）であり、いずれもトップ10に入る市場です。
さらに、指数が最も高いアパレル市場上位8カ国は、市場規模トップ10にもランクインしています。
会場での観客動員数こそが、デンバーとミルウォーキーの差を決定づける要素だ。
デンバー（301）は、オクラホマシティやメンフィスと並び、指数が300を超える数少ない市場の一つとなっており、ミルウォーキー（286）は観客動員数で6位にランクインしている。
また、ミルウォーキーは伝統的なメディアの拠点でもあり、放送・ケーブルテレビの視聴者数はオクラホマシティに次ぐ第2位（168）、ラジオの聴取者数は第5位（200）を記録しており、ファンがテレビやラジオで試合を観戦・聴取し、さらに会場に足を運ぶ市場となっている。
結局のところ、ニールセン・スカーバラのデータは、市場規模だけではファンの熱狂度が決まるわけではないことを示しており、この結果は、ここ数ヶ月間にNFLやカレッジフットボールのファン層で見られた傾向と一致している。
これらの知見を総合すると、同じ結論が導き出される。
あるチームが地域のアイデンティティの明確な中心であり、競合する娯楽の選択肢が少なく、ファンの支持が分散していない場合、ファンは、その市場の規模から予想されるよりも頻繁に、かつより多くのチャネルを通じて関与するようになる。
NBAの小規模および中規模市場において、プロバスケットボールは主要な文化的原動力として機能しており、大規模でメディアが飽和状態にある市場では再現できないほど、ファンの集中度が高く、一人当たりのグッズ購入額が多く、ソーシャルメディアやストリーミングへの関与も強い。
出典：Scarborough USA+ 2026 リリース1（2025年1月～2026年5月、18歳以上の成人全体、推計人口269,070,082人／回答者数208,939人）。 NBAフランチャイズを有する全27の米国DMAが対象となっている（30チーム中29チーム）。スカボローUSA+はカナダをカバーしていないため、トロントは除外されている。これは米国を基盤としたNBAファンダム指数である。
