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アジア太平洋地域のマーケティング担当者はどのように先手を打っているか

5 分で読む|8月2025

マーケティングは、最先端のテクノロジーと消費者の習慣の変化によって、かつてないスピードで進化しています。そして、マーケティング担当者は、その流れについていくだけでなく、その流れをリードしている。 

AIは今やゲームチェンジャーであり、世界中のマーケッターの59%がキャンペーンのパーソナライゼーションと最適化の鍵と認識している。この同じ勢いが、コネクテッドTV(CTV)への強力な投資を後押ししており、CTVはトップクラスのチャンネルとしての地位を確固たるものにしている。実際、マーケティング担当者の56%がCTVを強化しており、進化する視聴行動に対応するため、前年比で一貫して成長している数少ないデジタルチャンネルの一つとなっている。リテール・メディア・ネットワーク(RMN)もスポットライトを浴びている。RMNはもはや単なるボトムファネルツールではなく、コンシューマージャーニー全体にわたる戦略的な力となっている。世界中のマーケティング担当者の65%が、より深いインサイトを引き出し、あらゆるステージでインパクトを与えるRMNの可能性を受け入れている。

このような世界的なトレンドが舞台を設定する一方で、各地域の優先事項は独自のニュアンスをもたらす。例えば、アジア太平洋(APAC)地域では、2025年のマーケティング目標は明確である。ブランド認知度は32%のマーケティング担当者が最も重視しており、前年の31%からわずかに上昇した。市場の認知度だけでなく、マーケティング担当者は具体的な成果を強く重視しており、そのうちの25%は依然として収益の拡大を重要な目標としている。 

これらの目標の優先順位付けは、APACのマーケティング担当者が市場での存在感を広めることと、強力な財務パフォーマンスの必要性のバランスを取っていることを意味する。トップ・オブ・ファネルの認知が長期的なエクイティを築き、ボトム・オブ・ファネルのコンバージョンが市場の成功を証明するというバランスの取れたアプローチは、メディア・プランニング課される要求を直接形作る。

メディア戦略を目的に合わせる

ブランドの認知度を一貫して重視することで、メディア戦略は自然と、リーチを最大化し、一貫した露出を実現する方法へと導かれる。広範なリーチを求めるニーズに応えるため、APACのマーケティング担当者は大幅なシフトを推進しており、79%がデジタル・チャネルに支出を移していると回答している。この動きは、地域全体で広く普及しているインターネットとモバイルの利用を活用し、一貫したプレゼンスと膨大なオーディエンスのエンゲージメントを可能にしている。このようにデジタルは、ブランド想起に不可欠な幅広い可視性を達成するための最適なプラットフォームであることを証明している。

APACのマーケティング担当者は、特にどのチャネルに投資しているのだろうか?ソーシャルメディアがトップで、68%のマーケターが予算を増やす予定と回答。オンライン/モバイル(ビデオ)も大幅な予算増で、67%のマーケターが予算増を計画している。同様に、オンライン/モバイル(ディスプレイ)でも66%のマーケターが予算を増やしている。これらのプラットフォームは、リーチ範囲が広く、魅力的なビジュアル形式であるため、明らかに好まれている。ネイティブ広告も特に急激な変化を示しており、マーケティング担当者の54%が2024年には46%であったのに対し、支出を増加させるプランニング あり、シームレスなコンテンツ統合における戦略的役割が高まっていることを裏付けている。

デジタルへの移行を補完するのは、効率性と直接的な成果を求める明確な動きである。マーケティング担当者の実に69%が、従来のブランド構築への投資を削減する一方で、パフォーマンス・マーケティングへの支出を増やす意向を示している。このような戦術的選択は、収益成長と顧客獲得という目的を直接的にサポートするものであり、測定可能なインパクトとコンバージョンは成功を証明するために非常に重要である。関連する傾向として、69%はより安価なマーケティングチャネル(従来のTV以外の選択肢も含む)に注力していると回答している。

マーケターはまた、リーチとターゲティングを強化するためのイノベーションを積極的に取り入れている。77%がコネクテッドTV(CTV)やインフルエンサーマーケティングなど、新しいチャネルへの支出を増やす予定だ。新しいチャネルはオーディエンスを惹きつけるダイナミックな手段を提供し、より豊かなコンテンツ体験の機会を提供する。APACのマーケティング担当者は、メディア・リソースの配分を戦略目標と綿密に調整し、すべての投資がその年の定義された目標に直接貢献するようにし、成功への成果志向のアプローチを提供している。 

APACの測定ツールを理解する

綿密に調整された戦略と多額の投資の効果を真に確認するために、APACのマーケティング担当者は測定に厳しく目を向けている。先を見越したデータ主導のアプローチが推進されていることは明らかだが、マーケティング・パフォーマンスを測定し、その価値を証明する技術を習得することにハードルがないわけではない。では、企業は具体的にどのようなツールを活用し、ROIを真に総合的に把握するにはどのような課題があるのだろうか。

APAC地域のマーケティング担当者は、マーケティング・パフォーマンスの総合的なROIを評価するために、さまざまなツールを導入している。注目すべきは、53%の組織がマーケティング・ミックス・モデリングをパフォーマンス評価の基礎的手法として採用していることである。バランスの取れた戦略的意図を反映して、48%のマーケティング担当者は、売上上昇とブランド上昇の両方の調査を同じように優先しており、ロワーファネルのコンバージョンを促進し、アッパーファネルのブランドインパクトを強化することに二重の焦点を当てていることが確認できる。

APACのマーケティング担当者は、このような広範な評価を補完するために、より詳細なデータも活用しています。62%のマーケティング担当者にとって、メディア指標は、キャンペーン・パフォーマンスに関する即時のパルスを提供し、極めて重要であることを証明している。アトリビューションモデルは、カスタマージャーニーに沿った各タッチポイントの貢献度を正確に把握するために30%が活用している。そして、これらの詳細なインサイトを完全に把握するために、36%のマーケターがアンケートを実施しており、純粋な定量データでは見逃されがちな、ニュアンスに富んだ顧客の視点を捉えている。 

マーケターが洗練された測定技術を取り入れても、パフォーマンスを真に総合的に把握することは依然として課題である。実際、APACのマーケティング担当者の17%が、いまだにマーケティングのROIを評価する際に直感に頼っているという驚くべき結果が出ている。このような依存は、高度なツールの利用可能性と、そのツールの一貫した適用方法との間に根強いギャップがあることを示している。効果的な意思決定には、データへのアクセスだけでなく、意味のある結果を導くための徹底的で信頼できる活用が必要です。当社の最新レポートでは、チャネルの有効性の認識と実際のROIの間にあるこの断絶について、より深く掘り下げています。
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