Chuck Schilling
Hai, saya Chuck Schilling, Direktur Riset untuk Analisis Agensi & Media, dan salah satu anggota baru di tim Nielsen Online. Untuk artikel blog pertama saya di , saya akan berfokus pada apa yang paling saya ketahui - merek media cetak. Perjalanan karier saya telah membawa saya melewati kantor-kantor sebagian besar penerbit media cetak besar - baik sebagai karyawan maupun konsultan - sehingga saya dapat mengatakan dengan tingkat keyakinan tertentu bahwa tekanan ekonomi yang dirasakan oleh para penghasil pendapatan iklan yang dulunya dapat diandalkan ini belum pernah terjadi sebelumnya.
Pada tahun 1995, terjadi sedikit kegemparan ketika sebuah penerbit majalah besar berani menaikkan tarif iklannya sambil memotong sirkulasi, dengan berani mencoba meneruskan struktur biaya yang terus meningkat (peningkatan biaya kertas, pos, percetakan, distribusi, dan perpanjangan) kepada para pengiklan. Hal ini terjadi pada saat publikasi konsumen menggeser model pendapatan tradisional mereka dari sirkulasi dan pendapatan iklan yang setara menjadi model pendapatan yang didominasi oleh iklan. Ini juga terjadi pada saat yang sama ketika Internet yang penuh dengan konten muncul sebagai media konsumen, dan penyedia layanan online dial-up seperti Compuserve dan AOL benar-benar membayar perusahaan media untuk hak istimewa untuk membawa konten berkualitas tinggi mereka.
Maju cepat 13 tahun ke depan dan keadaan telah berubah, dengan perusahaan media cetak yang masih memegang kendali. Mengapa? Ya, sebagian karena ulah mereka sendiri. Selama sekitar satu dekade terakhir, banyak perusahaan media cetak yang terlibat dalam praktik berlangganan yang meningkatkan basis tarif mereka ke tingkat yang meningkat secara artifisial (basis tarif yang lebih tinggi berarti harga yang lebih tinggi dapat dikenakan untuk sebuah iklan), sementara pada saat yang sama secara bebas memberikan diskon untuk harga iklan yang dipublikasikan. Akibatnya, sebagian besar vitalitas yang dirasakan oleh industri ini sebenarnya adalah ilusi. Pada saat yang sama ketika target audiens utama berkurang, biaya - termasuk biaya yang terkait dengan pembangunan, pembaruan, dan pemeliharaan situs web media kelas dunia - terus meningkat, yang semuanya membawa konsekuensi serius. Baru-baru ini, kita telah melihat penurunan sirkulasi, pemutusan hubungan kerja yang signifikan, penutupan edisi cetak Christian Science Monitor, kebangkrutan Chicago Tribune, dan kemungkinan penurunan oplah untuk Newsweek dari 2,6 juta menjadi 1 juta - dan ini baru permulaan menurut banyak laporan industri.
Dari sisi penjualan iklan, surat kabar sangat terpukul. Newspaper Association of America (NAA) baru-baru ini melaporkan bahwa pendapatan iklan cetak surat kabar turun 16% untuk Q2 '08, melanjutkan penurunan selama dua tahun. Setidaknya dalam satu kasus penting, tren ini telah menyebabkan perubahan yang ironis dalam proposisi penjualan iklan mereka. Beberapa bulan yang lalu, kami melihat iklan NYTimes.com yang menawarkan iklan cetak *gratis* untuk pengiklan yang membeli iklan *online*. Benar, contoh ini adalah untuk iklan lowongan pekerjaan yang rendah, tetapi ini menunjukkan seberapa jauh kekayaan media cetak telah berubah dalam waktu singkat. Hanya beberapa tahun yang lalu ketika jadwal cetak yang jauh lebih mahal melemparkan jadwal online sebagai nilai tambah.
![](https://www.nielsen.com/wp-content/uploads/sites/2/2019/04/newspaper-1.jpg)
Semua tidak akan hilang, namun masa depan bagi mereka yang bertahan tidak akan mudah. Selain restrukturisasi yang diperlukan untuk mengubah permainan yang harus dilakukan, merek cetak koran dan majalah harus mempertahankan reputasi editorial berkualitas tinggi, dan meyakinkan pembaca dan pengiklan bahwa mereka harus membayar lebih untuk pengalaman premium. Selain itu, perusahaan-perusahaan ini telah mendengarnya berulang kali, tetapi sekarang mereka harus berhati-hati - audiens yang mereka andalkan untuk tingkat sirkulasi yang terus meningkat telah mengubah perilaku dan berbondong-bondong menggunakan web sebagai sumber berita utama yang lebih tepat waktu. Secara keseluruhan, dua pertiga (67,7%) dari semua orang dewasa yang online dalam 30 hari terakhir membaca berita online - dan kita tidak hanya berbicara tentang orang yang berusia di bawah 35 tahun.
![](https://www.nielsen.com/wp-content/uploads/sites/2/2019/04/newspaper-2.jpg)
Sumber: Nielsen Online, @Plan
Kami di Nielsen Online ingin mendukung klien media cetak (dan media lainnya) bermerek kami dengan berbagai cara, termasuk mencari cara untuk mengukur pentingnya lingkungan media tepercaya, baik terhadap perasaan pengguna terhadap editorial dan iklan, serta asosiasi positif yang menguntungkan pengiklan sebagai hasil dari lingkungan tepercaya tersebut.
Lebih banyak lagi yang akan datang!