Nielsen Companyの新しい調査によると、米国の大多数の世帯(10世帯中9世帯)が、スーパーボウルXLIVをレストランやバーからではなく、自宅または友人や親戚の家で観戦すると回答しています。また、自宅での観戦の場合、今年のスーパーボウルのために飲食代が増えると予想する世帯は、わずか5%でした。
「Nielsen 社の飲料アルコール部門グループクライアントディレクターであるニック・レイク(Nick Lake)氏は、次のように述べました。消費者は支出を抑制し続けており、この「新常態」はレストランやバーのオーナーに課題を与える一方で、消費財(CPG)小売業者やメーカーには機会を提供しています」。

また、ニールセンが米国の28,000以上の世帯を対象に行った調査によると、スーパーボウルの視聴者の86%が今年のスーパーボウルの飲食代に同額かそれ以下を予定しており、それ以上を予定しているのはわずか5%という結果が出ています。

ビールとビッグゲーム
ビールとフットボールはアメリカの人気娯楽ですが、やや意外なことに、スーパーボウルは最も人気のあるビール祭日ではありません。Nielsenの調査によると、スーパーボウルは、7月4日、メモリアルデー、労働者の日、ハロウィーンに次いで、祝日のビールの売上では比較的低い順位にあります。
ビール売上高 | |
---|---|
イベント | 2週間ケース売上(百万個) |
7月4日 | 63.5 |
メモリアルデー | 61.0 |
労働祭 | 60.2 |
サンクスギビング | 52.8 |
クリスマス | 52.8 |
ハロウィン | 50.7 |
スーパーボウル | 49.2 |
出典ニールセン・カンパニー |
"夏にピークを迎える第1四半期に、ビールの販売量が最も少なくなることが分かっています。"とLake氏は言います。「しかし、スーパーボウルは、消費者が自宅で何十億杯ものビールのサービングを飲む、ますます大きなイベントとして続いています。ビールのマーケティング担当者は、その機会を利用して、通常ビール購入が低迷する時期に売上を伸ばしています。"
食料品部門が大勝利
ニールセンの分析によると、3月後半を除いて、食料品小売店における第1四半期のビール売上が最も多かったのは、2009年のスーパーボウルを挟んだ2週間で、約1,700万ケースが販売されました。
「スーパーボウルの家庭での視聴は、他のCPG小売店よりも、むしろ食料品店にとっての機会であることがほとんどです。 「今日の消費者は、価値を求めると同時に、利便性も求めています。 スナックやソーダを買うついでに、ビールを食料品店のカゴに追加しているのです。 スーパーボウルまでの1週間、食料品店では大規模なプロモーションを行い、消費者がスーパーボウル・パーティーのニーズを満たすワンストップショップを活用するよう促します。
キックオフにスナック菓子は欠かせない
全米のスーパーボウル視聴者は、ホームパーティーで1億6600万ポンド近いスナックを買い求め、特に塩味の強いスナックに注目します。 ポテトチップスが4400万ポンド以上売れ、トルティーヤチップスとプレッツェルもスーパーボウルの売上で上位にランクインしています。 スーパーボウルのスナックで最も伸びているのは? ポップコーンです。
ドル売上高(単位:百万ドル) | 等価単位体積 (百万ユーロ、16オンスベース) |
EQ 前年同期比 | |
---|---|---|---|
スナック菓子合計 | $644.70 | 165.9 | -3.3 |
スナック菓子 - ポテトチップス | $173.80 | 44.3 | 1.2 |
スナック菓子 - トルティーヤチップス | $135.90 | 39.1 | -2.8 |
ポップコーン - 無洗浄 | $39.30 | 15.8 | -12.2 |
スナック菓子 - プレッツェル | $38.70 | 13.1 | 3.2 |
スナック菓子 - パフドチーズ | $36.80 | 8.9 | 2.4 |
スナック菓子 - コーンチップス | $22.40 | 6.1 | -8.1 |
ポップコーン - ポップド | $8.50 | 1.8 | 32.3 |
TOTAL CRACKERS | $185.00 | 56.4 | -4.0 |
合計 NUTS | $108.50 | 23.8 | -12.2 |
プライベートブランドスナック菓子の普及
ニューノーマル」の消費者は、プライベートブランドやストアブランドの商品をこれまで以上に試しており、この傾向はスナック菓子にも見られ、プライベートブランドスナック菓子が台頭してきた。 例えば、2007年のスーパーボウルの2週間では、プライベートブランドスナックのドルシェアは6.8、等価シェアは10.4であった。 2009 年のスーパーボウル開催期間中の 2 週間では、ドルシェアは 8.1、等価シェアは 12.5 と急拡大しています。 プライベートブランドでは、クラッカー、ナッツ類、冷凍ピザが同様の傾向を示しています。