오늘과 내일 : 같은 전투!
이 세대를 확대하는 이유는 무엇인가요? 최초의 '디지털 네이티브' 세대이기 때문입니다. 인터넷, 모바일, 소셜 네트워크에 익숙하지 않은 이들은 호기심을 자극하지만, 현재 그들은 이전 세대와 매우 다르며, 이 새로운 기술 프리즘을 통한 삶의 배움은 그들이 성취하는 것 또는 그들이 독점하는 유통 경로에 어떤 영향을 미쳤을까요?
나머지 인구와 다른 점은 무엇일까요? 그들은 또래보다 더 많이 분류되며, 따라서 집에 머무는 시간이 적습니다. 외모에 관심이 많거나 자신을 가꾸는 데 관심이 많은 이들은 예산의 중요한 부분을 위생-미용 제품에 투자합니다.그들은 피자, 담백한 트레이너 플레이트 또는 탈수된 플레이트, 4가지 샐러드, 퐁 드 미, 프레쉬 페이스트, 볼레리 샤퀴테리 등 준비된 제품을 조금씩 그리고 자주 요리합니다... 또 다른 한 가지는 간식에 관한 것입니다. 그들은 사실상 시리얼이나 시리얼 바, 그리고 청량 음료에 능숙합니다. 그러나 이러한 "소비 마케터"는 이미 10년 전부터 존재해 왔습니다.
밀레니얼 세대는 누구인가요?
- 1980년에서 1995년 사이입니다.
- 이는 프랑스 상점의 19%를 차지합니다(PGC 상점의 15%).
- 이들은 대부분 수익이 제한적인 작은 로비입니다.
- 이들 중 43%는 이미 자녀가 있습니다.
악의적인 공격자 및 경계자
그들은 모든 규칙을 앞지르고 " 말린 "그들의 교육 수준은 그들의 부모보다 더 높으며, 그들 중 44 %는 최소 BAC + 2 교육 수준을 가지고 있으며, 부모는 20 %입니다. Ils achètent malin, font plus appel à l' économie collaborative (bla bla car...), d' usage (allovoisins.com...), 또는 achètent d' occasion.Cela se tradit par une recherche du 매일 저렴한 가격으로 PGC : c'est la génération qui consacre aujourd'hui la part la most importante de ses achats aux MDD. 이는 특히 의류, 종이 제품 또는 제과류와 같은 레이온에 적용됩니다.
그러나 그들은 즐거워하고 있습니다. 그들의 예산은 10 년 전보다 예산 지출에 대한 제한이 더 심해지면서 소비와 기술 발전에 더 많이 집중되고 있습니다.일반적으로, 그들은 특히 카테고리에서의 의미 수준이나 참석자의 즐거움 수준이 높을 때 브랜드를 좋아합니다 (기술, 가치... ). PGC의 결과 : 그들은 예를 들어 보이슨 및 글레이스와 같은 희귀한 카테고리, 특히 즐거운 카테고리에 대한 마크를 특권화합니다.
그들은 역설적이게도 그들이 구매하는 제품의 품질에 관심이 많으며, 특히 바이오 제품을 더 많이 구매하고 있습니다: 바이오 제품은 전체 구매의 3,0%를 차지하며, 프랑스에서는 2,7%의 높은 가격으로 인해 바이오 제품의 구매가 더 높습니다. 또한 의료 제품 판매는 10 년 동안 더 많이 증가했습니다.
코스, 더 이상 미룰 수 없는 트렌드! 밀레니얼 세대의 60%는 자동 계산대 또는 마트 내 스캐너를 선호합니다(프랑스 전체 38% 대비). 드라이브와 온라인 쇼핑은 GMS가 주요 승인 소스로 남아 있더라도 쇼핑에서 더 큰 비중을 차지합니다.
이 케이블의 위쪽에 있는 4 개의 피스트
- 단순하고 품질이 우수한 제품을 제안합니다. 제품의 기본은 품질과 단순성에 있습니다. 가격은 결국 고객의 구매력을 결정짓는 중요한 요소입니다.
- 시간 관리하기. 그들이 투자하는 활동에 대한 모든 잠재적 시간 이득은 이 세대의 모든 것이 될 것입니다. 모든 제품은 이 케이블을 통해 엔터테인먼트로서의 역할을 수행합니다.
- 혁신으로 주목받기. 단순하고 실용적인 제품을 가장 많이 구입하는 이들에게 관심을 끄는 방법은 자신의 라이프스타일에 맞는 브랜드/제품을 만들어 평생 동안 착용하고 아끼는 것입니다. 리코레, 엘넷, 오드베르트와 같이 시대를 앞서가는 혁신적인 브랜드는 오랜 시간 동안 소비자들에게 사랑받으며 장수 브랜드로 자리 잡았습니다.
- 적절한 방식으로 적절한 방식으로 소통하기: 브랜드에 대한 커뮤니케이션에서 기업의 가치를 전달하고 진정성 있게 기억하기. 가능한 한 최대한 투명하게: 80%는 자신이 관리하는 제품이 어떻게 생산되는지 더 많이 알고 싶어합니다(베이비붐 세대의 경우 63%). 소셜 네트워크에서 창의적인 활동을 통해 기존 네트워크에 대한 커뮤니케이션을 두 배로 늘릴 수 있습니다. 일부 브랜드, 특히 즐거운 브랜드는 이 시블을 통해 큰 성공을 거두었습니다. 이 세대의 장기적 관점에서 가장 큰 수혜자는 누구일까요?
