Le changement climatique, le réchauffement de la planète, les températures extrêmes : ces sujets, ainsi que d'autres thèmes liés à l'environnement, occupent chaque jour une place de plus en plus importante dans nos médias. Qu'il s'agisse de commentaires sur le coût des catastrophes climatiques liées aux conditions météorologiques en 2017 à la crise de la sécheresse de l'eau qui se déroule au Capil est clair que les effets du changement climatique sont mondiaux, et que l'impact peut être vu et ressenti tout autour de nous.
En tant qu'entreprise présente dans plus de 100 pays à travers le monde - et disposant d'un pouvoir d'achat de 2,8 milliards de dollars que nous déployons par le biais de notre chaîne d'approvisionnement mondiale-nous reconnaissons que nous ne sommes pas à l'abri des effets du changement climatique sur nos activités et nos opérations. Le changement climatique représente un problème actuel et futur pour notre planète. Seules des solutions collectives axées à la fois sur le court et le long terme nous permettront de ralentir ses effets, de prospérer dans son existence et d'avoir un impact significatif sur les résultats futurs pour les générations à venir.
Les organisations du monde entier, telles que les Objectifs de développement durable des Nations unies ou CDPpour mesurer l'impact environnemental, travaillent déjà sur de telles solutions. Ce ne sont là que deux exemples des nombreuses initiatives qui visent à rassembler les entreprises, les organisations et les particuliers pour lutter contre le changement climatique aujourd'hui, tout en identifiant ce que nous pouvons tous faire pour avoir un impact positif à l'avenir.
Chez Nielsen, nous constatons les effets du changement climatique sur notre activité de multiples façons. La hausse des températures, par exemple, entraîne une augmentation des coûts de refroidissement de nos centres de données. La hausse des prix du carburant affecte notre collecte de données et notre approche de l'efficacité des déplacements dans notre modèle de service à la clientèle. La pertinence du changement climatique ne dépend pas du secteur. À des degrés divers, il fait partie du profil de risque de la plupart des entreprises mondiales, quel que soit leur secteur. Et cette perspective va au-delà des risques liés à la hausse des coûts.
Fin 2017, nous en avons été les témoins directs. Au milieu des multiples événements climatiques liés à la météo de l'automne dernier, notre première préoccupation était naturellement notre personnel. S'assurer que nos employés étaient en sécurité et qu'on prenait soin d'eux était, et sera toujours, notre première priorité. La reprise après sinistre et la continuité des activités font partie de notre processus de gestion des risques d'entreprise (GRE) depuis des années. Mais ces événements ont renforcé la nécessité d'avoir des systèmes transparents en place pour les possibilités futures, à la fois pour déployer de l'aide à nos associés et pour minimiser les impacts négatifs sur notre prestation de services à nos clients.
Comprendre les risques liés au climat pour notre personnel et nos activités, et s'assurer que nous disposons des canaux de gouvernance et des systèmes tactiques appropriés, font partie intégrante de notre stratégie en matière de changement climatique. Nous finalisons actuellement notre première évaluation des risques climatiques, en travaillant avec un fournisseur indépendant pour évaluer ce que les risques physiques et de transition liés au changement climatique signifient pour notre activité unique et notre empreinte mondiale. En comprenant et en quantifiant mieux notre vulnérabilité aux effets du changement climatique, nous pourrons faire face à de nouveaux défis., nous cherchons à donner la priorité à nos activités de gestion des risques, à informer notre stratégie évolutive en matière de changement climatique et à partager davantage d'informations avec nos parties prenantes sur les risques climatiques potentiels liés à nos activités.
En étant préparé à répondre à, atténuer, ou même à prévenir un risque commercial lié au changement climatique, nous cherchons à aborder la vulnérabilité qui comble le fossé entre les réalités actuelles et le succès futur dans un monde où les ressources sont de plus en plus limitées. Nous prévoyons de partager les résultats de cette évaluation dans notre deuxième rapport Nielsen sur la responsabilité mondiale, qui sera publié en juin.
Nous nous engageons à poursuivre nos efforts en matière de durabilité globale dans le travail que nous faisons chaque jour. Notre Conseil de durabilité Technologie/Opérations guide déjà notre travail de durabilité environnementale, en particulier lorsqu'il s'agit d'identifier et de créer de nouvelles efficacités opérationnelles. Nous reconnaissons également le pouvoir des efforts de la base et le rôle que chacun de nos associés a à jouer dans ce domaine. Nos leaders bénévoles Nielsen Green travaillent avec des équipes dans l'ensemble des biens immobiliers, installationsNos leaders bénévoles Nielsen Green travaillent avec des équipes dans les domaines de l'immobilier, des installations et des opérations dans leurs bureaux et leurs communautés afin d'identifier et de préconiser en permanence des moyens plus durables d'interagir avec notre environnement naturel.
À l'approche de la Semaine de la Terre, nous sommes ravis de mobiliser et de soutenir nos associés dans le monde entier afin de réduire davantage les impacts environnementaux négatifs auxquels nous contribuons.
Nielsen est en voyage. Nous reconnaissons notre responsabilité de maintenir le cap, d'accélérer les changements positifs et de continuer à créer de nouvelles efficacités environnementales qui réduiront notre empreinte et atténueront les risques partout où nous le pouvons.
Crystal Barnes est SVP, Global Responsibility & Sustainability, Nielsen, et directrice générale de la Nielsen Foundation.
