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데이터베이스: 지속 가능성의 비즈니스

2 분간 읽기 | 2019년 5월

에피소드 22

 

지속 가능성에 대한 소비자의 관심은 수년 동안 증가해 왔으며 선호도는 개인의 관심사와 신념에 부합하는 제품과 서비스로 이동하고 있습니다. 그리고 이러한 추세는 둔화되지 않고 있습니다. 2021년까지 지속 가능성을 중시하는 미국 소비자들은 지속 가능한 제품에 1,500억 달러를 지출할 것으로 예상됩니다.

그러나 지속 가능성에 대한 소비자의 관심은 식음료와 같은 것에만 국한되지 않습니다. 오늘날 소비자들은 자원 관리에서 제품 포장에 이르기까지 모든 것에 걸쳐 지속 가능성에 대해 생각하며, 이는 "지속 가능성"이라는 용어의 그 범위가 점점 더 넓어지고 있음을 말해줍니다. 그러나 지속 가능성이 어떻게 정의되든 전 세계 소비자의 73%가 지구에 미치는 영향을 줄이기 위해 행동을 확실히 또는 아마도 바꿀 것이라고 말했기 때문에 지속 가능성은 전 세계 소비자의 최우선 관심사입니다.

그렇다면 이러한 변화는 기업에 어떤 의미가 있을까요? 한동안 소비자의 지속 가능한 의도와 지출 트렌드를 모니터링해 왔지만, 이러한 행동이 비즈니스 환경을 어떻게 형성하는지 더 광범위하게 살펴보고자 했습니다. 구체적으로, 우리는 기업이 어떻게 적응하고 있는지, 최근 몇 년 동안 이러한 채택이 어떻게 가속화되었는지, 적응할 때 성과에 어떤 일이 발생하는지, 그리고 적응하지 못할 경우 어떤 일이 발생하는지 이해하고자 했습니다.

이 에피소드에서는 지속 가능성의 비즈니스 측면을 살펴봅니다. 여기에는 두 개의 세그먼트가 포함됩니다 : 첫 번째는 Nielsen의 최고 법률 책임자 인 George Callard와 Nielsen의 Global Responsibility & Sustainability 부사장 인 Julia Wilson과의 대화입니다. 두 번째는 HSBC 증권 미주 ESG 리서치 책임자인 Tessie Petion과 나스닥 지속가능성 글로벌 책임자인 Evan Harvey와의 대화입니다.

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