消費者は多くの時間をテレビやその他のプラットフォームでビデオ視聴に費やしている。視線は、テレビの生中継から、テレビでの生中継＋DVR＋オンデマンド、あるいはゲーム機、スマートフォン、タブレット、コンピュータを通じたデジタル視聴へと移り変わっている。消費者は、幅広いプラットフォームに時間とお金を費やし、急速な変化を促している。
しかし、この業界は新しいビデオの展望を最大限に活用する準備ができているのだろうか？
そう...そして違う。
インターパブリッ ク・グループ、イニシアティブ、最高投資責任者この新しい世界は問題ではなく、チャンスなのです。消費者は、以前と同じくらい、いやそれ以上にビデオを見ている。違いは、ライブ視聴の一部をタイムシフトやオンデマンドに置き換えていることだ。しかし、それは悪いことではない。マゲル氏によれば、重要なのは、どこでビデオ視聴が行われようとも、それを一貫して測定できることである。
そして、マジェルは広告主のクライアントに、総合的な動画アプローチを "当然のこと "とするよう働きかけている。しかし、他の要因もある。彼は、サードパーティの測定が不可欠であること、そして、メディア企業は、同様に全体的な方法でプラットフォーム間をドルが流れるような価格設定を適用する必要があることを強調している。
一方、メディア企業にとっては、消費者の習慣が変化することで、広告在庫を収益化するための成功戦略も再定義された。「デジタル対テレビではなく、ニールセンについて 需要と供給なのです」と、ABCテレビジョンネットワーク営業開発・マーケティング担当副社長のアダム・ガーバーは言う。最近ヒットした『復活』は、『グレイズ・アナトミー』や『LOST』のような過去のヒット番組と同程度の視聴者数を獲得した。しかし、その視聴の半分近くは、各プラットフォームでのオンデマンド視聴であった。
ABCのようなパブリッシャーにとって重要なことは、消費者がどこで視聴しているかを理解することである。
業界は、プラットフォーム間で比較可能な測定で大きく前進しており、今年中には広告と番組のモバイル測定が可能になる予定だ。
しかし、スクリーンにとらわれないホリスティックな映像の世界へ向けて前進するためには、さらに解決すべき4つの領域がある。それは、プライバシーと、ダイナミックなデジタル環境におけるプライバシー・セーフな測定体験の構築というユニークな課題、プラットフォームを横断するデジタル著作権の必要性、ビジネス・モデルに関する結束、そして、プラットフォームを横断して平等性を生み出すビューアビリティのような測定基準である。
良いニュースは、スクリーンにとらわれないビデオ市場に向けて前進するために、業界全体のプレーヤーが対話に参加する意欲を持っていることである。ガーバー氏が指摘したように、テクノロジーとデータは日々変化している。「私たち全員が結集できる測定モデル」を持つことは、全体的なビデオの世界観を可能にし、促進し、重要なビジネス上の議論を促進する、基盤となる機能を提供する。
