El sector de los medios de comunicación evoluciona hoy más rápido que nunca y en Nielsen nos esforzamos por garantizar que nuestros clientes dispongan de las herramientas que necesitan para medir sus contenidos y su publicidad en este entorno tan cambiante. Y innovación es una parte clave de nuestra estrategia.
Con esto en mente, el Director General de Nielsen, Mitch Barns, subió al escenario de la Semana de la Publicidad de Nueva York para defender que la innovación no se limita al desarrollo de nuevos productos que impulsen el crecimiento. Debemos considerar otros tipos de innovaciones y comprender que la eficiencia es un resultado igualmente valioso. Megan Clarken, nuestra Presidenta de Watch, le siguió en el escenario para dirigir un animado debate con un panel de expertos de todo el sector sobre el impacto de las recientes innovaciones en la medición de vídeo y la publicidad.
"La mayoría de las innovaciones tienen dos resultados principales: crecimiento y eficiencia", explicó Mitch. "El crecimiento es probablemente el resultado más conocido (y buscado)... Mientras tanto, las innovaciones de eficiencia suelen ser menos llamativas, menos sexys, menos emocionantes, pero creo que a menudo son tan grandes y tan importantes como las innovaciones de crecimiento."
Mitch reconoció que algunos se preguntan si Nielsen está cualificada para hablar de innovación. Pero es un área en la que nos hemos centrado mucho más en los últimos años. Y la Audiencia Total de Nielsen es un ejemplo reciente de nuestro éxito. Esta estrategia de medición es en realidad varias innovaciones diferentes que hemos desarrollado para trabajar juntos para medir las audiencias de anuncios y contenidos en todas las pantallas y plataformas de forma comparable.
Además, también invertimos en innovaciones que aporten eficiencia. VBrand empezó como una start-up en nuestra incubadora de innovación en Israel, y recientemente hemos adquirido el 100% de la empresa. Mediante inteligencia artificial y aprendizaje automático, VBrand identifica la apariencia de marcas y logotipos de forma muy automatizada y eficiente. En la actualidad, Nielsen Sports realiza una tarea muy similar de forma manual empleando a un equipo extranjero. La aplicación de la tecnología de VBrand a nuestro negocio de Nielsen Sports, de mayor envergadura, generará grandes ganancias en eficiencia, velocidad y, en última instancia, calidad".
En el evento, Mitch también anunció oficialmente que Nielsen ha firmado un acuerdo definitivo para adquirir Visual IQ-un movimiento que aportará eficiencias adicionales y valiosas. Visual IQ está especializada en el modelado de atribución multitáctil de la eficacia publicitaria en plataformas digitales, y juntos estamos construyendo un sistema que proporciona métricas multiplataforma para el ROI publicitario, actualizadas diariamente diariamente.
"La eficiencia no es algo que debamos buscar porque sea un problema, sino porque es una oportunidad. Es una oportunidad para la innovación y el progreso", concluyó Mitch.
Tras las palabras de Mitch, se unieron a Megan Joe Marchese, Presidente de Ingresos Publicitarios de FOX, Rishad Tobaccowala, Director General de Crecimiento de Publicis Groupe, y Rob Master, Vicepresidente de Medios, Categorías y Asociaciones Globales de Unilever. Juntos analizaron cómo las experiencias creadas por los nuevos dispositivos pueden abrir vías para llegar a nuevos públicos y aprovechar oportunidades publicitarias inimaginables.
Volviendo a la presentación de Mitch, el grupo señaló que la innovación tiene que venir de lugares inesperados para encontrar crecimiento y eficiencia-y eso puede significar desechar los modelos de negocio establecidos.
Sin embargo, los tres no pudieron llegar a un acuerdo sobre los parámetros que el sector debería tener en cuenta en sus modelos de pago. Tanto Joe como Rishad señalaron que los contenidos de calidad cuestan dinero y creen que el sector debe pagar por ellos para obtener los resultados deseados. Rishad también ve oportunidades en las experiencias que combinan contenidos, publicidad y narración de historias.
Pero Rob advirtió que todavía tenemos que trabajar en la realidad actual: "Hasta que no se limpie la industria, se puede hablar del futuro todo lo que se quiera, pero no se va a llegar allí cuando se tienen todos estos problemas en torno al ecosistema digital".
Para más información, puede ver una grabación de la sesión completa.
