Em 2017, o hip-hop/R&B ultrapassou o rock e se tornou o gênero musical mais popular nos EUA*,, destacando o culminar de mudanças nas tendências de preferências musicais, acessibilidade e métricas e modos de consumo, que continuam a redefinir a indústria musical e o que contribui para o sucesso dos artistas e das gravadoras. À medida que a produção, distribuição e marketing musical evoluem em paralelo com essas tendências, o mesmo ocorre com as paradas musicais, que servem como principais indicadores de sucesso para a indústria.
Para celebrar o Mês da Apreciação da Música Afro-Americana, nosso grupo de recursos para funcionários (ERG) SABLE (Sustaining Active Black Leadership and Empowerment) organizou um painel com executivos da indústria musical em 27 de junho para explorar o que é necessário para ter um álbum/música em primeiro lugar nas paradas da Billboard hoje em dia e por que ter uma música no topo das paradas continua a ter tanta relevância na indústria musical.
Moderado por Howard Appelbaum, presidente da Nielsen Entertainment, o painel SABLE abordou essas e outras questões da perspectiva de especialistas em dados digitais e de rádio, mas também daqueles com quem eles interagem regularmente — executivos de gravadoras, artistas e fãs.
“Temos cerca de 200 paradas no total”, observou Gary Trust, codiretor de paradas, gerente da parada Hot 100, editor da Chart Beat e da Billboard. “A parada Billboard Hot 100 Songs e a parada Billboard 200 Albums recebem uma parcela considerável de visualizações online e reproduções na mídia em geral, porque são paradas de todos os gêneros e [têm uma história muito rica]; podemos comparar o que está acontecendo agora com o que Elvis ou os Beatles fizeram décadas atrás. É isso que dá tanta importância às paradas e é por isso que as pessoas gostam tanto de acompanhá-las — artistas, fãs, todos no ramo.”
Quebrando o molde de um painel tradicional, Appelbaum e os participantes do painel integraram perfeitamente as perguntas de um público muito envolvido ao longo da discussão de uma hora, que combinou perfeitamente com os dados, insights e tópicos preparados, incluindo quais dados entram nas paradas musicais da Billboard e qual o papel dos dados da Nielsen Entertainment na produção das paradas.
Scott Musgrave, diretor de soluções para clientes de rádio dos EUA da Nielsen Music, comentou que o processo de coleta de dados usado para elaborar as paradas cria um panorama real do que está acontecendo no cenário musical dos EUA. No final, as paradas refletem tanto o que as pessoas estão ouvindo quanto o que as estações de rádio estão tocando.
“O Nielsen BDSRadio é uma ferramenta utilizada pelos diretores de programação das estações de rádio, e os dois dados principais que eles analisam são as “exibições”, ou seja, o número de vezes que uma estação de rádio toca uma música”, disse Scott. “Coletamos esses dados por formato e por gênero das estações de rádio do país. Também coletamos dados de provedores de streaming.”
Aproximadamente 50 convidados participaram, representando empresas como Spotify, Facebook, Mindshare, Pepsico, Etsy, Conde Nast e outras. Após o painel, os convidados aproveitaram para fazer networking e confraternizar no espaço de eventos Nielsen Tech Hub.
O evento fez parte da semana enERGize, uma experiência de uma semana focada em demonstrar o valor e o impacto dos grupos de recursos dos funcionários na Nielsen. Saiba mais sobre nossas iniciativas de diversidade e inclusão aqui.
*Fonte: Relatório de fim de ano da Nielsen 2017 sobre o mercado musical dos EUA.
Na foto acima: (da esquerda para a direita) Howard Appelbaum, presidente da Nielsen Entertainment, Trevor Anderson, gerente associado de paradas musicais, redes sociais/streaming, Billboard, Gary Trust, codiretor de paradas musicais, gerente da parada Hot 100, editor da Chart Beat, Billboard, Kevin Rutherford, gerente de paradas musicais, rock/redes sociais/streaming, Billboard, Scott Musgrave, chefe de soluções para clientes de rádio nos EUA, Nielsen Music, e Stephanie Walz, gerente de soluções para clientes, WMG, Nielsen Entertainment.
