Total Audienceは単なる概念にとどまりません。NielsenのTotal Audienceのビジョンは、すべてのビデオコンテンツと広告が一貫して測定できる環境を作ることです。2015年にかけて、私たちはビジョンの実現に着手します。

結局のところ、最近の消費者（binge watcher、TV 伝統主義者、cord-cutters）は、以前よりも視聴をコントロールできるようになりました。メディア企業やマーケティング担当者は、人々がいつ、何を見るかという新しい現実に適応している。

しかし、この業界では、さまざまなデバイスやプラットフォームを公平かつ公正に比較・測定するにはどうしたらよいのでしょうか。結局のところ、技術分野のプレーヤーはリーチに頼ることが多く、ネットワークは多くの広告取引の基礎として平均1分間での視聴を使用しています。

ニールセンの2015年第1四半期トータルオーディエンスレポートは、消費者がコンテンツに接続するさまざまな方法を同じ土俵に乗せ、この課題に取り組みました。実際、このレポートは、異なるデバイスが毎週どれだけのユニークな消費者にリーチしているか、これらのデバイスがどれだけの頻度でアクセスされているか、成人がこれらのデバイスでどれだけの時間を費やしているかについて、業界に公平で集中的かつ比較可能な情報を提供しています。例えば、米国の成人の 90% 以上が毎週ラジオを聴いており、これは他のどのデバイスやプラットフォームよりも多い数字です。

私たちは、それだけにとどまりませんでした。

今年のConsumer 360で行われた「Total It Up」と題するパネルディスカッション。今年のConsumer 360では、Nielsen社のインサイトおよび分析担当SVPであるGlenn Enoch氏が、ESPN社のデジタルメディア調査および分析担当副社長のDave Coletti氏、ABCおよびABC Studios社のマルチプラットフォーム調査担当副社長の Lisa Heimann氏と、メディアの断片化およびデバイス急増に伴うこの業界の必要性について議論を交わしました。

最近はコンテンツが至る所にあり、動画の視聴者全体を見渡せる導線を提供することがマネタイズに重要だとハイマンは指摘する。

"映像は一か所にあるのではない。常にいろいろなところにある。ステップ1は、それをすべて測定すること、ステップ2は、それを販売できるようにスライスすることだ」とABCのハイマンは言う。

しかし、コンテンツの選択肢が増え、デバイスが増えるということは、データポイントが増えるということです。業界やクライアントが、この膨大な量のデータをいかに効果的に、シームレスに、相対的に活用できるかに取り組むことが重要です。

"ニールセンについて 価値と価値の交換です。私が考える価値は2つあり、1つはある程度の標準化と透明性、もう1つはコンテキストです。私は何兆ものデータポイントを持っています。ニールセンについて 人々がコンテンツをどのように移動するのか。しかし、それは業界と比較してどうなのでしょうか。と、ESPN の Coletti 氏は述べています。「我々はあちこちで利益を得るかもしれませんが、それは市場全体と比較してどうなのでしょう。